加大人才培训力度 促进建筑企业发展

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【摘要】本文通过对年度工作内容的记录和思考，阐述了培训制度对建工企业发展的重要性。

【关键词】加大培训力度；促进；企业发展

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

引言：企业做大、做强的基石是什么?人才队伍的建设,特别是专业人才队伍的建设。建筑企业尤为如此。

一、建筑企业发展的绊脚石――专业人才的匮乏

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市相关部门的大力支持下，建筑业得到了较快的发展，逐渐成为我市国民经济的支柱产业。

2012年市委、市政府下达了建筑业目标任务：建筑业总产值222亿元，建筑业增加值58.07亿元，外出施工产值80亿元。随着我市建筑业的发展，高资质企业越来越多，对各类人才的需求也越来越高,我市建筑企业发展遇到了新的绊脚石――企业专业技术人才、一线操作工的匮乏及持证上岗率不高。根据住建部资质要求，建工局对全市64家三级以上企业进行统计，我市缺技经人员共计4139人。大量技经人员，特别是一、二级建造师的缺乏，严重制约着我市建筑企业的发展。目前主要存在以下问题：

1、各级领导和相关企业对职工教育培训工作重视不够，许多企业职工教育的发展与现代化企业的内在要求还存在一定差距。一些干部和职工在思想认识上，对大力发展职工教育的重要性和必要性缺乏足够的认识，缺少紧迫感和主动性，职工文化层次比例悬殊，职工对自身素质的提高重视程度不够，自觉学习及接受培训的意愿不强。一些省、市建设主管部门下放至企业自行组织的培训（如安全生产全员培训等）流于形式，应付了事。

2、建设系统一线员工流动性大，证照管理难。由于建筑企业基层中许多是农民工，他们当中许多人无固定企业，流动性较大，培训考试出来的上岗证管理难。有的人走了，上岗证还被原企业扣压，个别人便通过克隆多本上岗证随身行动；还有的人为了到别的企业“挂证”领取相应的报酬，不断地考取各类上岗证挂在别的企业，而实际上根本未在那个企业上过班，也没从事过该岗位的工作。此外，遗失证件后要到县、市两级行政主管部门出具证明后，到省建设厅先后跑二趟才能补上新证，给企业员工造成了一定的不便。

3、少数培训单位收费高，培训时间不足。由于一线员工工作较忙，企业负责人又急功近利，认为只要员工能拿出证件即可，所以许多人竟可以不参加培训或未按规定时间参加培训；个别培训单位由于收了培训费而听之任之，放任自由。在考试过程中，考场纪律掌握的尺度过松，助长了学员的侥幸心理，降低了证书的含金量，凡此种种严重影响了教育培训的预期效果。而个别培训机构培训费偏高，也影响了企业和员工参训的积极性。

二、建筑企业发展的突破口――人才队伍的建设

作为全市建筑行业的主管部门――市建工局将加大人才培训力度和促进建筑企业发展作为2012年全局工作重点，积极实施“科教兴业、人才强业”战略，引导建筑企业将人才队伍建设作为企业发展、壮大的突破口。有效提升了广大建设者的整体素质和专业技能，为本市建筑业发展作出了积极贡献。

具体引伸至建设系统各行业企业而言，对职工的培训教育就更具现实意义，具有很强的紧迫感和重要性。因为企业为了不被淘汰首先必须变成“学习型的组织”。伴随着经济全球化的脚步，企业的进步和发展，不仅需要高级专业技术和管理人员，而且迫切需要大批受过良好职业教育和培训的高素质劳动者，尤其是建设系统加强企业资质和资格管理后，持证上岗的各类人才更显紧缺。企业成为市场竞争中的一个独立经济主体后，人力资源就必然变成企业的第一资源，职工素质也最终成为企业获得竞争优势的基础。职工教育是培养实用人才的主要阵地，是优化职工队伍结构的基本手段，是提高劳动者素质的最有效途径，很多发达国家从激烈的市场竞争中领悟到，企业教育培训的投入产出系数最大。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职工教育和培训事业的发展入手，来提高职工队伍的整体素质，构建人力资源的核心竞争力，以此提高职工参与者企业市场竞争的能力。

三、人才培养的模式――多形式、多层次、多渠道。

建设系统的教育培训工作，要遵循“统一管、合并办、少收费、严发证”的原则，办事要面向企业，以人为本，按需施教，联系实际，讲求实效，全员培训，突出重点，与时俱进，规范管理。重视专业技术、职业技能及职业道德的教育，保证质量，为提高建设职工队伍整体素质，推动技术进步和建设行业发展服务。重点抓好建设行业资格性岗位培训、适应性岗位培训、继续教育及管理知识和其他专业的培训教育，努力满足广大建设从业人员日益增长的教育培训需求和建设事业又好以快发展对建设从业人员的素质要求。

为了提高建筑领域从业人员的专业技术水平和业务工作能力，市建工局以建筑领域各类人才需求为导向，以促进从业人员成长成才为宗旨，遵循“按需施教，注重实效”的原则，利用节假日、阴雨天等工人休息时间，通过多形式、多层次、多渠道开展各类培训：大力加强一线操作工诸如特殊工种、中岗人员、普工的岗前培训；全面实施专业技术管理人员岗位培训；深入开展各种继续教育培训；加快推进职业技能人才培训；着力加强建筑系统高、中级职称申报前后培训；突出抓好一、二级建造师、小型管理师和安全三类人员教育培训。2012年建筑业各类培训任务指标为5000人次，据统计，截止到现在各类培训人数已达7325人次。

四、人才培训模式的创新――开展”送教到工地”活动

建工局不拘泥于形式，打破传统培训模式，积极组织开展“送教到工地”活动。活动期间，为了满足我市建筑企业对各类人才培训的需求，不仅组织行业专家送教到城区各大建筑工地，还送教到黑龙江大庆、山东潍坊以及江苏省内的苏州、无锡、镇江等城市。通过送教、组织各类培训、免费发放《建筑农民工读本》，帮助广大建筑工人普及各类建筑安全知识、提高农民工业务技能水平，促进建筑企业发展。

结语

建筑企业的壮大、发展直接影响着我市建筑业的发展，企业自身人才队伍的建设成为企业做大、做强的基石。兴化市建工局本着“育人为本、服务企业”的宗旨，通过多形式、多层次、多渠道加大人才培训力度，保障了兴化建筑企业人才队伍的建设，促进了全市建筑业又好又快发展，为将兴化打造成“建筑业强市”打下了夯实的基础。