精细化管理在公路桥梁养护管理的应用

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摘要：以荣乌高速公路的精细化管理为例，首先阐述了精细化管理模式的内涵与意义，随后介绍了公路桥梁养护管理现状，重点就精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用展开探讨，提出了有效的落实对策，旨在全面提高公路桥梁养护管理的质量，延长公路桥梁的使用年限，提高公路的行车安全性。

关键词：精细化管理；公路桥梁；养护管理；应用

引言

公路桥梁养护管理是公路运营中不可忽视的一项工作，随着现代公路桥梁建设规模的扩大，我国每年在公路养护上投入了大量的资金，相应的公路桥梁养护管理工作也应该更加严格，全面提高工作质量与效率，以便于提高公路的使用年限、行车安全性以及降低维修消耗费用。为了提高公路桥梁的使用年限，我国公路有关部门在大量实践的基础上提出精细化管理模式，为公路桥梁养护管理工作提供发展方向以及具体的工作内容。笔者从精细化管理模式的基本内涵出发，以荣乌高速公路的精细化管理为例，系统分析精细化管理在荣乌公路桥梁养护中的实际作用，切实落实精细化管理的要求，以延长公路的使用年限。

1精细化管理模式的内涵与意义

1.1精细化管理内涵

精细化管理模式是在科学发展观的指导下发展起来的，核心思想是“精细”，是在不断筛选提炼中寻找最佳的问题解决方案，对社会分工以及服务质量尽量实现精细化。简单来说，精细化管理可以分为“精明安排”、“精心管理”以及“细致实施”，通过对工作的精细化分析，全面提高工作质量与效率。我国公路桥梁养护管理上，尽量减少养护管理的资源、降低养护成本、提高养护质量是“精细化”管理的主要实施目标，在具体的实施中，充分利用现代信息技术进行养护和管理，对桥梁养护管理进行质量控制，严格监管养护的每一环节和细节，为公路行车安全创造良好的条件，全面提高公路桥梁养护管理质量。

1.2精细化管理意义

我国现代经济发展进入新常态时期，公路桥梁的建设发展是国家经济发展的重要组成部分，也会影响现代化的建设进程，因此加强公路桥梁养护管理，应用精细化管理模式是现代经济发展的要求，也是城市现代化建设的要求。桥梁养护管理应用精细化管理模式，可高效落实养护施工任务以及提高养护施工质量，可以有效延长公路桥梁的使用年限，提高公路行车的安全性，降低交通事故的发生率，防止出现不必要的损失。

2公路桥梁养护管理现状

近几年，我国尽管在公路桥梁养护上更加重视，不断落实实践精细化管理模式，但由于养护管理中存在诸多问题，精细化管理质量与预期目标存在较大差距，诸多因素仍旧对公路桥梁养护管理工作存在一定的制约作用，现在以荣乌高速公路为例，对荣乌公路桥梁养护精细化管理中存在的问题进行分析，旨在了解症结问题，便于针对问题进行整改。

2.1交通年负荷量剧增

荣乌高速公路在建设初期就明确规定了公路的限度以及最大负荷量，但随着交通年负荷量的快速增长，公路的管理机制已经无法适应现代公路的交通运行管理，导致公路桥梁老化严重，路面出现多种病害问题，现阶段，荣乌高速公路的安全性堪忧。

2.2运输能力受限

现代高速公路桥梁一般存在运输能力受限的问题。荣乌高速公路在设计初期，就按照桥梁的承载力设置了实际的承重能力，但在公路桥梁养护期间，由于养护工作流于表面，相关养护监督机制不健全，无法全面实施养护，从而限制了公路的运输承载力。

2.3公路桥梁养护管理制度不健全

我国现代高速公路桥梁养护管理制度普遍存在不健全问题。如荣乌高速公路在桥梁养护管理上，受到传统养护观念的影响，缺乏必要的监督、管理制度，导致整个养护工作无法按照标准进行，养护工作落实不到位，且在实际的养护中，工作人员也缺乏必要的责任心，忽略一些桥梁细节，精细化管理程度不够，致使桥梁在长期作用下出现老化现象，进而引发严重的桥梁安全问题。

2.4缺乏必要的人才

要想进行有效的桥梁养护管理，就要不断提高工作人员的素质。如荣乌高速桥梁养护中，由于缺乏高素质人才，导致精细化管理落实不到位。公路桥梁养护管理的工作人员，既要具有较好的专业技术水平，还要具备专业管理能力，在对技术问题进行解决的同时，还要加强管理，而现代公路桥梁养护工作人员对于精细化了解不足，不能够解决复杂的养护问题，且对于养护管理工作缺乏管理经验，导致公路桥梁的养护管理工作无法高效开展。

3精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用

针对公路桥梁养护精细化管理中的问题，提出针对性的意见，创新精细化管理理念，落实精细化管理工作，提高公路桥梁的养护管理水平。

3.1提高公路桥梁的运输设计水平

公路桥梁施工前，应充分应用精细化管理观念设计桥梁的实际承载力，提高运输设计水平。在实际设计上，可以选择高素质人才设计最佳方案，提高承载力，满足大吨位车辆的通行需要。但在桥梁车辆通行中，要加强交通管制，按照承载力标准合理通车，尽量减少大吨位车辆的通行总数。

3.2健全养护精细化管理制度

公路桥梁养护管理中，要将精细管理理念作为指导方针，建立健全的养护精细化管理制度。在公路桥梁养护管理中，要强化精细化管理的工作力度，全面落实精细化养护工作。在制度建设上，可以从员工行为规范以及考核制度等多方面展开制度建设，重视养护管理制度的建设，可以有效约束工作人员的行为，做到细分职责、落实到位，确保管理每个养护细节到位，全面落实精细化管理制度；其次，绩效考核制度的建设有利于进行质量控制，实现质量优等的养护目标，同时养护管理的工作人员也按照绩效考核制度进行奖赏，让管理人员真正落实精细化工作，全面提高精细化管理质量。在制度建设上，还要加强养护监督管理工作，确保精细化管理能够真正落实，以此来提高精细化管理的质量，实现延长公路桥梁养护目的。

3.3提高养护精细化管理人才素质

公路桥梁的养护管理中，要想确保落实精细化管理要求，就要注重引进高素质的工作人员，建设人才队伍。在人才的选择上，不仅要求技术人才具备养护管理专业技能，还要引进具备工程管理、经济、法律等专业学科知识的人才，能够积极落实精细化管理职能。针对高素质的工作人员，公路养护单位应该重视进行培训，如可以聘任专业人士担任讲师进行现场授课、指导交流以及调查研究等，也可以通过视频讲解等对具体的养护细节管理进行分析，增强工作人员的管理实践能力，从而在精细化管理中全面落实专业知识和工作要求。除了要引进高素质人才外，还要不断提升养护管理的配置水平，充分应用现代信息技术进行管理，同时还要不断改进养护检测基础设备和仪器，加大资金投入力度，提高基础设施的建设水平。

4结语

公路桥梁养护管理工作中，精细化管理模式的应用具有强烈的现实意义。公路桥梁养护施工单位在养护管理中，要全面认识、系统分析养护管理中的实际问题，根据实际需求切实落实公路桥梁养护工作，这一过程中，单位要着重培养高素质的专业人才，采取有效的精细化管理策略，提高精细化管理水平，延长公路桥梁的使用年限，提高公路的行车安全性。

参考文献：

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[4]胡清国，邵卫东.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用[J].工程技术（全文版），2014（9）：66.

作者：师杰 单位：河北京石高速公路开发有限公司