信心和信任

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11月，在世界贸易组织（WTO）新任总干事履新3个月之际，本刊驻日内瓦特派记者专访了新任总干事、巴西前驻世贸组织大使罗伯托・阿泽维多。阿泽维多向本刊记者表示，过去近二十年间，多边贸易体制没有实现任何谈判结果，给这一体制的信誉带来了严峻挑战。让世贸组织的159个成员追求一项共同的目标，既需要承诺、能量和开放，也需要一种信念，那就是所有成员都以真诚的态度参加谈判，并且尽力达成结果。只有各方之间存在相互信任的氛围时，这种风险承担才是可能的。“我们能够在这一进展的基础上，在世贸组织内重建信心。”阿泽维多强调。（详见本期封面文章《重塑信心》）

12月3日至6日，WTO159个成员（国）的贸易部长们齐集印尼巴厘岛，参加WTO第九次部长级会议。此次会议按计划是为世界多边贸易体系达成一项新的一揽子协议，优化通关措施，加速全球贸易。无论成败与否，这次会议都被外界看做是WTO的转折点。（详见本期封面文章之《各方期待“破局”的巴厘岛会议》）

阿泽维多具有丰富国际多边贸易经验，长期从事国际贸易和经济事务，特别是熟悉多边贸易争端机制。在全球经济低迷、全球贸易下滑的大背景下，人们期待阿泽维多能够担当重任，带领世贸组织走出多哈谈判僵局，推动建立全球多边贸易体系。

信心很重要，信任很关键，信任的取得，不仅需要信心，更需要长期对承诺的兑现。企业基金会的运作可以证明这一点。在平衡社会资源与调解社会关系方面，在贫困援助、教育机会、救灾服务等方面，企业基金会根植于其自身的宗旨使命和企业的社会责任理念，往往能够快速、敏锐、及时地发现社会需求的缺口，进而通过社会组织的多方促进与社会力量的一致行动，实现财富的归属始终能够循着更为公平、更加高效的方式前行。

作为国内较早关注和报道企业社会责任的媒体，本刊长期关注和追踪中国企业基金会的发展和现状。为了更加全面、准确地掌握和记录中国企业基金会履行社会责任的探索历程和实践轨迹，我们通过大量的数据分析和访谈调研推出了本期“特别策划”之基金会专题，揭示了中国企业基金会在推进企业社会责任实践和创新社会治理机制方面的探索和实践。（详见本期“特别策划”《聚合的力量》）

经过本刊调研，目前成立基金会的央企占央企总数的10%左右。但有些央企基金会挂在企业社会责任部等相关机构名下来运营。基金会的运作和公司的运作分不开，这一方面影响了基金会的运作效率、也使基金会的存在价值大打折扣。因此，应该规范基金会的管理框架，建立具有话语权的理事会，增加基金会管理的专业性及系统性。（详见本期“特别策划”之《央企基金会发展现状分析》）

美国“钢铁大王”、代基金会理论的创始人安德鲁・卡内基有句名言：“一个有钱人如果到死还是很有钱，那就是一件可耻的事情。”而谈到企业，或者我们可以改一下表述：企业将企业社会责任融入战略和公司运作，最终将基业长青，企业基金会则是企业履行社会责任的一个载体，对于企业的发展也将相辅相成，起到推动作用。

我们期待WTO的信心重建，我们也相信CSR的实践将传递越来越多的信任。