分析变电站变电运行的管理措施

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[摘 要]电力能源是当代人们生活中必不可缺少的一种能源。所以，电力能源供应的稳定性与安全性与人们的生活息息相关。而变电运行管理是电力能源供应稳定性与安全性的有力保障。因此，加强变电站变电运行管理措施的探索与研究是电力业尤为重要的一个课题。本文主要阐述了提高变电站变电运行管理的必要性，并就变电运行管理和变电安全管理提出了一些意见，旨在为我国电力业的安全、稳定发展提供一定的借鉴意义。

[关键词]变电站；运行管理；变电运行

中图分类号：G22.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）10-0078-01

变电运行管理工作是一项内容繁杂，且技术难度高的一项工作。然而，这项工作却仅仅的关系到人们正常的生活用电，甚至关系到人们的生命安全和财产安全。所以，作为我国电力业的变电管理人员，不仅要具备高技能的变电运行技术，同时还要有高度的责任心和使命感，做到事事细心、事事尽心，因为变电运行管理工作不仅需要高技能的技术，同时还要对电力运行中的各个设备留心观察、认真检查，变电站中的变电运行管理无小事，任何一件小事的遗漏都会给变电站带来潜在的危险，从而造成重大的电力事故。

一. 提高变电运行管理措施的必要性

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。无人值班变电所是变电所一种先进的运行管理模式，以提高变电所设备可靠性和基础自动化为前提，借助微机远动技术，由远方值班员取代变电所现场值班员，实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展，无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行，无人值班管理已成为关键问题。正确理解 “无人值班变电所”，无人值班变电所是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，互相协调共同搞好管理工作，以达到减人增效的目的。针对电力业的变电运行管理模式以及变电运行的重要性，提高变电运行管理措施是十分有必要的。

二. 变电运行管理

2.1 明确运行管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式，原变电值班被分为两部分： 一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由新成立的操作队到现场实施。

2.2 建立行之有效的运行管理制度

（1）岗位责任制

运行值班员、操作队队员、电气检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度，做到分工清楚、责任明确。

（2）设备专责制

无人值班变电所的一、二次电气设备，通信和远动设备均需专人维护并填写记录。

（3）运行值班制和交接班制

运行值班员实行二班制或三班制，一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。

2.3 加强变电运行技术维护管理

技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《电业安全工作规程》 是多年来经验与教训的总结，尤其对于两票三制必须认真贯彻执行。做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护，发现问题及时、准确、迅速地排除设备故障。

三. 变电安全运行

变电运行管理的首要工作就是要保证变电的安全运行，安全运行才是变电运行管理的第一要务。虽然，我国在变电安全运行方面已经有了一定的基础和经验，但是，变电安全与人们的生命安全和财产安全息息相关，所以，在管理时，要慎重对待。本文从安全管理、专业基础管理、技术培训等多个方面进行了阐述，希望能够为我国电力业的变电安全运行提供一些参考意见。

3.1 安全管理

安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主” 的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行 “两票三制” 。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。

3.2 专业基础管理

每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。严格执行各项规章制度，如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在问题，保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，提高设备的健康水平。

3.3 技术培训

提高变电站变电运行的管理措施，加强对变电技术人员的培训也是重要的组成部分之一。首先，变电技术人员应该由终身学习的认识，不断的提高自身的技术水平，从而适应新时代下变电运行管理所需要的技能。同时，电力企业的相关部门也要加强对变电技术人员的培训，一方面，加强变电技术人员的技术水平，另一方面，也要重视变电技术人员以及变电管理人员的综合素质，提高其责任感和使命感。另外，在加强技术培训的同时，还要加强培训的考核力度。培训的目的不是走表面形式，而是要实实在在提高企业员工的技术水平。所以，在培训考核时，要严格把关，对于考核不合格者令其重新培训，再不合格者，电力企业的人事部门要慎重考虑其去留问题。

3.4 提高电力行业工作人员的素质

变电运行管理的好坏最重要的因素在于变电运行管理人员的自身素质。如果，变电运行管理人员综合素质高，其变电运行的相关知识和技术水平过硬，且责任感、使命感强烈，那么，变电运行管理工作就会稳定的多。多以，为了提高电力运行管理水平，加强从业人员的专业培训，提高从业人员的专业技术水平是其首要任务。

3.5 加强规章制度的落实

俗话说，“没有规矩，不成方圆”。规章制度的出现是为了更好的约束从业人员，提高管理的有效性。加强变电运行的管理，就要完善相关的规章制度，使得每个岗位的从业人员都有章可依。在完善的规章制度基础之上，加强变电运行管理人员的思想培训，切实落实每一项规章制度，认真做到每个从业人员违章必严、违者必究，以此来进一步加强变电管理人员的责任感和使命感。

结语：综上所述，变电站变电运行管理工作不仅涉及到电力企业的发展壮大、涉及到人们生活的正常用电，同时也涉及到人们的生命安全和财产安全。所以，电力企业的相关部门要加强对变电站变电运行管理的重视，从各个方面加强变电运行管理的有效性、安全性和稳定性，从而为我国电力企业的发展做出更大的贡献。

参考文献

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