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摘 要:随着技术的迅速发展和金融一体化的加快,财务管理工作有很多新问题需要面对和应对,在日益复杂多变的发展环境下,为满足企业管理和经营的需要,新时期企业财务管理亟待创新,本文在概述企业财务管理面临的新形势的基础上,提出了在企业经济发展过程中实行创新管理,重点探讨了新形势下企业财务管理创新的有效途径,以期指导实践。
关键词:新形势;企业;财务管理;创新;有效途径
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-000-01
一、概述企业财务管理面临的新形势
在新形势下,财务管理创新成为新形势下企业发展的客观要求。下文将从企业发展的宏观环境,论述企业财务管理面临的新形势,即经济一体化、全球化;知识经济时代的到来;财务管理模式的发展,其具体内容如下:
1.经济一体化、全球化
经济一体化、全球化是企业财务管理面临的新形势之一。随着经济一体化、全球化的发展,世界各国经济之间彼此相互开放,商品、资本和劳务能够自由流动,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模。企业财务管理面对经济一体化、全球化的发展趋势,内部重构时的资产剥离、并购时的资本运作、破产时的权益清算等,都将面临新的发展趋势。
2.知识经济时代的到来
知识经济时代的到来是企业财务管理面临的又一新形势。在知识经济时代,所谓知识经济是知识在生产中占主导地位,企业财务管理的环境、目标、手段、对象等均发生了不同程度的变化,对企业财务管理工作而言,要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,现阶段的财务管理也应发生调整和变化,确定创新是知识经济发展的动力,才能适应知识经济时代到来的新形势。
3.财务管理模式的发展
企业财务管理面临的新形势还表现在财务管理模式的发展方面。为了企业财务管理工作可以正常的运行,企业财务管理工作遵循一定的管理模式而开展,随着企业财务管理工作的变化,财务管理模式也随之不断发展,在财务管理模式发展中,不同企业受企业自身发展的影响,企业财务管理手段也不尽相同。可以说,企业财务管理模式处于一个动态的发展过程中,因此,也是企业财务管理面临的新形势。
二、新形势下企业财务管理创新的有效途径
由于我国企业处于一个较新的发展环境,企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急,新形势下企业财务管理创新的有效途径,可以从以下几个方面入手,下文将逐一进行分析:
1.理念创新,管理理念科学化
财务管理是企业管理的重要组成部分,树立科学合理的财务管理理念是财务管理创新之本。在新形势下,企业财务管理创新应重视理念创新的重要性,在企业财务管理的全过程中贯穿创新理念,从思想源头开创创新理念,用科学化的财务管理理念,引导企业财务管理开拓发展。具体说来,企业财务管理在理念创新方面,要注重三个方面的思想转变,一是坚持以人为本,将人本思想贯彻到财务管理中,发挥企业员工的主观能动性。二是应用现代财务管理理论和方法,用科学的财务管理知识指导财务管理行为。三是树立风险意识,坚持风险意识与创新理念并举。
2.目标创新,实现知识最大化
企业财务管理目标的创新,应体现在实现知识最大化方面,以适应知识经济发展的需要。对企业财务管理而言,目标是企业财务管理前瞻性的财务控制手段,创新企业财务管理目标,通过实现“知识最大化”,在财务上集中和概括企业经营目标,准确地把握市场经济脉络,实现经营者、债权人和职工利益的最大化,推动整个企业管理活动的实现,有助于企业目标与社会目标的有效统一。
3.融资创新,知识资本重点化
融资作为企业财务管理的基本活动之一,在企业财务管理发展的新形势下也发生了新的变化。在新形势下,随着经济趋向全球化、市场化,创新性地开展融资工作,企业融资应重点确定为知识资本,使知识资本重点化,有效配置知识资本,为企业融通知识资本提供有效平台,这样一来,拓宽了融通知识资本的空间,有利于实现企业多渠道融资。
4.技术创新,财务管理信息化
企业财务信息化建设是现代企业发展的必然选择。在企业财务管理中,面对企业财务管理发展的新形势,财务管理技术方面的创新,应体现在财务管理信息化建设上,并针对企业财务管理流程特点进行设计。为加强和改善企业财务管理工作,运用现代计算机技术和网络化处理手段,大力推广运用计算机网络技术进行信息化革新,使企业财务信息得到集成和综合,是现代信息技术来促进现代企业改革与发展的过程。
5.内容创新,财务分析完整化
企业财务管理内容是加强宏观控制和微观搞活的具体落实,是围绕着财务活动与财务关系展开的。企业财务管理需要大胆探索、努力实践,对企业财务管理内容的创新,主要是力求财务分析完整化,不仅要求财务管理内容具备物质资本运作内容,而且还应更多地关注知识资本。究其原因,从长远来看,企业财务管理在知识经济时代,知识资本在企业资本结构中的比重不断上升,关注知识资本是企业财务管理创新发展之路。
三、结语
总之,新形势下的企业财务管理创新是现代企业发展的必经之路。在新形势下,为了强化企业管理,规范财务管理,不断创新管理,逐步淘汰传统管理模式,企业财务管理的创新必须把握五个关键点,分别是理念创新,管理理念科学化;目标创新,实现知识最大化;融资创新,知识资本重点化;技术创新,财务管理信息化;内容创新,财务分析完整化;积极探索新形势下企业财务管理创新的有效途径,以引导企业的良性发展。
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作者简介:李 卓(1983-),女,籍贯:辽宁省鞍山市,现职称:中级,学历:大学本科,研究方向:财务管理。