总会计师在医院经济管理中的地位和作用分析

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【摘要】随着我国医疗体制不断改革，医院的财务管理制度也在随之改变。医院总会计师是医院财务管理中的重要组成部分之一，加强医院财务管理，能有效提高医院的综合实力，进而保障医院资产的安全性及完整性。本文首先分析了总会计师在医院财务管理中所扮演的角色，进一步分析了医院总会计师的地位及作用，希望促进提升医院的经济管理。

【关键词】总会计师经济管理作用分析财务管理

一、引言

随着我国的医疗体制的不断改革以及社会主义市场竞争的激烈化，医院总会计师在医院中的地位和作用也将更为突出。要使得医院取得进一步的完善和长足发展，就必须提高自身的综合实力，加强医院的经济管理建设，强化医院总会计师的财务管理能力，进而促使医院的发展取得更好的成绩。本文简要分析了医院总会计师在医院中的地位及作用，并提出了医院财务管理中总会计师需要尽的职责和所起的作用，进而有效的促进医院财务管理工作的有效开展，进一步提高医院的经济效益，使得医院能取得高效、良性、长足的发展。

二、医院总会计师的主要地位和作用

随着现代医院管理水平的不断提升，医院的管理制度进一步改革，总会计师作为管理中的重要组成部分，起到的是监督和管理作用。从管理的角度上讲，医院总会计师主要是医院的整个经济管理的监督者，所以必须认真加强其监督的职能，医院赋予总会计师监督的权力，就要维护好医院的权益，保障所有者的利益。一方面要不断的提高医院的资产，另一方面还要保障所有者的利益。现如今，医院总会计师主要承担的工作包括：第一，对医院会计核算进行分析；第二，对医院的发展及医院财务会计系统的正常运行管理，提供决策的指导性意见。

1、总会计师是医院管理中的重要组成部分之一

总会计师是医院的管理者，在医院进行重大决策时，有参与的权利和义务。在医院经营管理过程中要对事前的预测及事中的指导和分析，并且还要参与到审定医院年度计划预算中，在制定年度计划时主要起到的是监督职能，要定期对执行结果进行监测，把握好全局，进而有效的加强医院经济管理水平。在管理过程中，首先是要处理好预测工作，主动参与医院经济管理，主要是医院的管理决策及管理规划，其次是通过调查的方式进行取证，对医院管理决策进行可行性取证以及医院经济效益的评估。在医院管理过程中，要充分的采用现代化的信息技术，主要包含了医院的预算管理和医院的整个内部控制，进一步提高医院绩效考核的力度，并对医疗数据和时间案例的研究，在日常工作中要及时的进行信息的反馈工作，最终提高医院的经营管理水平。

2、医院总会计师是医院发展与规划的参与者

随着市场竞争不断激烈，医院要想在竞争中取得竞争优势，就必须提高医院的综合实力，要在预测和把握外部环境和内部条件变化的基础上，充分发挥自身的经营专长和医院现拥有的优势资源。总会计师能有效的掌握整个医院的信息及自身的优势资源，因此医院在管理发展与规划时，总会计师就要从医院的整体经济利益出发，并且要充分的结合医院的资金具体情况，对医院未来的发展提出相应的要求和意见。在整个过程中要积极的为医院领导提供参考方案，评估医院在发展过程中可能承担的风险，进而提升医院与外部环境的适应能力，最终实现提高医院经济效益的目的。

3、总会计师是医院资源的分配者

在医院的日常运营过程中，总会计师能全面的把握医院的资源状况，对于医院的经济管理有较强的控制能力。因此，总会计师就要充分考虑如何更好的使用医院的资源，有效的利用好国有资产的价值，进一步强化对医院日常工作中资源的管理，在医院进行投资前，要做好可行性的论证工作，要征求相关专业人士的意见，要评估投资项目的分析，以便为投资项目增加绩效提供指导，更好的发挥投资的效率与回报。还可以充分调动医院的人力资源，以求提高合理利用的价值。在医院进行采购过程中，要严格按照医院和相关部门的规定进行招投标，按照相关程序合理、合法的进行采购，进而提高医院采购的科学性。

4、总会计师是医院绩效管理的参与者

随着医院管理制度的调整，医院的管理工作分工越来越细，在进行成本核算、绩效管理以及绩效评价过程中，总会计师都参与到其中。医院的成本管理是医院管理中的重要组成部分，总会计师要在已有的基础之上不断加强医院成本管理，进一步对医院成本数据进行研究和分析。主要的措施包括：通过开展项目成本管理及其他成本的管理，加强对控制医院成本的宣传和指导，要求医院的各个部门及个人提高降低成本的意识，进而使得医院的成本管理与医院的医疗流程相结合。同时，总会计师要加强调研工作，与实际工作相结合，制定医院的绩效评估方案，对医院的所有资源进行合理调配，进而提升医院的紧急绩效管理能力。

5、总会计师能有效的对医院经济风险进行评估

随着市场竞争的不断激烈，在医院的运营过程中也将会承担相应的经济风险。当前，医院也面临着各种各样的经济风险，特别是在医疗制度改革之后，医院要想在竞争中取得较好的经济效益就必须加强对医院的经济风险的评估。总会计师是医院的经济风险的管理者，所以要及时、有效、平衡地解决好医院的经济风险问题。在平时，医院就要建立好相应的应急机制，以便在遇到经济风险时能有效的进行处理。防范和化解经济风险是一项艰巨的任务，所涉及到的范围较广，必须实现医院全面的风险管理和优化医院的内部控制管理。

三、加强总会计师在医院经济管理中的作用和地位

其一，在对医院进行经济管理时，必须建立集中领导、统一管理的模式，有利于医院经济管理工作的开展，集中领导与统一管理模式是医院新制度建设的重要要求。总会计师应当对医院的规章制度进行严格的执行和实施，从而有效地健全和完善医院的制度。一方面可以优化医院的财务工作流程，规范医院的财务会计工作，构建医院的内部经济管理体系。另一方面要对医院项目建设的经济风险进行评估，实现预防与解决风险相结合，提升医院经济管理能力，促使医院的经济管理工作走上一条良性发展的道路。

其二，在对医院进行经济管理时，首先总会计师要合理、科学地制定出医院长期的发展目标和战略规划，对医院的内部控制系统进行升级，进而确保医院在发展过程中更加顺畅。其次要有效的对医院进行全面风险管理，提高医院的风险管理意识，不断地培养管理型人才和发展医院的风险管理的文化，进而形成相应的管理制度，有效的推进医院的良性发展。

其三，在对医院进行经济管理时，医院的总会计师需要对医院的基础设施建设、医疗设备和物资的采购进行合理化管理，对于医院的发展而言，基础设施建设、医疗设备和物资的采购是医院经济管理的重要组成部分。因此，在计划和实施过程中，总会计师应当做好相应的可行性调研工作，一方面要确保项目的质量，另一方面也要控制好投入的成本。

四、结语

随着我国医疗体制的不断改革和发展，医院的经济管理也需要进一步加强。在医院的经济管理过程中，总会计师占有重要地位和作用，作为的领导成员之一，它所承担的是医院的整个经济管理工作，因此就必须拥有远见，对医院的长足发展提供科学合理的指导方案。总会计师还要不断培养出经济管理型人才，为医院后备人才提供保障，最终实现提高医院经济管理水平，为经济效益的提高做出贡献。

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