医院财务管理面临的问题与对策研究
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摘要：在经济不断发展的背景下，医院作为一种具有特殊性质的盈利机构，医院的管理对医院的声誉和经济效益都有着直接的影响。医院财务管理工作作为医院管理中的重要组成部分，随着新医疗政策的实施，医院的财务制度和企业财务管理越来越统一，只有加强医院的财务管理才有使医院在为社会做出巨大贡献和服务的同时，也能为医院获取更大的经济效益。本文对医院财务管理中存在的问题进行分析，并研究如何加强医院财务管理的相应对策。
关键词：医院 财务管理 问题 对策
随着市场经济的不断发展，我国的医疗水平也不断提高，人们的健康也得到了很大的改善。目前，我国实行了医疗改革，医院也实行了自负盈亏的制度，让医院的财务实现了相对的自由。当前我国已经基本上实现了职工医疗保险制度和农村医疗保险制度，这对于医院的财务管理工作来说无疑是带来了巨大的挑战。但是，目前医院财务管理受到多方面的因素影响，在医院实行财务改革的过程中还存在着许多问题制约着医院财务管理的发展。本文对医院财务管理中存在的问题进行分析，并研究如何加强医院财务管理的相应对策，不断完善医院的财务管理制度，促进医疗事业更好的发展。
（一）内部财务管理制度不健全
一直以来，医院的考核制度都是环绕着门诊量和就诊率来进行考核的，对于医院的经济效益并不关心，在财务管理方面更是缺乏相应的管理制度和措施，导致医院的财务秩序非常混乱，在财务方面的漏洞非常多，使得很多人都钻了空子，同时责任也不明确。在医疗设备采购和建筑建设方面，由于不能及时对医院资金作出科学的分析，同时缺乏对投资回报率和投资回收期望等财务数据的分析，导致医院在采购和建设的投资上没有合理的安排，造成资金的浪费。
（二）预算编制不科学、执行不到位
医院财务预算编制就是医院的年度财务收支的计划，是根据医院的职能、工作任务和发展的计划来制定的，对于合理安排好医院的各项财务活动有着重要的意义，是部门预算编制的前提。但是，很多医院对于财务的预算编制没有重视，在财务预算的编制上更是不符合科学实际，基本是由领导来根据财务部门上一年的财务数据来简单编制出来的，没有进行科学的论证和评价过程，同时也缺乏对市场经济的行为认识，没有科学有效的控制监督。这种没有经过其他部门共同讨论而编制出来的预算计划是很难在其他部门得到有效的落实执行的。
（三）财务人员素质偏低，缺乏财务管理意识
目前，有部分医院的领导对于财务管理的工作并没有足够的重视，缺乏财务管理的意识，使财务管理的辅助决策和监督的控制功能没有完全发挥出来。医院的领导和财务管理者把财务管理的工作都只存在于形式上，对于财务管理的深化改革有着不利的影响。随着新医疗政策的实施，很多财务人员的财务业务水平偏低，没有具有相关的教育背景，都达不到新的财务改革要求，而且财务人员整天忙于财务事物，很少有机会去参与培训和进修，缺乏对于财务管理知识的更新。
二、加强医院财务管理的相应对策
（一）建立完善的医院财务管理制度
只有制定完善的财务管理制度，才能给财务管理工作提供有力的保障。在一套完善制度的引领和规范下，可以保证财务管理工作的顺利开展。我们要改变医院领导的在医院财务方面的传统观念，对于财务管理工作给予足够的重视，正确认识到做好医院财务管理工作有利于促进医院的整体发展。所以建立一套完善的医院财务管理制度是非常必要的，同时还要加强对于经费的管理，重视对医疗物资的管理，保证医院资金的利用率。
（二）加强医院的预算管理
医院的预算是医院财务管理中的重要内容。加强对医院的预算管理，可以提高医院资源的有效配置和利用率，同时还可以促进医院各科室之间的协调合作。医院的预算编制包括收入预算和支出预算。医院在进行预算编制的过程中，我们要结合医院的实际情况，对于有定额的要按定额编制，没有定额的要根据实际情况来进行编制。在做好初步的预算编制后，医院领导和各科室管理要共同讨论预算的编制，决定是否通过或者提出更好的修改意见。最后，医院要根据预算的编制严格控制好医院整年的各项支出，并将总预算合理科学的分解到各个科室，这样可以充分发挥和调动职工的积极性与能动性，不断提高科室的管理水平和服务质量，整体提高医院的社会效益和经济效益。
（三）提高医院财务人员的综合素质
医院只有不断提高医院财务人员的综合素质，才能不断满足新形势下医疗事业发展的财务管理工作的需求。因此，医院要定期和不定期的对财务人员进行培训，培训的内容主要以财务知识、法制知识为主，提高财务人员的思想品德和财务业务能力。同时还要不断鼓励财务人员通过进修来不断提高自己业务水平。总之，全面提高财务人员的专业水平与职业道德素质，是最直接有效提高财务管理工作的途径。
三、结束语
综上所述，医院的财务管理工作是一项内容复杂、难度比较大的管理工作，传统的财务管理模式已经满足不了新医疗事业发展的需求。因此，医院财务管理人员要认识到医院财务管理的重要性，努力提高自己的业务水平和思想素质，在工作中积极认真负责，把财务管理工作做好来。同时医院还要不断完善财务管理的制度，推动财务管理的发展，最后还要科学合理的进行预算编制，避免出现资金浪费的现象出现。只有这样，才能不断提高医院财务管理的水平，为医院创造更多的效益和为社会更好的做服务。
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