“老油条”思维要不得

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作为职场“老油条”，我已经不再像一个初入职场的黄毛丫头，而是抱着“事不关己，高高挂起”的态度工作着。对部门工作需要配合的地方也会积极响应，但涉及其他部门的事情我实在懒得搭理。要是管了不该管的，捅出了篓子，估计会被领导臭骂一顿。

那天，总经理办公室发了一则通知，大概内容是，本月26日市场运营部要搞促销活动，希望各部门抽调人员支援现场。我漫不经心地扫了一眼通知，心想：市场运营部搞促销活动跟我们信息部能有多大关系？领导爱派谁去就派谁去，26日我得请假参加闺蜜的婚礼。我向领导请假，领导建议我早上过去，中午赶回来。我就不愿意了，说：“这不是咱们部门的事儿，不必那么严格吧，老大？再说，我闺蜜一辈子就结这么一次婚，我不去的话也太不合适了。让小王去就行。”领导不好再说什么，决定让小王去帮忙。小王虽是软件维护员，但平时没事时也和我一起研究各种硬件设备。

27日，我回来上班，刚进办公室就感觉气氛不对，领导阴沉着脸不说话，小王坐在座位上忐忑不安，不知如何是好。好不容易挨到领导被人力资源部长叫出去，我急忙跑到小王身边问他出了什么事。小王没好气地说：“还不是因为活动出了问题！那么大块的LED显示屏我一个人能弄好吗？你又不在，硬件我又不在行！因为LED显示屏没有提前调试，活动延迟了一个小时，效果很差。以至于市场运营部的人差点没把老大埋怨死。”我愤愤不平地说：“那不是有礼仪公司吗？跟咱们部门有啥关系！再说，通知不是说咱们出人就行吗？”小王吃惊地说：“上面重点让咱们部门对接礼仪公司，负责现场投影、音响设备。”听小王一说，我慌了：“啊？我以为是市场运营部的事情，也没仔细看，以为就像往常一样搬搬抬抬、发发奖品。”领导办事回来，看见我劈头就一句：“以后公司有活动，别随便请假，一点团队意识都没有！”我和小王对视了一下，大气不敢出。

没过多久，正当大家忙得不可开交的时候，总经理办公室又发来通知，大意是未来一周，物业部要对公司管道进行巡检，如公司有人见到漏水之处请告知。这时，刚从厕所出来的小王嘟囔着：“洗手间漏水了，溅我一裤子。”果然，小王小腿以下全湿了。我跑到洗手间看了一下，地面上有了一些积水，水管还在持续往外喷水。忽然，我想起公司刚发的通知，就向物业经理详细说明情况。物业经理迅速组织人员抢修。经过两个小时的维修，水管终于修好，洗手间也能正常使用了。

一周后，公司通知，表扬我及时告知物业本楼层洗手间下水道问题。开发部因某处下水道漏水未及时报告，物业部巡检又不严格，结果导致资料被淹。物业部、开发部因此被点名批评。我们领导看到这个消息嘴角咧出笑来，仿佛前些日子的郁闷情绪一下子释放出来，对我说：“嗯，嗯，不错，这才是老员工，这才是有责任心的表现。小王，学着点。”听领导这么一说，小王也跟着起哄：“姐，我以后向你学习。”

经历了这两件事，我开始反思，这些年我过得安逸，是典型的职场“老油条”，对貌似与自己无关的事情漠不关心。实际上，公司的哪一件事与自己无关呢？大到年终奖的考核，小到电梯故障。我以为活动是市场运营部的事，结果自己被领导一顿痛批;及时通知物业维修水管，就解决了问题。看来，“老油条”的思维真是害人不浅，我们以为与我们无关的事情其实都和我们息息相关，任何一件小事都不应马虎。