陈黎晖:喜欢改变的长跑型选手
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一项调查表明：最不容易出来创业的人是人力资源从业者。真的如此吗？喜欢改变，又是慢热型长跑选手，却让这位有着十年经验的人力资源经理完成了职业生涯的重大转变。
陈黎晖自认为自己有两种特质：一，喜欢改变。二，慢热型长跑选手。
每一次职业的转换，都是因为不满现状，想要改变，而从普遍追求稳定的人力资源从业者到需要打拼的创业者，陈黎晖内心总有不安分的火苗。
然而，在火苗熊熊燃烧之后，他却能静下心来，持续不断地推进一项长期工作，以至于现在在蓝领招聘网站――职多多，凡是需要耐心解决的问题，大家就会不约而同地说：找老陈（指陈黎晖）吧。
负责任是一种坚持
成为“长跑型选手”，能够坚持不懈，在陈黎晖看来，并非自己有多么坚强，而是从小经历丰富，因而遇到事情，会更为坦然。
陈黎晖成长于一个温馨美满的家庭，但母亲对他极为严格，经常教育他：男子汉要有担当，要对自己的事情和人生负责。
陈黎晖上小学时，开学第一天，母亲送他去学校，此后再没接送过。每天，陈黎晖挂着一串钥匙，独自走路上学、放学回家。同是开学第一天，母亲考察学校食堂和周边餐馆后，就把钱给他，让他自己买饭吃。而其他同学，都是父母送饭，上学、放学也由父母接送。
这样的经历，让陈黎晖明白，凡事只有自己负责，而有时，负责就意味着坚持。
如今，在职多多，陈黎晖的工作偏向运营管理，比如公司的绩效、培训体系、财务管理、资金计划、知识产权的申请、政府项目的申报等，都需要持续的跟踪。而这些专业性较强而需要耐力的工作，他都能沉得住气一一搞定。
陈黎晖认为，虽然自己是慢热型的人，不能风风火火地做事，但能将事情做到极致。而如何才能做到极致呢？他认为，首先，需要制定正确的目标，在遇到挫折时，才能鼓励自己“这个目标是正确的”。其次，自我挖掘成就感，而这种成就感，不是别人的评价，而是自己的真切感受，比如陈黎晖坚持健身，终于使自己的脂肪肝消失，保持健康状态，这种锻炼后的“成就感”才是直达内心的满足。
创业，是因为喜欢改变
“人活着，总得做点什么，不管做的事情是大是小，但要对得起这辈子来世上走一遭。”陈黎晖对《中外管理》说。追求极致的他，同时也喜欢改变，而他喜欢改变的理由，竟是如此朴素。
创业之前，陈黎晖就职于国际四大快递公司之一，荷资企业TNT，担任人力资源经理。TNT有着优渥的福利待遇，自由宽松的文化氛围，而在人力资源行业浸淫多年的陈黎晖对业务早已驾轻就熟，因而工作起来游刃有余。
对追求清闲稳定及优厚待遇的人而言，这样的公司就是“温室”。然而，陈黎晖却认为不宜久留，因为缺乏挑战，而此时，他刚进入而立之年，正是血气方刚之时，不希望现在就能预料到未来的生活。
这时，陈黎晖多年的朋友――蓝领招聘网站职多多董事长吴铭，邀请他帮忙搭建一套薪酬培训体系。正是这次帮忙，让他体会到了不同的感觉。
陈黎晖此前任职的企业，要么是大型国企，体制较为僵化；要么是成熟规范的外企，个人如同螺丝钉，只要将负责的模块研究透彻即可，事实上，很难对企业运营产生大的改变。
然而，创业公司职多多却不一样，因为公司起步，很多业务流程还不规范，而这也正是吴铭请他帮忙的原因，希望藉由他的专业知识，使职多多走上规范发展的道路。
正是如此，陈黎晖体验到，自己的努力改变了公司，而这带给了他往日难以体会到的成就感。
陈黎晖内心深处“几个人大干一场”的火苗被点燃。于是，在吴铭的邀请之下，2010年，陈黎晖爽快加入创业团队，成为职多多的联合创始人。
从追求完美到接受不完美
创业之后，陈黎晖觉得最大的改变，则是从追求完美到接受不完美。
陈黎晖是标准的处女座，对完美的追求程度接近于强迫症。举例来说，写一篇文案，如果标点符号不规范，他都难以接受。而公司搬家，他看到花盆的颜色摆放得不协调，都要亲自调整。
然而，陈黎晖觉得在创业的过程中无法追求完美，因为，从职业经理人到创业者，明白自己的不足之处，才能接受不足的地方，从而接受不完美。
刚加入职多多时，公司业绩下滑。大家都很着急，而陈黎晖则想着“我来干，我去跑客户。”随后，陈黎晖意识到，如果他跑客户，并不一定比销售经理做得更好。从表面上看，业绩下滑，销售经理难逃其责，实际上，失去订单，却有多种因素，并非能力强就能拿下客户。
陈黎晖说：“人不能过于认可自己。要接受差异化，接受并不一定比别人强的事实；而不是别人做不到，你就能做到。”
实际上，在合伙人之间，也需要接受不完美。除了吴铭和陈黎晖之外，职多多还有两名联合创始人，四个人虽然有着相同的价值观，但性格迥异，而创业路上总有磕磕绊绊，因而大家也会闹情绪。
陈黎晖认为，在这种时刻，更需要接受不完美。“你看到的是从1到2的不完美，但对方在从0到1的过程中，付出了很多努力，你却没有看到。所以，需要理解和包容之心。”陈黎晖向《中外管理》总结。