价值工程在房屋建筑工程中的应用

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摘要： 本文阐述了价值工程的主要特点及程序，分析了房屋建筑工程项目的特点和房屋建筑工程投资管理的基础和现状，探索了价值工程方法在房屋建筑工程项目全寿命周期管理中的应用，进而说明价值工程作为一种管理方法，对于提高房屋建筑工程项目投资效益效果显著。

Abstract: This paper describes the main features and process of value engineering, analyzes the characteristics of housing construction projects and the basis and status of investment management of housing construction, explores the application of value engineering in the Life Cycle Management of housing construction projects, then explains the value engineering, as a management approach, has obvious effect for improving investment efficiency of housing construction project.

关键词： 价值工程；工程造价；动态管理；控制

Key words: value engineering；project cost；dynamic management；control

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）18-0119-01

0引言

在我国建筑行业中，价值工程也有些应用，但是不够深，在控制工程投资上还没有足够重视及有效应用价值工程。

1价值工程的基本原理及工作程序

价值工程中的价值可用下列公式表示：V=F/C

式中V――价值；F――功能；C――成本。

上式表明价值是消耗单位成本所取得的功能。这里的功能是指产品所具有的特定用途和使用价值；成本是指一个产品从开发、设计、制造到使用的整个期间的总成本，也称寿命周期成本。价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如表1。

2房屋建筑工程造价的特点

建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。我国工程建设项目费用组成包含建筑、安装工程费、工器具与设备购里费和工程建设其他费用。动态管理工程造价：即对工程造价有影响的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素指的是那些对工程造价增减造成影响的变动因素，对于基础建设工程造价来说，通常可分为量变因素、价变因素、定额取费的变动因素三类，动态管理工程造价就是采用全过程限踪和预测管理方法来管理造价。有巨大的工程项目投资，对价值工程加以应用，能够节约很大的投资。凡产生费用的地方都可对价值工程加以运用，但由于分阶段发生工程项目投资，因此可在工程项目的各个阶段应用价值工程，从而有效节约整个过程投资。

3价值工程在房屋建筑工程中的应用空间

3.1 决策阶段在该阶段分析价值工程，对项目成本与功能予以充分考虑的基础上，选择更科学更合理的方案，就会很大程度的节约投资。项目决策段的内容对之后每个建设阶段工程造价的科学性与合理性产生直接影响。所以把决策阶段的工程造价和控制工作做好至关重要。要把项目的投资估算做好需要许多的资料，造价人员要认真分析资料的可靠性及准确性，确保准确分析经济、预测投资。在此阶段，主要工作是进行正式研究活动的一些准备工作。其次，建立费用模型，即对项目的成本进行分析、分解。其三，建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程研究的人员等。

3.2 设计阶段有效控制工程造价国外专家指出，虽然在工程总投资中设计费用所占的比例很小，不到1％，然而它对工程造价的影响程度却达到了7％。很明显，欲有效控制工程造价，关键是控制好工程设计阶段的造价，必须克服重施工、轻设计的观念，应从设计阶段就做好工程费用控制。所以，建设单位在对设计单位的设计进行审查时，要把设计方案的优化重视起来，运用各种指标来分析比较工业建筑的空间平面设计与厂区总平面图设计，这两方面的设计在很大程度上影响着工程造价、工程施工以及投产后的生产和经营。价值工程在设计阶段应用时，可提醒设计师对功能、环境、成本、技术等众多价值因素予以考虑，并将这些因素不断的优化、平衡，对限额设计这一国际流行的方法加以运用。限额设计指依据批准的可行性研究报告的投资估算进行初步设计控制，依据批准的初步设计总概算来对施工图设计与技术设计进行控制，同时每个专业在确保达到使用功能，在此基础上，依据分配的投资限额对设计加以控制，对不合理变更要严格控制，确保不突破总投资额。把上阶段设计审定的工程量与投资额先分解到每个专业，而后再分解到每个单位工程及每个分部工程，这是实行限额设计的主要方法和有效途径。

3.3 施工阶段在施工阶段，分析价值工程，在对项目成本与功能予以充分考虑的基础上，在理解业主对项目的要求的前提下，选择更科学更合理的方案，就会很大程度的节约投资。开展价值工程，一是通过对不同施工方案的评价，选出最佳的方案，降低投资。二是在编制施工组织设计中，利用施工活动的科学化、合理化。精确计算施工中的劳动量、工作量、实物量，在正常施工得以保证的前提下，对有限的人力、物力进行合理分配，力求以最低的费用达到既定的功能，从而实现节约。在满足功能的条件下，可以选用代用材料，改变混凝土的配合比等降低费用，选用台班费低的施工机械。同时将施工组织设计与方案做好确保工期按期完成，实现项目的价值。

4结束语

价值工程对提高房屋建筑工程项目管理有巨大的促进作用，将价值工程应用到工程项目的各阶段，对功能和费用作充分分析，真正使项目的价值得以实现，整个寿命周期投资最小化得以实现，从而促进我国房屋建筑工程项目自身良好的发展。

参考文献：

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