电子产品生产工序标准及质量管理控制

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇电子产品生产工序标准及质量管理控制范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：电子产品的生产要求较高，其生产工序必须采用标准化的管理方式，同时做好质量控制。当前，电子产品基本已经实现了流程化、标准化、自动化的生产，因此，在生产工序中遵循工序标准非常重要。本文首先分析了电子产品的生产工序标准，指出工序标准化的必要性，而后结合电子产品的生产工序分析如何在工序过程中进行质量管理控制，保障电子产品的最终质量，以期促进电子产品生产及发展。

关键词：电子产品；生产工序；标准；质量管理

电子产品一般属于精密型的产品，一般来说，电子产品的生产质量控制都会做的非常严格，在生产工序中会有多工序多环节的检测和检查确认。在电子产品的生产中，工序是有着一定的标准的，只有按照工序标准进行生产，才能保证生产过程中符合要求，从而保障电子产品的生产质量。在我国当前电子产品的生产中，工序管理已经成为必不可少的一方面，在工序管理中，由专业的管理和技术人员进行参与，以实现电子产品生产的发展。

1电子产品的生产工序标准

电子产品的生产工序标准是依照电子产品本身的生产要求所制定的，不同的电子产品的生产工序并不相同，但是生产工序标准是需要在电子产品正式投入生产之前就制定出来的。一般来说，电子产品的生产工序的制定也是有一定的标准的[1]。当前，电子产品的生产都是采用流水线的生产形式，需要由专业的技术人员以及经过培训的作业人员来完成。因此，电子产品的生产工序主要包含如下方面，而各项工序又必须按照既定的标准来进行管理，从而实现电子产品的标准化生产。

1.1电子产品的设计

电子产品的设计是电子产品生产的首要工序，以手机这类电子产品为例，我国国产手机的生产都离不开产品设计这一环节，而且以小米手机为例，每年都要推出新一代的手机产品，必须要经过产品更新换代的设计。

1.2电子产品的零件生产及采购

电子产品的生产需要各种各样的零部件，一般来说，电子产品生产制造单位会联系相应合作厂商进行零部件的生产加工，也有少部分企业有自己的零件加工厂，因此，按照设计要求进行零件的生产和采购是电子产品生产的第二道工序。1.3电子产品的流水线组装电子产品的生产线一般是流水线，其中包括设备自动化组装部分、机器人操作组装部分和技术工人操作组装部分。当前，大多电子产品的生产都开始应用自动化的生产流水线，可以大大提高生产效率和产品质量。一般在设备、机器人生产线上，只需要有专业的技术人员进行监督检查就可以。

1.4电子产品的质量检测

电子产品在制造出来之后，需要由厂家的质检部门对电子产品的质量和符合性进行一一检验，根据质量检测的要求，每一类电子产品的最终品均会针对其质量特性的不同，在不同的工序进行全面的质量检测。在经过这四道生产工序之后，电子产品才能够顺利出厂，由经销商进行销售。各个工序的标准都是严格规定好的，任何一项工序出问题都会影响电子产品的质量，因此，除了参照相应的工序标准之外，生产工序的质量管理控制工作也非常重要。

2电子产品的生产工序的质量管理控制

电子产品的生产工序的质量管理控制是指在电子产品的生产过程中，对电子产品各个工序的工作内容、生产情况进行相应的质量管理，通过管理以保障各个工序的生产不出问题，并确保最终生产出来的电子产品的质量符合要求。生产工序管理和生产工艺的管理不同，就生产工序来看，其管理的内容更加深化、细化，工序过程中本身就需要生产工艺的保障，而生产工序的管理需要对整个企业的生产能力以及生产效果做出判断，还必须通过概率计算方法来确定电子产品生产质量的稳定性，对整个企业的生产状态做出管理[2]。在进行管理时，还可以结合人和电子监控设备共同管理的模式，以确保生产工序时刻处于被监控的状态中。

2.1电子产品生产工序质量管理控制的影响因素

（1）人员：电子产品的生产工序上必然有相关的作业人员，而作业人员的具体操作表现就会影响到工序的质量管理。在生产工序上进行操作或者是监督的作业人员必须具备高度的责任心才能确保生产工序各个环节连接顺畅，不出现问题。而且生产工序上的作业人员还必须具备一定的专业技术，有很多电子产品的生产精密度较高，如果不了解产品相关的构造情况的话很难做好相应的工序保障，而且一旦生产工序上的作业人员在操作时出现失误，电子产品被制造出来就有可能存在流入市场的风险。（2）设备：电子产品的生产工序上有自动化的流水线设备，虽然一般情况下设备都是按照既定程序在工作，但是很难保障设备运行中不会出现问题。设备出现问题自然也会影响到生产工序质量，而且还会影响到整个生产的进行。因此，必须定期对设备进行检查检修，避免设备在生产过程中出问题。另外，电子产品的生产设备的选择也需要做好相应的计划和评估，结合当前电子产品的生产要求来看，电子产品的生产设备最好选择最新的、自动化程度高的设备，以能够符合电子产品日益严格的质量要求。或者根据企业的实际情况选择最佳方案。（3）技术：电子产品在各个工序上的生产技术也直接影响着最终的质量，在进行生产加工时，程序的设定，加工的切削速度、深度以及走刀情况，模具的制作，工艺的衔接等都需要相应的技术支持。因此，保障技术对于电子产品的生产来说起着关键的作用。而且在生产工序中有着相应的工艺需求，而对于这些技术工艺都应该有专业的质量控制，因此，结合一般工序、关键工序和特殊工序的区分，工序技术的质量控制要求也不一样，需要在进行电子产品生产之前就设定好要求和标准。（4）环境：电子产品对生产环境的要求较高，有很多精密性较强的电子产品甚至需要在无尘车间中进行生产。而且环境的温度、湿度、振动以及照明等，都可能影响到电子产品的生产，因此，要结合工序的要求，对电子产品的生产环境进行适宜的调节[3]。在电子产品的生产车间中，一般都要求室温环境，避免环境温度太热或太潮湿对电子产品造成损坏。在生产环境中，应制定相应的环境清洁管理条例，以确保生产现场的干净整洁。（5）材料：电子产品的生产材料和最终产品的质量有直接联系，因此，需要对电子产品的材料质量进行严格的控制。从材料的选购、检验、入库到保管、发料的方方面面，都应该有专人来对其进行管理。材料和产品一样，都需要适宜的环境进行保存和管理，尤其电子产品的材料特别怕潮湿、变形。另外需要注意的是，长时间处于库存管理状态的材料可能会出现问题，因此，也需要对其进行定期的检查，以对不合格的材料进行隔离和处理。（6）检测：电子产品的质量检测以及检测后的反馈对于电子产品的质量也有影响。一般来说，电子产品下线前都需要经过质量检验，而电子产品在投入市场使用的过程中还需要接受消费者的检验，在质量检测的过程中，电子产品出现问题要进行调查分析，以求通过检测来查找出工序及技术方面的问题，从而及时处理问题，形成有效的质量控制。

2.2电子产品生产工序质量控制点的设置

电子产品的生产工序是有节点的，在完成每道生产工序之后，电子产品都必须达到某个质量状态，但是并不是所有的生产工序都需要设定质量控制点，因此，在设置质量控制点时，需要在最为重要的生产工序、直接影响最终质量的生产工序、对生产工艺有特殊要求的生产工序以及问题反馈较多的生产工序上。在确定好需要进行质量控制的生产工序点之后，需要按流程和要求进行管理。（1）确定工序质量控制要求，在需要进行检验的工序上，需要根据电子产品设计要求、质量特性和各类反馈情况来制定相应的检验要求，将各个检验要求进行细化、数据化，并编制出相应的检验明细。而且每个工序质量控制点的检验检测所需要使用的相应工具、参考数据也都需要进行明确的标注。（2）做好控制点信息记录，由工序质量控制点的检验人员按照检验控制明细来进行检验，并且做好相应的记录。（3）验收工序控制点质量，由质量管理人员对检验信息以及出现异常的情况进行分析，并确定出相应的质量提升方案，对该工序的生产程序进行相应的调整。（4）产品质量提高后撤销控制点，经过一段时间的连续观察、调整之后，待到该工序质量控制点的质量提升并且保持稳定之后，可以撤销这一工序质量控制点。

2.3电子产品生产工序质量管理控制的验证

工序的质量验证相对来说比较复杂，需要专业的工序验证方法，一般可以采用SPC统计技术，来计算生产过程以及生产质量是否稳定。SPC体系中包括具体的统计控制方法，采用这些方法可以实现产品质量的监控。由于产品的生产工序较多，因此，在进行SPC统计时也是主要对关键工序的输出进行监控，从而观察关键质量因素对产品质量的影响，确保关键工序下产品质量的合格。而且在工序质量管理控制的验证中，工序能力的验证也非常重要[4]。当生产工序处于稳定状态时，生产线所具有的生产加工能力能够直接反应生产质量。在计算工序能力时，需要采用抽样计算的方法，先确定科学合理的抽样方案，然后进行产品抽样，对抽样产品的各项数据进行检测和记录，然后统一计算工序的能力。电子产品生产工序质量管理控制的验证是最为关键的一环，在生产过程中，最终的质量验证都是必不可少的，而且需要采用科学的计算方法，以从整体上确定生产工序以及产品的质量情况。工序能力不足的情况下，不合格品率也会增高。因此，就必须提高工序能力，而想要提高生产工序的能力，则必须找出工序工艺中的不足，才能进行相应的设备、工艺、技术等方面的改进。

3结语

综上所述，电子产品的生产工序标准与生产过程中的人员、设备、技术、环境、材料以及检测都有很重要的关系，在实际的生产过程中，要重视对生产工序的质量管理和检测，以确保生产工序能力，为产品的生产质量提供保障。对于生产工序中出现的问题要合理分析、评估验证，及时找出相应的解决方法，确保电子产品的生产工序都能够合格，所有的影响因素也都处于积极的状态当中，保障电子产品的生产质量。

参考文献

[1]刘平.电子产品生产中的质量影响因素及科学管理分析[J].中国管理信息化,2015,19:123-124.

[2]梁永龙,赵亮.电子产品生产工序质量控制与管理的研究[J].经营管理者,2015,28:89.

[3]张琳.浅谈电子产品生产工艺与管理过程[J].江西建材,2016,04:269-270.

[4]刘喜玲,黄程华.电子产品生产工序质量控制与管理的研究[J].科技展望,2016,24:212.

作者：许锦勇 单位：广州日滨科技发展有限公司