建筑工程中的质量控制因素分析及应对策略

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摘要：随着我国的经济快速发展，我国的建筑企业单位不断在增多，从事建筑业的人员也与日俱增。随着科技的不断进步对建筑行业的发展也提出了新的要求和挑战，签于此，本文笔者对建筑工程质量控制进行分析，

关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；因素分析

Abstract: with the rapid development of the economy of our country, the building of the our country enterprise unit constantly are increasing, engaged in construction workers also growing. With the progress of science and technology for the development of the construction industry has also put forward new requirements and challenges, sign in this, and in this paper the author of construction engineering quality control to carry on the analysis,

Keywords: building engineering; Construction quality; Quality control; Factor analysis

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

一、建筑工程管理中工程质量的控制因素

建筑工程项目具有施工量大、施工周期长、施工过程复杂、涉及专业和材料具有多样性等特点，这就决定了影响建筑工程质量的因素是多方面的，其中主要因素有人为因素、环境因素、材料因素、机械设备因素等，其中影响因素之间又是相互联系的，所以对建筑工程质量的控制与管理应当是一个全方位的控制过程。

1、人的因素

首先是工程领导班子的组织能力和宏观调控大局的能力。一项建筑工程牵涉到的人员和资金数目都非常的庞大，想要合理调配和安排这些技术人员，也尽可能地做到在浪费最少的资源的情况下高效高质量地完成工程，最重要的就是要有一个健全和高素质的领导班子。其次是工程技术人员的专业技术水平。工程的施工人员是工程实施的直接操作者，他们的素质甚至直接决定了建筑工程项目完成的情况。所以他们是否能有效完成领导的安排工作以及是否能够精细地做到工程师制定的操作方案，这些和工程施工人员的负责度以及专业密不可分。随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛．对于工程施工的质量也越来越高。由于对特定空间及时问的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，也增加了施工技术的工作难度。

2、设备因素

对于工具设备而言，我们的管理要具体地针对每一个操作人员的操作技能来进行培训，通过详细而系统的培训让施工人员能够快速熟悉设备性能，更出色地，有效地发挥出工具的最大功能，并且注重在培训时加强安全条例的宣传。对于大型机械设备来说，除了要专门培养高技术的操作人员之外，引进合适的大型机械设备和妥善保管设备，使设备性能一直处于一个良好状态。

3、材料因素

原料的采购，在工程启动以前，有关人员就应当要提前做好原料的精心选择和比对。货比三家。然后从质量，性价比和公益性等方面进行一系列综合的考察。以便可以全面地比较和挑选出合适的，合格的材料。其次．是要严格把握原料的比例。国家的有关部门对于各种材料的使用都出台了相关的规定，所以对于材料的使用，一定要严格把关，按照标准来调接用量和混合种类。绝对不能因为经济效益的原因就使用不达标的建筑材料。然后，要进行现场以及工程完成后对材料的监测。

4、施工阶段质量因素

施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备(即施工作业准备)，包括：对形成工程实体的原材料、半成品、构配件以及建筑设备、器材性能等的质量控制：相应施工技术标准、施工质量检验制度、质量管理体系、综合施工质量水平评定考核制度的建立：施工方案的编制和各类人员、机械设备的配备，设计交底与图纸会审等：还有季节性的特殊施工准备，这些是确保施工质量的先决条件。施工过程质最控制。设计变更的严格审查等措施确保施工质量。完工后的质量控制。它是指对于通过施工过程所完成的具有独立使用功能和价值的最终产品及有关方面的质量进行认可的控制。对最终产品的检验与验收严格把关。在上述三个阶段的系统过程中．前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用。

5、工程环境因素

工程的环境问题，首先是客观的自然环境。因为自然环境条件不仅仅会影响到建筑材料性质，对于施工条件和建筑保护措施也有着很大的影响力。对于建筑工程来说，主要有水文，天气．地理条件和污染等。只要考虑到了可观的自然环境条件，能保证工程的质量和预期效果一样。其次是人为管理条件。这里说的人为管理，指的是在建筑工程实施过程中需要注意的安全系统，因为在施工过程中，首先就要保证能提供施工人员良好的工作条件和劳动环境。

二、提高建筑工程施工质量控制的策略

1、加强工程项目各方的协调工作

针对建筑工程中普遍存在分包形式，要求项目建设的各个阶段有明确各方的权责和工作范围，做好建筑施工企业各个环节的衔接，协调好材料供应、人际关系、工序交叉等方面的工作。对工程进行客观的分析和控制，建立严密的调管理程序，尽量弱化对个人能力的依赖，以此来减少人为误差。

2、加强企业建筑施工的成本控制

有效的工程成本控制是促使企业在激烈的赢得市场竞争的重要法宝，实现最大化的企业经济效益，需要牢固地树立成本观念，工程项目的每一个环节之也应该渗透成本的控制；企业管理人员一定要施工质量控制做到心中有数。

3、建立科学的管理和监督机制

建筑施工企业应该建立科学的管理和监督机制，提高建筑施工的质量。要按照“谁主管，谁负责的”原则不断落实工程质量责任制，建立和完善工程质量领导责任制；强化工程质量的监理工作，严格按照施工各个环节的技术规范和合同规定进行施工过程的监督与验收。促进施工企业质量控制的规范化和科学化。

三、结束语

影响建筑工程质量的因素有很多，本文 着重分析了比较有名的4MIE因素，从人的因素、材料的因素、机械设备的因素、施工方法的因素以及环境的因素五个方面对影 响整个建筑工程质量控制的影响因素进行 了系统的分析。目的就是在建筑工程实践中一定要从这几个方面入手，对整个建筑工程的质量进行分项系统控制。建筑工程质量就好比一栋大厦，而人、材料、机械设备、施工方法以及环境就像是它的五个重要的零部件，不论那部分出现问题，势必会影响整个工程质量。总之．在建筑工程管理中，要想对质量进行合理有效地控制，我们则应当在工程管理的过程中努力把握每一步骤的细节，做到重细节方能出品质。最后才能对于质量的控制做到全面了然于心。

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