林区电力工程管理中的质量控制与分析

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摘 要：林业供电系统的稳定需要林业电力技术的有效支撑，先进的电力技术不仅可以促进林区电力管理工作的发展，还可以促进林区经济效益的良性发展。本文主要针对现阶段我国林区电力工程管理现状进行分析，并提出合理化建议。

关键词：林区；电力工程；质量控制；分析

现代社会经济飞速发展，国内的电力技术产业也得到了前所未有的发展，现在电力技术产业已经逐渐成为了我国国民经济中的重要组成部分。在电力产业飞速发展的同时也对林区电力产业提出了更高的要求，要想使林区电力产业能够得到进一步的提高，就需要有针对性地解决林区电力产业现阶段出现的问题并且提出相关对策。本文接下来将从信息管理和技术管理方面来详细阐述现在林区电力工程管理中出现的问题，并且提出相应的解决方案。

一、林区电力工程项目信息管理概述

在对整个林区进行管理工作时，将收集到的信息进行整合、加工以及输入输出就是林区电力项目信息管理。信息传输、信息加工、信息收集以及信息储存工作同时运行构成了完整的信息管理项目。为实现林区电力管理项目工作效率的提高，必须加强林区电力工程信息管理工作，利用先进的科学手段对林区电力信息进行管理，在保证工作质量的同时提高工作效率。所以，林区电力工程的重要工作内容就是信息安全有效管理，这对我国林业与电力行业的良性发展都具有重要意义。

二、林区电力工程项目中的信息管理基本内容

林区电力项目工程信息管理工作具有一定的专业性与技术性，并不是操作简单的工作，在进行实际操作时需要跨越多个学科与多个领域，对管理人员的要求特别高，需要管理人员具有相关专业知识以及综合素质能力强。信息资源、信息技术以及活动参加共同构成完整的信息管理工作。在实际进行林区电力管理工作时应遵循以下原则：增值原则、增效原则、服务原则以及市场调节原则。在进行信息管理工作时，对这些原则进行充分考虑，建立科学合理的管理体系，促进林区电力管理工作的良性发展。

三、林区电力工程项目信息管理的特征

电力工程项目中的信息管理可以建立资源共享平台，保持信息更新速度，可以使工作人员获得及时有效的信息，加强工作人员之间的沟通与交流，实现信息资源利用的最大化。在对林区电力工程项目中的信息进行管理时，需要进行不断的整合与分类，保证信息的准确性、及时性以及有效性。具有一般管理的特点与专业性是林区电力工程管理中的显著特征。在实际进行信息管理时，需要与实际情况一起企业的相关制度相结合，在保证工作质量的基础上实现对林区电力项目的有效管理，在工作过程中要求工作人员有积极、认真、负责工作态度，实现资源的有效共享，促进资源利用率达到最大化。

四、林区电力管理中出现的一些问题

我国在不断加强离去电力管理工作，但在实际运行过程中还是存在诸多问题，对电力工程发展造成不利影响。经实践调查发现，有些企业对林区电力工程管理工作认识不充分，没有提高对林区电力项目管理工作的重视程度，忽视林区电力工程日常管理与维护工作，这对信息管理工作的开展很不利。

在林业企业中严重缺乏林区电力管理工作专业技术人员，而林业企业的在岗人员对林业企业中的林区电力工程管理却知之甚少，因此在实际施工过程中不能够准确地把握林区电力工程前期工作、施工设计、施工设备的造价和预算。容易出现因设计变更、不了解市场价格的变化导致预算不能够跟上现在市场情形造成超规模、超概算情况，因此在最后容易出现工程的实际花费远远高于预算的情况，这不仅浪费资源，增加企业的投资成本，还给施工过程中带来了极大的不便。

五、提高林区电力工程质量的措施

1.建立完善体系，加强制度管理

首先，结合我国《森林保护法》以及相关的法律法规，在进行电力施工项目时要尽量避开林木，并且保证电力的通畅和使用；其次，在进行电力工程前需要根据当地林区的具体情况，考虑到地理位置、季节以及空气湿度温度等一切影响电力施工的外界因素，制定出一系列完善的电力施工计划方案和科学合理的施工管理方案，要求施工人员必须严格按照法律法规和相关施工方案进行施工项目，一旦发现有违反相关规定操作时必须及时进行补救，并进行审核，一经核实严惩不贷；第三，在施工过程中要考虑到方案的可行性并制定出其他可行的备份方案并存入档案，一旦发现方案无法按照预期完成，立即更换备份方案，以免延误工期；第四，依据国家法规和电力部门的相关制度建立起完善、严谨的管理制度并加强实施和管理，确保林区电力工程质量。

2.提高人员素质，加强队伍管理

第一，在招聘林区电力工程人员时需优先选择具有较高专业知识技能和丰富相关经验的人才，提高林区电力工程部门人员的整体专业水平；第二，定期在电力工程部门内部开展森林防火知识讲座，并对内部人员定期进行相关知识技能和最新电力工程技术的培训和辅导，对于不同程度的人员要制定不同的培训方案，确保全面提高电力工程整体专业素质和电力工程的质量；第三，加强政治思想教育，强化施工人员政治理念，并将思想政治课程加入到培训课程中，提高内部人员的整体觉悟和思想；第四，建立激励制度，调动员工的积极性和热情，提高电力工程管理部门的整体工作效率。

3.定期开展检查工作，提高安全性能

首先，在进行电力工程施工时要加强对施工方案和施工过程的监督和管理，一旦发现有不合理现象需要马上进行整改和补充，确保林区电力工程的质量和安全性能；其次，要考虑当地季节和其他外力因素，选择符合当地情况的电力施工材料，以免出现漏电等现象，减小火灾发生的概率；第三，施工完毕后林区管理人员需要设立出专门的巡逻小组，定期检查电力线路等设施，并做好检查记录以备查看，一旦发现有破损、的地方需要及时做出补救措施，防止被雨水渗入造成短路、导电甚至火灾等现象发生，减小对林区的危害。

4.项目施工阶段的质量控制管理

施工阶段是形成工程项目质量的最重要的环节。在这个过程中，材料的准备是施工的前提，材料质量的好坏直接影响整个工程的施工质量，所以，对于材料的质量控制管理，要有专门的人员负责，选购的材料要符合施工的要求。在施工阶段的质量控制主要是施工工序的控制，要设置预控点，严格按照要求和规定进行工序操作，每道工序都要有既定的绦斜曜迹同时严格质量检查，加强成品保护，保证每道工序都达到工程项目施工的质量标准。

六、结语

林区电力工程行业对促进林业经济建设有着非常重要的作用，但是随着现代经济的飞速发展，现代社会对电力工程管理的要求也越来越高，电力工程管理项目要想适应现代社会的高标准要求则需要不断优化和完善现有的管理制度，同时可以借鉴性地吸收国外先进的电力管理理念和手段。

参考文献：

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