科技巨头筑屋有道

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1999年初，《60分钟》主持人鲍勃·西蒙要拜访亚马逊总部。西蒙在西雅图一条破败的街道里找到了这家“高科技”公司。彼时，亚马逊的市值已达到30亿美元，可公司的门脸上连个亚马逊的标识都没有，邻居是破烂的杂货店、成人书店和成人影院。用西蒙的话说：“相比大公司总部，这里的环境更像是大学生寝室。”

不过亚马逊创始人贝索斯却对此不以为然：“我们更倾向于把钱花在顾客身上。”

十几年后的今天，股票市值已是当年60倍的亚马逊似乎终于过够了苦日子，一向以削减成本著称的贝索斯决定为亚马逊建一座新的总部：包括一栋近40层的高层建筑和3个彼此相连的玻璃穹顶建筑。玻璃穹顶会设有各自的人工生态系统、微气候调节系统和随处可见的植物，让亚马逊员工恍若在大自然里办公。如果建成，这将是世界上第一座生态型公司总部。

不止亚马逊，很多IT巨头都在宣布自己的新总部计划。

眼下，苹果正准备把自己“宇宙飞船”式的新总部大楼降落在地面上。作为乔布斯最后的遗产，这座巨大的环形单体式建筑造价预计超过50亿美元；马克·扎克伯格打算修建世界上最大的开放型办公室，以便让他的3400名Facebook员工自由交流，其设计将依附地形，将植被与河流穿插其中；谷歌也在环保、节能的设计理念下，抛出了带有9座办公楼的办公园区设计……这些新总部的园区内，餐饮、交通、超市、健身、医疗甚至婴儿的看护和宠物训练等应有尽有，会让人感觉是王国一般的存在。

所有这些服务的目的只有一个，就是让团队无限制无顾虑地完成创意工作。

无一例外，如今商业世界里最火的两个概念“绿色”和“高科技”，都体现在这些总部的设计理念中。某种意义上说，这些新总部绝不是简单的大楼，而是科技与人文结合的愿景，非常有效地塑造了这些企业“时代领军者”的形象。

总体上看，IT巨头总部的设计理念虽有着共通性，但他们还是通过强调自己企业的特性来彰显卓尔不群。乔布斯总是给我们带来“下一个世代”的产品，于是他在临走前留给苹果一个充满科幻感的“宇宙飞船”；Facebook选择了开放式延展空间的设计，其理念在于尽可能地提高产品生产率，这非常符合Facebook的企业特性；谷歌也选择了同样的设计理念来规划自己的“Googleplex”；亚马逊新总部最亮眼的虽然是那3个玻璃穹顶，但其主建筑却是一座传统的高层办公楼。这不奇怪，因为比起其他几家公司，亚马逊在商业模式上是与传统行业最相似的。

当然，外表光鲜亮丽的办公楼对公司内部管理也有着极大的好处。这些科技领头羊的新总部大楼都强调开放式办公空间，会对在其中工作的员工产生强烈的心理暗示：这种风格与自己所在的行业环境不谋而合，必须本着开放与合作的精神来思考问题。尽管造价不菲，但业内人士认为，新一代的科技公司建设新总部是明智之举，因为这可以提升协作效率。

斯坦福大学建筑设计项目总监约翰·巴顿说：“员工在这样的环境中可以提升5%的生产力。”

不过，一个不可忽视的现象是，尽管兴建新的总部大楼象征着公司对未来发展前景的充足信心，但现实世界的案例似乎在唱反调——那些大张旗鼓兴建总部大楼的大公司，很多都像中了魔咒似的最终陷入困境，甚至有人用“园区诅咒”一词来形容这一怪象。

比如，时代华纳的新总部刚打上地基，其公司打算在未来所倚重的互联网产业就遭遇了泡沫危机，等到2004年大楼建成，互联网和媒体产业早已变了天，时代华纳也从没恢复往日的辉煌；纽约时报新大楼建成之时，传统媒体开始遭受互联网行业的巨大挑战，时报的经营业绩一路下滑。如今，Facebook占用的办公楼是当年Sun公司的，而谷歌则是Silicon Graphics公司的，想当年，这两家公司都是硅谷的明星，都在顶峰时期宣布过新总部的计划。然而，计划宣布后，公司都走上了下坡路，最终都逃不过破产或者被收购的命运。

这样的例子不胜枚举，以至于投资界流行着这样一个定律：当一家处在业绩顶峰的公司宣布其新建总部的计划时，请立即卖掉这家公司的股票。

对于亚马逊、谷歌、苹果、Facebook等科技巨头来说，它们能摆脱这样的魔咒吗？