国际化?中国拍卖业行吗
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2009年12月13日，中国艺术品拍卖国际论坛举行了最后一场专题讨论会――中国拍卖行业的国际化。早在论坛开坛之前，主办方就明确表示，本届论坛与2005年论坛最大的不同就在于国际化的氛围。在2009年岁末的特殊时刻，中国文物艺术品拍卖行业开始讨论、憧憬行业在全球舞台上的位置。
内地市场很有感觉
2009年秋拍让文物艺术品拍卖行业腰杆挺直了不少。中国书画在这个季节里屡破纪录，以一个个过亿人民币的成交价宣告了新时代的到来。相比于此前中国艺术品高价纪录多来自于国外拍卖行的历史，2009年秋拍数据则要有意思得多。
据统计，2009年秋拍，香港苏富比的总成交额为13亿港元，香港佳土得总成交额为16.5亿港元，而中国嘉德和中国保利的总成交额分别为15.33亿元人民币和15.78亿元人民币。而一年之前，佳士得秋拍总成交额为11.3亿港币，香港苏富比为近11亿港元，中国嘉德为3.6亿元人民币，北京保利为3.92亿元人民币。
2009年秋拍，中国书画是成就嘉德和保利的绝对重要板块。嘉德拍卖中国书画部分总成交额超过11亿元人民币，北京保利中国绘画夜场总成交额9.12亿元人民币。与之相对，苏富比中国书画部分的成交额仅为1.82亿港元，佳士得中国近现代书画部分仅为2亿港元，中国古代书画仅为1.4亿港元。
中国内地拍卖行的强势崛起令全球文物艺术品市场为之侧目。
苏富比拍卖公司亚洲区副总裁程寿康在发言中明确表示，苏富比最大的竞争对手就是内地拍卖行。对于中国在全球艺术品市场的位置，程寿康特意播放了苏富比总部的现场照片，他说：“纽约的大楼，以前我不记得中间国旗是哪个国家了，我说中国市场越来越重要，快挂我们五星红旗吧，我给大家讲了一年多，他们就挂起来了，不单单挂起来，而且还挂在中间。”
欧洲国际艺术品市场研究学者克莱尔・麦克安鲁博士告诉本刊记者，据她的研究显示，在2008年，中国就已经成为全球第三大艺术品市场，成交额达到全球市场的8％，2009年，这一比例增长至11％。
中国文物艺术品在内地拍卖市场上的价格狂飙，让内地顶级拍卖行找到了身价倍增的感觉。而对于本次狂飙的原因，各方看法并不一致。
有分析指出，中国艺术品市场的价格推动，源自于中国目前存在的经济泡沫。由于通胀预期，更多场外资金进入艺术品领域，大幅拉升了中国艺术品市场的价格。毕竟珍稀艺术品是对抗通胀的最有力武器之一。
而另一种观点认为，今天中国艺术品价格背后，更大的推手是中国经济的飞速发展。中国嘉德拍卖公司创办人陈东升就指出，2001年至今，中国前50位富豪财富总量翻了10番。文物艺术品拍卖的命运和中国整体经济命运紧密相连，财富的增长带动了文化的消费，富豪对艺术品的消费，成就了中国文物艺术品拍卖的天价。
无论是对抗通胀，还是富裕阶层对于艺术品的消费渴望，都让内地顶级拍卖行未来的日子看起来蒸蒸日上。在未来的全球艺术品市场上，中国拍卖公司能否扮演更为重要的角色，中国能否出现苏富比，佳士得这样的国际化拍卖公司，以及中国文物艺术品交易能否进入到新的国际化时代，诸多问题引发了业内广泛关注。
而按照匡时国际拍卖公司油画部主管尤永的说法，目前内地的拍卖行已经从全球征集中国文物艺术品，在中国，当代艺术品可以做到拥有全球的买家和卖家，事实上我们已经国际化了。
国际化，还缺什么
利用拍卖论坛演讲嘉宾的身份，聪明的程寿康为苏富比做足了广告。他先是列举了最近内地藏家在苏富比购买的印象派作品，称购买国外顶尖艺术品是一个趋势，中国艺术品市场即将国际化。随即，他用展示苏富比总部悬挂的中国国旗赢得了全场掌声。
不过，细心的听众还是发现，程寿康所说的国际化完全是另外的概念。内地拍卖行并没有广泛开展国外艺术品业务，这是苏富比的强项。按照程寿康的购买国外艺术品的趋势，购买者的选择将是香港苏富比。
会议之后，已经回到香港的程寿康接受了本刊采访，详细讲述了他所理解的“国际化”的必要条件。
程寿康说：“国际化的拍卖行，首先要依托一个有利于拍卖行发展的外部环境，有比较完善的法律制度，还要有高效率的司法制度，可以及时处理客户的投诉以及合同上的争议。当然，还要有有利于艺术品文物流通的法律，艺术品的拍卖和流通是双向的，管理很严格的话，就只能在国家里面转，很难达到国际化流通条件。我自己有时候看到国内拍卖行图录里有喜欢的小东西，几千块钱，很想买，可惜是晚清的，我买了也带不出来，只能放弃掉。”
谈及当今中国文物艺术品的法律环境，程寿康表达比较委婉：“我以前做法律工作，中国的法律制度应该说非常不错，但法院办案的水平，不同地方差异很大，相对大城市效率高些，一些地方上就不是十分完善。”
相对于程寿康的委婉，翟健民则直截了当得多，这位刚刚从亲自策划的东莞“2009国际古玩艺术博览会”赶来的藏界名人出现在论坛上似乎就是来诉苦的。程寿康的话，也几乎成为了翟健民的注解。
翟健民说：“上个星期我们搞了一个博览会，在东莞。如果展品从北京进关，那在机场通关，然后到文物局鉴定站，开封条，打火漆，一路畅通，我们做得很开心。可是在东莞呢?我们经过的那个海关，他爱贴就贴，不爱贴就不贴。很多参展的朋友来自国际，像欧洲、美国、日本，都是通过我们带过来的，他们担心东西到了海关，不贴封条将来怎么离开大陆。最后我们有20个东西没有封条，退回香港去了。什么叫与国际接轨?国际不了，这是现在很苦恼的一件事。”
对于中国文物艺术品市场的国际化，翟健民认为，以目前的状况肯定实现不了。他说：“香港可以国际化，第
是进出口自由，第二是金融，钱是自由的，这是一个很关键的国际化。我在香港今天买了一件东西，明天就带回美国，我从美国汇款到香港，1秒钟就到，但是在国内目前钱的进出，国家还没开放。”
程寿康也认为：“国际化要有一个有利于艺术品拍卖的税制，还要有货币的流通、物流、运输，有让拍卖行信任的托运公司。此外，外部的条件还包括经济实力和文化底蕴。以前欧美是强势文化，欧美人对各国艺术品的认知水平都比较高，所以卖什么都有市场。苏富比200多年就在这样一个国际化的环境里面。”
伦敦大学亚非学院中国艺术研究中心的汪涛教授认为，目前中国艺术品拍卖公司只能说从价格上达到了国际化的水平，而价格和价值是两回事：“价格升降是市场的问题，价值一般是由学术机构决定的，跟价格不成正比。今天你拍卖1亿元的东西，明天拿出来可能就值1000万元。中国内地成交价再高，我们从欧洲视角来看的话，拍卖公司所处阶段仍非常初级，从外部环境和内部机制都没有达到国际化拍卖行的水平。”
一个国际化的拍卖行，其公司内部体制的建设如何是决定性的。程寿康说：“国际化的公司要有国际的网 络，在很多国家有代表处。要有一个比较庞大的团队，公司企业操守的监管要落实具体，公司员工不能在拍卖时候买自己公司的东西，对于藏品的来源、研究，都要严厉监管，同时拥有多元化多板块的专家。苏富比在美国是上市公司，公司买卖的透明度就要比一般公司高，这样带来的好处就是，客户对我们更加有信心。”
中国市场的内向属性
克莱尔・麦克安鲁博士认为，要成为国际化的拍卖行，必须要有来自全球的买家和卖家，还要向公众开放经营和销售。应该说，中国文物艺术品市场不乏来自全球的卖家，但是买家仍然主要局限于国内。由于文物艺术品不能随意出境，拥有全球买家只是海市蜃楼。
事实上，欧洲艺术品拍卖行之所以可以跨步全球市场，和他们悠久的历史是分不开的。
汪涛说：“20世纪是欧洲的殖民地时代，他们对其他地区进行殖民化的同时，也要对当地文化进行了解。另一方面，一些收藏家也认为，西方殖民化会把世界各地文化消灭，所以要保存地方文化的多样性并因此进行收藏。这就使得欧洲，尤其是英国藏家收藏本国以外的艺术品成为一种传统。藏家多元化的需求，使得伦敦的拍卖行不得不向国际化的方向发展。”
“世界艺术品的另一个中心纽约则是个彻底的移民城市，世界各地艺术品的买家和卖家汇聚到那里，构成纽约艺术品交易的基础。而刚刚取代法国，成为世界第三大艺术品市场交流中心的北京，与纽约、伦敦有所不同，这个市场大多是中国人自己消化，消化的也是中国自己的艺术品。”
记者在拍卖论坛上向朵云轩拍卖公司副经理焦安征求对于国际化的看法时。焦安说：“我们公司以中国书画为主，而中国书画的市场买家群体主要在国内，把拍卖行做成国际化意义并不大。”
焦安的想法代表了国内大部分拍卖行的实际情况。目前内地拍卖公司看齐国际大拍卖公司的成交业绩，靠的还是中国博大历史留下的艺术财富以及日渐膨胀的国内财团。全球征集国内卖，这是目前国内各拍卖行的常态――中国的文物艺术品目前在国外拍卖，已经没有国内卖的价格更高。
就像程寿康反复提到的，文物的聚散与
个国家的强弱有着莫大关系。几乎整个20世纪，中国的文物都在以各种方式流向海外，随着拍卖业的兴起，中国艺术品的价格一直由海外市场决定。直到进入21世纪，在海外流转多次的文物艺术品终于陆续流向国内，而把中国文物推到国际市场，把国外文物艺术品引进到国内，看起来都还是很遥远的事。
程寿康认为，以中国目前的实力，并没有必要把市场拓展到国际领域。从买家角度看，国内的购买力逐渐强大，不需要国外买家竞标，而从卖家角度看，国外艺术已经有了成熟稳固的市场，中国的拍卖行再尝试国外艺术品拍卖，未必存在盈利点：
“每一个企业都有自己不同的哲学，我们一年在香港才拍卖两场，国内的拍卖行一年四季都有，盈利也很厉害，像拍钱币，铜镜、茶叶、邮品等，我们没有这方面的专家，也没打算在这方面投入过多资源。国内的拍卖行对国内的情况比我们熟悉，人脉的关系、客户的网络拍卖的品种把握得都很好，每一个拍卖公司都有自己的特色，走出自己的一条路来，大家都可以生存。”
由于看好内地庞大的购买市场，程寿康似乎更青睐让苏富比进驻内地，但目前还没有这个可能性：“现在《文物法》不允许国外拍卖行用任何的方式合资，合作、全资在中国举行文物的拍卖。如果可以的话，我们可以卖一些当代画、珠宝，但进口税等种种问题让我们困难重重。香港就很容易，注册一下就可以举行拍卖了，这方面的法律也很简单。”
在目前特殊的政策与市场条件下，程寿康的发言显得耐人寻味：“苏富比每次中国艺术品拍卖超过50％的客人都是中国的收藏家，他们把很多的东西都买走了，然后运到国内，这些国宝就只有在国内流转了，不需要苏富比了，我们苏富比只有卖手表了。有一天，我们可能很快没有中国古玩可以卖了，然后希望能卖一张很大价钱的毕加索的画给中国收藏家，希望有一天《人民日报》头条是这样的。”
拍卖开放，服从大文化政策
文物艺术品拍卖公司在国际化中还面临另外一个问题，那就是不到20年历史的中国艺术品拍卖行，与一两百年历史的国际拍卖巨头进行竞争有多少胜算。
作为身处英国社会的学者，汪涛对开放之后中国拍卖公司与国际公司竞争，他的看法和程寿康完全不同。他认为，市场之所以受着各种繁琐规则的限制，是国家用法律在保护本土拍卖公司的利益：“要国际化必须对外开放，让国外的拍卖行进来，但是。他们一进来，国内的拍卖行可能就被排挤掉了，我们的信誉都还没有树立起来，这是个机制问题，拍卖行要解决自身的问题。”
中贸圣佳拍卖公司总经理易苏吴则表示，由于对国际拍卖的一些规则不熟悉，我们有时候还是被人忽悠了：“按照目前的法律规定，拍卖公司自己不能参与买卖，只能做中间机构，我们以为这就是国际规则，可是前几年拍卖协会到苏富比总部，对方介绍情况的时候我们才发现不是那么回事。据介绍，苏富比有三种经营模式，一是拍卖，二是密室洽谈，最重要还有一个就是买断拍卖。买断拍卖在国内对于拍卖行来说是违法的。听到这个以后，我们拍协立即提出质疑，当时引进国外拍卖公司经验的时候，国外公司曾讲，在国外，拍卖公司不得参与买卖。苏富比总裁立即予以否认，并举了一个著名的例子，就是他们曾买断了美国总统肯尼迪的一批遗物。苏富比买断这些遗物后进行了整理，请专栏作家在《纽约时报》上发表，开始一小块一小块发，然后一大块一大块地发，用媒体炒热，最终拍卖100％成交，平均卖出了33倍的好价钱，这是苏富比经营中经典范例。试想，如果我们的拍卖公司到国际上去，不熟悉规则，会不会是捆住自己一条胳膊跟人家竞争?”
台湾艺术品经纪人徐政夫一直强调国内艺术品市场的结构性欠缺。他指出，藏家在国外会直接联系古董商买货，而在内地，除了拍卖行，再无其他更可以让人信任的渠道：“中国缺少有品牌的古董店，好的古董店可以比拍卖行卖更高的价，这就是古董店的信誉和品牌。”
对于徐先生的看法，焦安也表示赞同。他认为，中国之所以缺少有品牌的古董店，就是因为拍卖业发展太快了――好的古董都被送去了拍卖行：“国外著名拍卖行在举行拍卖的时候，你会看到下面坐着的人都是古董圈的人，而在中国，各种生面孔都可以进来，不管普通百姓还是富豪都有进来买东西的。其实，在探讨拍卖行业自律不够的问题上，我觉得还是要回过头去探讨古董商这一环节的自律问题，建立有品牌的古董商，对拍卖业会有很大的促进，未来市场这一块需要补上。”
目前，中国的青铜器，汉俑，高古瓷器等在国内禁止交易，在国际市场上却有着不错的价格。文物则紧随价格发生流动。因此，浮在水面的交易是中国书画和明清瓷器不断回流，而暗流则是内地市场禁止交易的文物艺术品外流。
欧洲国际艺术品市场研究学者克莱尔・麦克安鲁博士在接受本刊采访中就表示：中国在努力发展经济的同时，也在尽最大努力保护中国国宝不受损害，但是，需要探讨的问题是，过于严格的规章制度作用到底如何。怎样平衡保护与市场的关系，是中国艺术品市场国际化面临的最大困难。
国家文物局博物馆与社会文物司张建新副司长在论坛中，重点讲解了文物艺术品市场和文物保护之间难以平衡的矛盾：“中国文物保护的严峻现实使法制建设一直处于两难。一方面，中国既不能延续过去禁止拍卖文物或由国家垄断文物经营的做法，也不能像目前一些文物流失国那样禁止文物交易；另一方面，与一些文物流入国相比，中国的文物市场管理机制还不成熟。中国文物经受不起自由开放交易。即使在签署加入WTO文件时，中国文物也被列入‘特殊商品’，予以特别对待。文物保护和文物市场，文物保护和文物拍卖还远未实现理想中的双赢。”
文物艺术品领域老前辈的赵榆则指出：“文物艺术品拍卖涉及到很复杂的意识形态问题。文物艺术品拍卖行跟国计民生比起来小很多，跟文化产业比起来也小得很，就是我们在中国拍卖行业协会统计中，文物艺术品拍卖也只占7％，国家允许你出口，你就拍，不允许你出口，你就尊重他的意见。他之所以不让你出口，自有他对这个国家、民族，甚至于当代思想意识的想法。我们把自己的位置摆正，把公司的工作搞好，按照国家的政策，按照拍协有关拍卖的规程，一步一步做下去。”
正如赵榆所谈到的，作为整个文化产业中的组成部分，文物艺术品市场的国际化步伐必然要服从整个国家文化的大战略布局。随着社会的发展进步，文物艺术品拍卖行业已经具有了国际化的视野，而如何占据国际艺术品市场的顶尖位置，掌握全球文物艺术品的话语权，需要非常扎实的积累，在当前阶段，中国文物艺术品拍卖公司解决自身问题显然更加重要。
责编 晓 寒