聚胶兴农整合创新破冰前行
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇聚胶兴农整合创新破冰前行范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
截至2015年，云南省植胶面积达856万亩（开割面积约421万亩），产量已占中国天然橡胶产量的50%以上，云南农垦集团作为云南省橡胶产业链最完整的国家级农业产业化重点龙头企业功不可没。自2014年8月云南农垦集团与农垦总局政企分开以来，云南农垦集团已成为完全市场化的经营主体，属于云南省国资委监管的国有大型企业集团。天然橡胶产业是云南农垦集团核心业务板块，现有天然橡胶种植面积38万亩，8个从事天然橡胶种植加工企业，分别是西双版纳景阳橡胶有限责任公司，云南农垦普洱云象、红河云象橡胶有限公司，云南农垦集团江城、西盟、孟连、金平橡胶有限责任公司，以及位于老挝的老挝云橡橡胶有限公司。集团形成了橡胶种业、种植、生产、产品质量检验、销售和仓储物流的全产业链格局。云南农垦集团现有橡胶初加工厂33座，年干胶产能35万吨，2015年云南农垦集团共计生产加工天然橡胶17.42万吨，占云南省天然橡胶总产量44.36万吨的39.3%，主要生产标准胶（SCRWF、SCR5、SCR10、SCR20）、烟胶片（RSS1、RSS2）、子午胎胶、高氨浓缩乳胶（CNR）、胶清胶（SCRG）等产品，云南农垦集团拥有“云象”“金凤”和“云胶”3个品牌，其中“云象”“金风”两个品牌是上海期货交易所可交割品牌，具有很高的品牌价值。
在激情燃烧的岁月，云南农垦人创造了在热带北缘高海拔传统种植天然橡胶的辉煌成就，为国家战略物资供应、屯垦戍边维护边疆稳定作出了不可磨灭的贡献。在60多年的发展历程中，云南农垦集团着力打造完整产业链。在滇南、滇西南等地大力发展橡胶种植业，同时推进橡胶生产，以橡胶林木资产职工家庭承包经营，实施种植统一规划、技术统一规范、质量统一标准、病虫害统一防治、原材料统一收购、加工销售统一品牌的运作机制和生产经营体系，创造了一整套适合云南植胶自然环境特点的、以环境―品种―措施“三对口”为核心内容的热带北缘高海拔山地橡胶树抗寒高产综合栽培技术，植胶技术成熟先进，单位面积产量1994年以来实现了连续多年亩产超过100公斤，单产高于国内主要植胶地区海南省32%、广东省59%，达到世界先进水平。依托组织、规模、科技、资源、人员的突出优势，坚持和发展具有自身特色的橡胶树抗寒高产综合栽培技术体系，在品系选育、扶优管理、割制改革等多个领域不断探索创新，取得了显著成效。云南农垦在天然橡胶种植领域具备获得高产的植胶环境条件，云南植胶区地处内陆，无台风影响，土壤深厚肥沃，且光、热、水条件季节性配合适宜，有效性高，这些都是云南植胶自然环境条件的独特之处，优于国内其它植胶省区的显著特点，是中国难得的植胶宝地。在加工环节实现生产规模化、产业化、做大做强橡胶产业，提升产品质量，减少环境污染，云南农垦集团在原制胶厂基础上，对加工厂进行改建、扩建或整合，一批规模化生产的现代橡胶加工厂拔地而起，改变了原来点多面广的局面。同时，在链条末端做好营销服务业务，秉承“公开、公平、公正”的交易原则，云南农垦集团天然橡胶产品全部通过“云南农垦电子商务交易中心”全远程网络化交易的橡胶现货竞价交易平台进行销售。根据交易规则，产品通过互联网向客户公开进行挂单销售，经网上竞价，发现和确定成交价格后，下单签署交易合同。该交易价格是国内天然橡胶现货最权威的市场价格。自1992年交易中心成立以来，共计上网销售天然橡胶160多万吨，实现销售收入280多亿元。
面对当下的国际天然橡胶行情，寻求突破，首先就要找准问题的关键。云南农垦集团有限责任公司总经理迟中华表示，随着国家经济社会快速发展和对农垦的新定位，云南当前橡胶产业的发展水平离可持续健康发展要求还有很大差距。产业基地分散，管理粗糙，精深加工水平较弱，一、二、三产业融合发展力度不够，核心价值被低估，本土企业实力不强，诸多因素严重制约了云南橡胶产业的发展。他认为，在云南省推进跨越发展的进程中，云南橡胶产业迎来了极为难得的历史性机遇。随着国家“一带一路”、长江经济带等战略的实施，云南橡胶产业可以充分发挥资源、区位等优势，推动资源整合优化，提升开放合作水平，加快走出去步伐，延伸产业链与价值链，做强做大天然橡胶产业有得天独厚的条件。
在中国天然橡胶的集中产区，天然橡胶产业已经成为帮助农民和农场胶农脱贫的支柱型产业，产区平均经济收入的80%―90%来源于天然橡胶产业。同时，中国天然橡胶的集中产区覆盖了大量少数民族地区、边疆地区及西南山区，除对老少边穷地区脱贫致富、增强民族团结起到了巨大推动作用外，同时也吸纳了大量的社会劳动力，为维护社会稳定作出了重大贡献。为进一步做大做强天然橡胶产业，云南农垦集团将着力整合资源，从国内外分别引入战略合作伙伴，分别组建合资公司，整合国内外天然橡胶产业资源。整合集团内外营销资源，搭建统一营销平台，巩固和拓展营销渠道，开展大额贸易，不断创新营销模式，梳理与整合集团内品牌资源，打造集团强势品牌。并继续延伸产业链，整合集团内外科研力量，搭建科技研发平台，拓展现有深加工产品线，适时通过与知名橡胶制品企业合作扩大天然橡胶深加工产业规模，开发终端市场客户，重点拓展国内外知名轮胎制造企业或知名橡胶制品企业。在资本运作方面，实现国内外天然橡胶合资公司分别上市，通过资本运作手段整合国内外天然橡胶产业资源。产业布局也将由原来以国内市场为主，向国内、国际并重转变，加大海外天然橡胶加工布局、胶林资源的掌控，海外业务布局、国际市场拓展力度。