高韵斐打造“立体高尔夫”

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2005年，第一财经发起主办了“第一财经商界精英高尔夫挑战赛”，拉开了由国内财经媒体牵头主办高尔夫赛事的序幕，赛事不但将商界、媒介与体育的多重文化精髓融于一身，其规模更是扩展到了全年在不同的城市共举办11场赛事。

2006年，“别克・第一财经商界精英高尔夫挑战赛”又在上海拉开了第二届赛事的帷幕。与去年相比，无论是参赛人数，还是在比赛的氛围上，都有很大的提升。

“旨在打造中国第一的高端传媒文化盛事，运用高尔夫这种国际上公认的沟通‘语言’，汇集海内外工商界、财经界、传媒界各路精英，提供高端传媒与精英人士之间娱乐、休闲、沟通、交流和相互协作的平台。”这是2005年举办“第一财经商界精英高尔夫挑战赛” 时对赛事的诠释。那么，2006年的赛事，和去年又有着怎样的不同呢?是否正日益接近这一目标呢？

我们一起来聆听上海文广新闻传媒集团副总裁，第一财经传媒有限公司董事总经理高韵斐的说法。

华人世界：今年是第二届赛事，与去年相比，有哪些不同?与其他高尔夫赛事相比最大的优势体现在哪里)

高韵斐：赛事今年无论在规模还是经验上，都比去年更加完善。最大的优势体现在我们是一个媒体综合平台，集合了电视、广播、报纸、杂志、网络于一体，联手推动之下，赛事知名度自然快速提高。

再者，参赛人群都是全国各界精英人物，在此基础上，我们不单提供了一个比赛的平台，更是提供了一个非常良好和难得的交流沟通平台。综观这个平台，表面看只是一个赛事，其实起到的作用远不止决出比赛成绩这么简单。更重要的意义在于，每个人都可以从中感受到学习到很多东西，无论是球技上。事业上，还是人生态度上．都会有所收获。古人云：三人行，必有我师。智者相交，必定会有很多思想的碰撞。

与去年相比，我们更注重如何更好地搭建参赛选手和选手之间，活动主办方也就是媒体与选手之间。赛事与观众之间的交流平台，真正把这个比赛的核心理念完美地呈现出来。

华人世界：如何打造和体现最初所定位的”第一高端的赛事和公关文化盛事”?

高韵斐：从赛事本身来讲，“第一财经商界精英高尔夫挑战赛”是业余赛事。我们所谓的高端就是坚决贯彻商界精英比赛这个概念，高尔夫只是一个平台，主要是达成高端人士之间更多的交流。今年我们还请来国家级的高尔夫教练，为会员在球技上作指导。同时，我们还增加了品酒沙龙这样一个交流途径．让会员在比赛之余充分享受到高品质的生活乐趣。去年，这个赛事还获得了”上海市第三届公共关系案例银奖”。

华人世界：今年的参赛人数和去年相比．增长比率是多少?你认为最吸引这些参赛选手的点在哪里?

高韵斐：去年的比赛一般实际到场率在报名人数的70％左右。今年报名参赛的有100人，实际到场有120人，这出乎我们预料之外，因为这些都是商界精英，工作非常繁忙。我想．赛事最吸引选手热情参与之处应该在于，这个赛事是由第一财经这样的媒体来主办的。我们专门为赛事制作了同名电视节目《第一财经商界精英高尔夫挑战赛》，同时还有广播、报纸、杂志、网络同时报道，形成一个立体的宣传阵势，让观众和读者从赛事中清晰地看到参赛选手的球场风采和为商之道。交流平台、媒体效应、运动本身，三者合一，形成综合优势。

华人世界：今年一共有多少场比赛？分别在哪些城市，这些在不同城市举办的赛事又有着怎样的不同，

高韵斐：全年一共有11场比赛。分别是4月21日(上海，2006年度开杆赛)；5月19日(北京，中国经营者邀请赛)；6月7日(上海，中国地产精英对抗赛)；6月30日(海南，第一财经三周年特别策划)；7月14日(昆明，巾帼／须眉配对赛)：8月18日(威海，EMBA商学院四校联赛)：9月22日(北京，中国最具影响跨国企业评选热身赛)；10月27日(江苏昆山，IT精英挑战赛)；11月10日(上海．金融名人邀请赛)；12月17日(厦门，中国商会联赛)；2007年1月18日(广东，2006年度总决赛)。全年一共11场比赛，这11场赛事的不同之处在于参赛选手来自的领域不同，不同的球场存在不同的挑战难度。

华人世界：在赛事和俱乐部方面，会有什么新的举措和设想吗？

高韵斐：今年我们除了在全国开展挑战赛系列赛事，同时还会增加城市地域赛的力度。今年会在北京和上海两个城市分别举办地域赛。在俱乐部方面，我们会更细化。会有高尔夫俱乐部，财经人群俱乐部，读者俱乐部，观众俱乐部等。区分不同人群，组建不同的俱乐部，真正做到打造最有效的交流沟通平台。