采油厂信息建设整合提升配套技术研究

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摘要:通过采油厂的信息化建设与实践,形成了采油厂信息建设整合提升配套技术体系;围绕勘探开发、生产运行、经营管理等三条主线全力推进信息应用的集成整合;形成分领域、按专业整合形成专业部门信息应用的整体解决方案。为采油厂信息化建设的科学发展、快速发展奠定了理论、技术、实施等基础。

关键词:信息化建设;配套技术体系;专业业务;整合提升

分类号:U283.4 文献标识码:A文章编号:1007-9599 (2010) 05-0000-01

Oil Factory Information Technologys Study

Ma Xin

(Shengli Oilfield Economic Development Institute,Dongying257000,China)

Abstract:Oil production plant information construction and practice, formed to enhance oil production plant information construction of technical systems integration;around the exploration and development,production and operation, and management information on the three main line of efforts to promote integration of applications integration;the formation of sub-areas, according to their professional integrated information application form professional sector overall solution.Oil Production Plant for the scientific development of information technology rapid development has laid a theoretical, technical,implementation and other infrastructure.

Keywords:Informatization construction;Matching technology systems; Professional services;Integration and Promotion

一、概况

目前信息化建设重点是突出信息建设的统一规划,充分发挥信息技术的集成创新优势,在重点强化数据集中统一管理的基础上,围绕勘探开发、生产运行、经营管理等三条主线全力推进信息应用的集成整合;信息应用的整合以强化专业业务的支撑能力和对专业业务流程的全面支撑为特点;注重队、矿、厂、局的基层信息应用对专业部门生产过程的管理、衔接、优化。

二、采油厂信息化建设状况

经过10余年的探索,通过滚动建设、逐步完善,采油厂信息化建设经历了开发数据微机处理、数据终端综合查询、应用系统高速建设等主要阶段。

(一)开发数据微机处理阶段

该阶段以实现开发月度数据计算机处理为特征,代替了大量油水井、开发区块、单元月度数据计算工作,效率大幅度提升。

(二)开发数据综合查询

依托电话线+调制解调器+数据终端为平台,开发了《开发数据综合查询系统》,实现油水井单井日生产数据的采油队远程录入及厂、矿、队全厂查询应用。是采油厂首个实质性的网络化生产应用系统。

(三)应用系统高速建设

该阶段以光纤网络、ORACLE关系型数据库、勘探开发数据库、采油工程数据库等信息化基础建设迅猛发展为基础;完成开发30年的数据入库。开发推广了采油队生产信息管理系统、作业生产信息系统、单井综合查询等信息应用,奠定了采油厂信息应用基础。

(四)较高层次的信息应用阶段带来的信息建设问题

在目前较高层次的信息应用阶段,信息化建设在采油厂油藏经营管理中发挥了重要作用;同时一些新的、专业部门信息应用共享等问题逐步显现出来:

1.专业系统信息应用缺乏统一规划,影响建设部署的整体性

2.业务流程缺乏系统分析,影响信息建设的整体推进

3.信息应用孤岛以较高的层次形式存在,造成应用的不方便

4.专业需求与信息建设沟通方式,影响信息应用推广效果

二、信息建设整合提升配套技术研究应用

从信息化建设的整体部署、专业业务梳理、业务节点信息应用定制、专业系统信息应用整体建设、业务系统间沟通整合等核心内容出发,通过研究、提炼、实验、应用等过程,逐步形成信息建设整合提升配套技术体系。

(一)信息化采油厂建设技术

通过该配套技术的研究,实现采油厂信息化建设内容的清晰梳理与科学分解,明确信息化建设的五个重要组成部分:“数据中心、应用中心、决策中心、队伍保障、设施保障”。通过应用,实现采油厂信息化建设的“规划、标准、建设、应用、管理”的“五统一”,采油厂信息化建设实现快速、整体推进。

(二)定制化源头数据管理

通过定制化源头数据管理技术的研究与应用,实现数据采集体系的规范化建设、标准化管理、准确化数据采集、可靠化应用支持,数据管理实现统一部署、集中采集、统一管理、授权应用的科学管理,形成信息应用的高效、可靠支持。

(三)采油厂主干业务流程梳理

通过主干业务流程的清理,建立生产管理专业部门的业务流程部署与优化平台,为信息建设提供看得见的整体部署“战略图”,有效加强信息应用建设的统一规划,提升专业业务间的衔接与沟通,协调、解决专业应用间孤岛。通过与主要业务信息应用业务流程的配套,形成纵向业务流程、横向部门协调的生产指挥,引导专业部门信息化建设和应用,形成信息建设看得见的“里程表”。

(四)流程化专业业务梳理

通过流程化专业业务描述和信息建设思路的突破,信息化建设取得了突破性进展。以专业业务流程梳理为手段,探索信息建设规划、应用建设部署、专业业务与信息的沟通等信息系统规范、建设模式,实现引导信息建设从支撑专业业务信息需求的建设模式,向引领专业部门信息应用建设在更加满足需求的同时,着重考虑整体建设规划的纵向业务流程、横向部门的协助与信息沟通。

借助信息流程描述软件支持,实现专业部门和信息人员通过专业业务梳理、专业业务节点、节点信息描述的图示化交流,建立专业与信息良好的沟通桥梁,保证应用需求的全面、完整、准确传递,开创信息建设看得见的“施工图”。

(五)流程化信息应用整合提升

通过研究和近两年的流程化建设技术的探索,形成了采油厂专业业务流程化信息应用建设配套技术解决方案。方案强调专业岗位与信息应用紧密相关,信息应用与具体应用人员松耦合,信息应用与业务流程驱动分离。改造后的应用系统可以更加贴近专业应用,并在业务变更、流程变化时,能够通过简单的业务点信息页面调整和流程驱动的调整,快速满足业务的变化需求。

三、结论

采油厂的信息化建设与实践,形成了信息化采油厂研究技术、定制化源头数据管理、流程化专业业务梳理、流程化信息应用整合提升、单元注采管理与分析支持等为技术核心的采油厂信息建设整合提升配套技术体系;

该技术体系的形成与发展,进一步突出了信息建设“规划、标准、建设、应用、管理”等“五个统一”;围绕勘探开发、生产运行、经营管理等三条主线全力推进信息应用的集成整合;强化专业业务的支撑能力和对专业业务流程的全面支撑特点;形成分领域、按专业整合形成专业部门信息应用的整体解决方案。为采油厂信息化建设科学、快速发展奠定了理论、技术基础。