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摘 要:培养工匠精神,打造技能强国是目前的国家战略。职业学校如何应用现有资源,培养适合时代精神的工匠,成为目前职业学校研究的主要课题。文章从班企合作的方式、班企合作的目标、班企合作中需解决的问题等方面进行研究。
关键词:工匠精神;班企合作;创新人才;新模式
中图分类号:G718.2;C961 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2016)23-0007-01
一、前言
“工匠精神”第一次写入政府工作报告,成为全国两会中代表们讨论的热点。许多人认同这样一个观点:职业教育与中国制造、技术创新等紧密相连,要培育工匠精神,就要从职业教育抓起,进而对经济发展和科技进步产生“蝴蝶效应”。然而,目前职业教育在工匠教育方面存在着一定的问题,职业学校采用校企合作下的现代学徒制模式,一般这样的模式下都是整班整专业学生行动和企业对接,由于班级人数多,在岗位教学的过程中都安排学生在流水线工作,这种模式下培养出来的学生虽然能学习相应的技能,但毕业以后实习不够灵活、机动。如未能和相应企业签订劳动合同,以后就业除了提高自己的企业文化素质外,其他的技能会趋于荒废。校企合作下的现代学徒制模式,很多时候,都是离开学校,走进工厂。由于学生的思想意识还不成熟,缺少学校方面的管理,德育工作有一定的缺失,对于培养学生的工匠精神就会产生不利影响。
二、班企合作新模式
针对实际情况,可进行大胆尝试,突破已有的校企合作模式采用班企合作方式。根据学校的实际情况,选定一家合适的企业实行校企对接。企业要有一定生产规模,有一定产值,符合现在社会实际需要。根据这样的要求,学校选择了一家经济效益相对好的模具加工厂。工厂设备齐全,有车床、铣床、磨床、钻床、快丝、慢丝、数控车床、加工中心。根据工厂已有的设备情况,选定合适的班级进行深度合作。学校选择的是刚入学的一年级第二学期的班级进行班企合作。
(1)班企合作的方式。根据企业规模的实际情况,按照班级人数,选择每次10人的队伍,其他同学在教室里进行相应的理论学习,理论课内容围绕企业实际进行相应的教学。班主任随时跟上,在实践操作和理论学习中做好相应的思想工作。
(2)班企合作的目标。目标一:熟练掌握设备的安全规程及操作方式。通过学习了解企业文化,知道企业产品及产品的功用。并在企业师傅的指导下,熟悉机器设备的情况,观察机器的性能,懂得安全生产操作的基本流程。目标二:能利用企业设备对企业产品进行加工。学校与企业制订相应的学习计划,实习学生定岗定位。由于企业规模较大,平时产品较多较杂,经过和企业协商,由一名师傅指导多名同学完成相应的工作,在经过几个星期的实践操作后,基本上能用企业设备加工相应零件。目标三:能根据企业要求,对企业产品进行改进和开发设计。企业性质是承接来料加工和自主设计开发,根据实践情况,有能力的学生可以参与企业的设计开发,提高学生的实践能力。目标四:能承接企业产品加工,做好设计,加工出成品,产生经济效益。相应的学生能胜任企业的所有岗位,包括物品采购、营销、售后等,能形成一支相对成熟的创业团队。班企合作终极目标:班企合作的学生不是一个简单的操作工。通过这样的合作教学,学生的定位是做一个全能型的创新人才,能形成一个比较成熟的创业团队,在学校期间可以利用学校的固有设备进行相应的创业工作,毕业后能快速创办自己相应的企业,达到创业的目的。
(3)班企合作中需解决的问题。第一,班企合作中企业的利益。企业能在班企合作中,降低相应的劳动成本,在培养好学生的同时,学校方面给企业相应的优惠政策,使得企业有足够的能力去培养学生,让学生在学好技术的同时,帮助企业取得一定的效益。同时明确企业师傅的育人身份,给他们颁发聘书、相应的证书,并用学校专项经费做相应的补偿。第二,班企合作中班级的教学问题。需要构建“学校课程+企业课程”的双线课程体系,一体化教学任务来自企业实际产品开发,从企业原材料的采购,到最后的成品开发,形成一个长效的教学实践体系。由于企业产品的不确定性,对于第二次课程开发起到很好的引导作用,可以把企业曾经做过的产品,开发成校本课程,在全校实习实训中推广,既让学生有一个实际的实习产品,又能有一个比较专业的检测手段,对以后实习会起到很好的推动作用。同时,学生可以带着任务进企业,实践后可以带着问题回课堂,通过这样的实践操作,能形成适合企业生产的产品,参加相应的创新创业大赛,可以获得专业人员的指点。第三,班企合作中德育问题。以往的校企合作,对学生按照企业模式管理,有的学生出了问题,企业师傅很少去做相应的思想工作。采用班企合作模式,班主任能随时进企业了解情况,能及时做好学生的思想工作,也可以对企业提出相应的要求,让学生能更好地融入企业。
三、结束语
班企合作作为引企入校的延续,在现代学徒制度的模式下,培养的学生毕业后不再需要从学徒工做起,可以直接作为有经验的技术人才参与企业的各项工作。同时,也培养了学生的创新创业意识,为学生以后的发展做了很好的铺垫。
参考文献:
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