发电企业财务风险控制

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇发电企业财务风险控制范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

1、发电企业面临的财务风险及其成因

无论从长期还是短期看，宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。企业的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的变动而变动。如果宏观经济运行良好，企业总体盈利水平提高，财务状况趋好，财务风险降低；如果宏观经济运行不容乐观，企业投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险。目前，我国科技不断发展，国民对电力的依赖越来越强烈，发电企业覆盖了社会的方方面面，对社会的影响也越来越大，在市场化经济日益成熟的今天，这给发电企业带来无数机遇的同时也倍感压力重大。当国家经济政策发生变化，如电价调整、贷款利率调整等政策变化时，企业的营业收入、营业成本将会随之变化，哪怕一个小小的变动都会给企业财务状况带来不确定性，而由此产生程度不同的财务风险。电价政策一直是社会敏感话题，也是影响发电企业经营情况的重要指标。企业内部经营管理环节中的财务风险

1.1标煤价升高燃料成本加大形成的财务风险。

成本控制是企业财务管理工作中的重点，而发电企业燃料成本占总成本的45％左右，因此对燃料成本的控制成为每一个发电企业财务管理工作的重中之重。

1.2贷款本金大财务费用高形成的财务风险。

发电企业属于高投入的技术密集型企业，设备更新较快，历来自有资金匮乏，偿债能力不足，资产负债率过高，还本付息的压力相当大。自有资金的不足，影响了企业生产经营，面对银行利率上调的趋势，势必增加还贷压力。这虽然与国家宏观政策密切相关，但最终偿还债务是要落实在企业本身，为此电力企业要在争取政策支持的基础上，加强经营管理，堵塞漏洞，力争将因偿还债务导致的不容乐观的财务状况可能产生的风险降至最低程度。

1.3电费回收率低形成的财务风险。

发电企业主要收入是电费收入，电费回收是否及时关系到企业自有资金效能的充分发挥。但电费回收难已成为电力市场销售中普遍存在的热点，电费的长期拖欠成为发电企业发展的障碍。

2、发电企业防范财务风险的几点措施

2.1加强对燃料成本的控制，降低高成本造成的财务风险

通过控制原煤采购价格、热值，加强煤场管理等手段，降低入场入炉煤的热值差，并能够科学合理计算掺烧比例，从而有效控制入炉煤标煤价。并且通过提前预测煤炭市场行情，科学合理地进行库存煤的管理，既保证生产，又降低原煤储存成本。

2.2财务结构优化管理，降低筹资成本

在市场经济环境中，企业为自身的发展就必须融资，融资有利于加速企业的发展，但举债经营会给企业带来财务风险，负债越多，财务风险越大。每个企业都应当结合自身生产经营能力，保证企业自有资金和借入资金比例适当，优化企业的筹资形式，即企业短期债务、长期债务和所有者权益的合理结构，将财务风险控制在自身能承受的范围内。

2.3加强电费回收力度，积极控制电费回收风险

及时回收电费，保证生产经营所需资金的畅通，是发电企业内部经营管理工作中的一个重要问题。厂网分开后，电厂的主要交易对象是电网公司，为维护自身的利益，必须与对方签订购电协议，在明确双方的权利和责任的同时，对电费的支付方式、付款期限也要明确约定。同时还要加强双方的沟通，建立互信、互助的融洽关系，确保电费100％的回收。

3、结束语

综上所述，企业在生产经营管理中，要时刻树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立财务风险预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制，从而实现企业利益最大化。

作者：吴智敏 单位：内蒙古北方联合电力有限责任公司包头第三热电厂