建筑施工技术管理优化措施探讨

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇建筑施工技术管理优化措施探讨范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘 要】技术管理贯穿于施工过程的始终，尤为重要，本文结合实践经验，重点分析了技术管理可优化的内容及具体优化措施，旨在提高建筑企业施工技术管理水平，增强企业竞争力。

【关键词】建筑；施工技术管理；优化

所谓建筑施工技术管理，是指施工企业以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，以形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范，保证施工建筑质量。当前，随着我国经济的快速发展，对建筑施工技术的要求越来越高，而在现代社会化专业分工大生产的条件下，若光有技术能力而疏于管理，则技术能力往往难以得到充分发挥，质量的控制和保证也将受到影响，因此，施工技术管理作为一门应用管理学科越来越受到社会及施工企业的重视。概括而言，建筑施工技术管理主要包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术等等，现结合实践，就以上管理体系的优化进行相关探讨，以供参考。

1 施工技术管理制度的优化

没有规矩不成方圆，没有制度就没有高质量的建筑工程项目，因此，企业应在认真贯彻《建筑法》相关规定的基础上，结合自身实际，认真齐备各项相关制度，包括可行性研究、原料审核、施工技术交底、施工、安检、安保等各项运作细节。要严把施工中的每道工序，从大局入手，各个局部齐抓共管，严格按照相关的流程规范进行操作。以土方工程操作步骤为例，在施工准备阶段要明确以下工作思路：现场勘查，确定施工方案测量定位方线土方清理车辆，现场清理平整现场排水降水熟悉图纸，技术交底，行使岗位责任制。然后要进行控制挖方标高轴线标高的复核，最后执行GBJ201-83规范、GBJ300-88规范、GBJ301-88规范、GBJ123-88规范所确定的质量评定标准。在后期要做好测量定位记录、验槽记录、隐蔽工程验收记录、质量检查和验收记录等得具体工作，严格执行相关的技术规范。尽量减少人工操作，尽量采用技术性措施，优化工作手段，将人工的懈怠松弛影响降到最低。同时要有计划地将成本控制及施工进度相结合，制定符合实际情况的管理方式方法。

2 施工组织设计的优化

所谓施工组织设计，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计的优化是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高等等，都可通过施工组织设计得以实现，其要点如下：1）掌握准确的基础资料，熟悉定额涵盖的内容。2）认真研究图纸及各种技术资料，准确掌握工程的每一部位，在施工方案的确定时，应先比较施工方案的经济合理性，尽量选用较经济的施工方案，以达到控制施工造价的目的。3）认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，结合企业自身实际，依靠科技进步，大胆采用新设备、新工艺、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。

3 施工技术措施的优化

施工技术措施的优化包含内容较多，现主要就几个重点方面进行分析：1）基础施工技术的优化。当前，建筑物对地基的要求越来越高，天然地基已无法满足工程需要，地基处理方案也越来越多，就围护结构而言，有土钉墙、钻孔灌注桩、深层水泥搅拌桩、地下连续墙等，不同围护结构施工方案针对不同的环境要求，造价也各有高低，因此，中应结合不情况择优选择经济好的方案。2）楼板、楼梯施工技术的优化。楼板施工可采用一次浇筑成形的施工方案代替原先的整浇层部分，即一次浇筑至结构层标高。一次浇筑施工技术优点主要有：可直接铺设地板，增加层高；避免业主装修时将整浇层凿除，减少开支；减少了一些原有的施工工序，加快进度；降低工程的建设造价。但该施工技术也对质量控制提出了更高要求，此次，对于3～4m宽的楼梯用板式不太符合控制成本的要求，因为当楼板长大于3m时，混凝土厚度增加会加大混凝土用量，造成成本上升，因此应设计成梁式楼梯。如一般楼梯间的跨度为3.6m时，采用板式时板厚130mm，混凝土用量为1.5m3、钢筋用量50kg，而采用梁式楼梯时板厚40mm，混凝土用量为1.3m3，钢筋用量为26kg，显然梁式楼梯更节省资金。3）楼层间的施工技术优化。有资料表明：层高每下降10cm则可降低造价约1%，节约墙体材料约10%。如某在建酒店，原结构层高3.3m，经施工技术论证，在满足其他要求前提下将层高改为3m，如此就在建筑总体高度不变情况下多出一层建筑空间，有效降低了成本。4）墙体、外立面施工技术优化。当前的建筑结构体系中非承重墙使用比例较大，传统做法是粘土空心砖，其自重大，保温性能也差，对此，可采用加气混凝土、混凝土空心砌块、水泥玻璃纤维板、石膏条板等措施。在建筑外立面方面，基于建筑外观美化效果考虑往往采用外墙面砖，但其成本往往较高，且增加墙体厚度及建筑材料使用量，提高了建造成本。对此，在对外立面要求不高的情况下，可采用高级外墙涂料，如此既优化了施工工序又降低了建造成本。

4 技术文件管理的优化

技术文件的优化管理主要包括如下三方面内容：1）变更文件管理。工程变更是施工中不可缺少的部分，其关键是考虑是否利于工程进展，是否能增加利润，是否能节约成本，是否损害他方利益，是否会让工程受阻，设计是否达到相关技术规定，图纸设计是否齐全、完整、清楚，等等。2）工程图纸及技术文件管理。在工程中标及做好所有准备工作后，组织人力对图纸进行严格审查，在确保工程功能及质量以及不影响设计理念的前提下，检查图纸是否存在弊端及漏洞，是否符合国家的相关规定，是否符合合同的要求，对发现的问题进行修改。同时，工程技术档案是工程验收、工程质量评定以及后期维护不可缺少的资料，也是事故索赔的重要资料，因此应对有关的技术资料（如材料、测定记录、设备、试验、用品、图纸会审记录、交底记录以及质量检验）以及有价值的文件进行归类及妥善保存。并且要时刻关注最新的技术信息及高科技发展动态，积极吸收可以促进发展的新设备，新技术。3）竣工文件管理。竣工文件是施工过程的真实反映，是对工程进行管理、监督、审计、验收、养护及修复破损的重要依据，因此要明确掌握工程竣工图的各项项目，做到对工程数量的改变了然于心，不忽视任何技术项目，对实验资料进行详细地检查，这就要求在填写各项资料时做到认真、准确、及时、符合规范，监督管理人员要仔细把关。

5 施工质量管理的优化

建筑工程质量优劣的体现，其一是依靠管理人员的配备，其二是依靠工程材料的选择，因此施工质量管理的优化也主要从人、物方面入手：1）人员方面。一是要有良好的集体建设。一个项目工程的建设风气能直接影响到施工人员自身的道德品质及自身创造的积极性与主动性，良好的集体建设是建筑施工过程中的基本条件；二是加强施工人员的培训工作，提高施工人员的业务水平和知识应用能力，减少施工过程中的质量隐患；三是在使用这些新技术新产品时，对施工人员进行相关技术交底，明确施工人员所应该达到的施工质量要求。2）材料方面。凡是工程中应用到的材料、配件、设备等，都须严格按照设计要求标准进行，在采购、检查、运输和使用等方面都要严格的把握质量，确保进入施工场地的材料都是经得起考验的，对此，要抓好如下两点，一是注重采购人员的政治素质及质量鉴定水平，在人员选用中选择有一定的专业知识及对事业有责任心的人员来进行此项工作；二是在信息掌握方面选择国家认证以及有一定技术及资金的厂家进行合作。

6 施工安全管理的优化

安全管理是企业的命脉，施工管理人员应坚持预防为主，安全第一的原则，以确保企业的生存及工程的效益。安全管理的优化要点如下：1）从建筑企业的最上层到施工现场，应制定一套有效的安全责任书，确保施工的安全。同时设立一些不可或缺的安全设施，防患于未然。2）严把施工方案设计安全关，检查方案中关于危险源的分析及辩识是否齐全准确，检查安全措施是是否符合国家及地方法规，是否符合各专业工种、各施工部位的要求，尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行，检查危险性大的工程施工方案中是否考虑了切实可行的事故应急抢险方案。3）注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。加强经常性地检查，对易发生事故部位须采取可靠防护措施确保施工安全，并严格要求各岗位作业人员正确佩带和使用个人防护用品，坚决杜绝不安全事故的发生。

参考文献

[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨【J】现代物业，.2012（3）：64-65.

[2]马喜军.对建筑施工技术管理体系的优化【J】.商品与质量，2012（2）：139-140.

[3]陶兴忠.浅谈建筑施工技术优化管理【J】.无限互联科技，2011（12）：56-57.