晚报的自我认识

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改革开放以来，晚报事业的发展走在了各类报刊的最前沿。到2002年底，经国家新闻出版署批准发行的晚报已有139家。老晚报的复刊与新晚报的创刊，给报业市场带来了新的繁荣，给广大读者送去了精美的精神食粮。这本是可喜的，但在日趋激烈的市场竞争中，一些晚报不同程度地表现出弱化自身特色和优势的趋向，这个问题应引起我们足够的注意。

一、“取长补短”与“取短补长”

报业市场的竞争，说到底无非是优势互补，即取人之长补己之短。在这一点上，晚报之外的报刊早就看中了晚报的优势所在，比如贴近家庭、贴近生活、服务性强，加上短平快的特点。他们为了争夺更大的势力范围，与晚报相抗衡，千方百计向晚报特色靠拢，无论在栏目的设置上，还是在文章的篇幅，以及版式的调整上，真可谓做了一番大手脚，此举也确实赢得了一定的市场。晚报当然也要向对手学习，但笔者在这里重点想指出，一些晚报错误地把对手的短处当成了长处。比方说“短而精”是晚报突出的特色，相对于地方大报的所谓“大而全”而言，晚报占据了相当的优势，更能赢得读者。多年来“大而全”所派生出来的“大而空”现象，已使大报本身都在寻找改变此种尴尬局面的出路。晚报的特色正为人家的改革提供了好经验，而我们却要把人家已经或准备丢掉的短处拾来补己，这就必然造成人为的不利局面。

二、“以短为主”与“以长为主”

不可否认，目前晚报文章有越做越长的趋势，特别是一些晚报扩版后，文章越做越大，无论是新闻，还是专副刊文章，都有大的趋向。当然，指出这一点并非要全盘抹煞长文章。晚报本以篇幅短为特色，特别是各地晚报复刊与创刊之初，大都存在一个容量相对较小的特点，因而客观上也不容许刊载大块头的文章。缺少比较深入细致的探讨，只能蜻蜓点水，这也成了晚报同仁共同意识到的一个缺憾。随着各地晚报相继扩版，甚至改小报为大报，晚报的容量增大了，客观上也为大块文章的出现提供了条件，于是“长篇巨制”的应运而生也就不足为奇。但这里存在一个以谁为主的问题，是以短为主、以长为辅，还是相反，这就决定了晚报特色是否能长久保持的问题。以短为主，这其中包括了短新闻，以及精练的专副刊文章，以此作为主流。以“长”做“短”的补充和点缀，方能保持晚报的特色和优势。

三、关于地域性问题

各地的大小晚报复刊与创刊之初，都曾打出“突出地域性”的招牌。但随着家业的壮大、羽翼的丰满，一些晚报便不满足于地域性的“限制”。这一点本无可厚非，因为各行各业都在力争冲出小圈子，走向更大的区域。但拿什么打破区域的限制，拿什么走向更大的区域，这是问题的关键。套用一句老话“只有民族的，才是世界的”，地方晚报也只有突出了地方性，也才具有全国乃至世界的意义。在此基础上，我们不排除“拿来主义”，但要为我所用，为我所消化，以作为对自身的补充。而不能用“拿来”的东西取代地方性，或由于比例的失调，将地方性湮没。

四、服务性的意义

多年来，各地晚报的成功经验之一，便是其有较强的服务性。增强服务性，也是使晚报能够直接深入到普通家庭、贴近大众生活的法宝。要做到这一点，就要放得下架子，虚心而甘心做读者的服务员。但是随着晚报的不断壮大，一些报纸在读者面前的架子也大了起来，突出地表现为服务意识的淡薄，在不知不觉中改变着贴近生活、贴近家庭这个宗旨。本来，随着晚报事业的发展，随着报纸的不断扩版，我们可以在更广阔的领域深入到人民群众的家庭和生活中，在更大的范围内为读者服务，因而可以赢得比以往更多的读者来关注我们的报纸。晚报从前的成功，其中既有我们自身的努力，也有读者的拥戴，报纸和读者事实上是一种鱼和水的关系，一旦晚报服务性削弱，广大读者不再买你的帐，那就如同鱼儿离开了水，难以生存下去。我们应增强此种危机意识，把服务性这个法宝牢牢把握住，并使这个传统特色发扬光大。

五、关于“势力范围”的划分

在当前报业市场的竞争中，谁都希望扩大自己的势力范围，但报业竞争与战争时期的攻城略地大不一样。各级各类报纸基于自身的性质，已经在市场上划定了各自的势力范围，若想攻城略地去占有对方的城池，除非改变自己报纸的性质。客观上处于劣势的一方当然希望把自己来个改头换面，而占主动地位的一方若改变自己的面目去向劣势的对手靠拢，那简直是成“对手”之美，这正是人家求之不得的。既定的势力范围谁都难以突破或逾越。所以，在报业竞争中，大家应当走好各自的路，办好自己的事情，不要做无谓之举。晚报的性质已决定了其在时段及地域性等方面亦有自己的势力范围，我们应当很好地珍惜它，在这个既定的范围内做好自己的工作。许多晚报总想打破“晚”这个势力范围的局限，殊不知，丢掉了“晚”字，也就丢掉了自身应有的优势和特色。我想，谁想突破“晚”的界限，早晚有一天他还要考虑回到“晚”字上来。