资本市场这一课

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创新工场董事长李开复首先发声质疑香橼一份看多搜狐的研究报告，拉开了中国商界“拯救中概股，反猎杀”的帷幕……《创业家》10月刊封面《反猎杀攻略》，全面深入地剖析了反猎杀的门道，引发各界热议。而《我的公司是如何倒下的》、《激动网：“我们烧钱太少了”》等文因其“贴地气”，也获得一致好评。

【包凡：做空是资本市场的游戏】推动整个做空浪潮的，实际上是国际一批大的对冲基金，而香橼、浑水只是它们面前的喇叭筒。很多被做空的公司，它们都是曾经的股东，知道公司有瑕疵，做空了赚一把。这就是个game。如何防止被做空？——不要质押自己股票。做空后怎么办？—退市。

包凡

企业要不就留着自己玩，既然进入了资本市场就要明白这个游戏。被人欺负了愤怒沮丧不屑都是无用的，要用同样的游戏规则打败你的对手。身边一定要有信得过的资本高手。

徐小平

包凡讲得好，真的受教了！希望中国已在美国上市和想去美国上市的企业家看。

李开复

包凡：“国内总有人说什么苍蝇不叮无缝的蛋，都是扯淡。他们不知道这背后是一个很大的产业链在运作，香橼浑水只是他们前面的喇叭筒。”

正版李双喜

很好的文章！无论进入什么行业，都要熟悉其中的游戏规则，被打得头破血流的，不要先怨天尤人，而要先反问自己是否已经对规则熟透。创业何尝不是如此？

互联网分析师赵春明

不是很认同这观点。大的基金有非常强大的监察稽核部，浑水根本无法成为他们的研究服务提供商。所以我们认为是一些非主流的基金，和跟风的非浑水客户。

马征

说的有道理，做空和做多一样是投资的方式而已，都是以追求回报为目的。这种机制对监督企业有好处。很多企业家虽然上了市，却不明白资本市场的规则，这一课要补上。

【周鸿祎：奇虎六次反猎杀】他打别人，一打一个准；别人打他，怎么打都打不死。打不死的@周鸿祎 是如何面对香橼6次猎杀的？本刊独家采访整理周鸿祎攻略：1.快速反应；2.理性，凭证据说话；3.加强与投资人的沟通；4.开放、透明；5.底子要干净；6.财报过硬。

周鸿祎

中国互联网公司艰苦打拼，走到海外上市都不容易，不管在国内市场怎么竞争，我觉得面临着做空机构恶意打压，中概股应该多沟通交流、多携手合作。360连续六次被做空，不说是绝后，也算是空前了。《创业家》杂志的这篇文章基本上把我们怎么经历做空写透了，我们的做法和思路希望对大家有所帮助。

爱在雨中爱在雨中

六次反猎杀，不知道有七擒孟获之说么？好可怕，文章来的真是时候……看看全球电池龙头AONE，已经从26美元跌到0.26美元，眼看就要重演AIG并股之路。NASDAQ真的比道琼斯和SPX都要弱好多啊！

【我的公司是如何倒下的？】反思：1.如果资金少，人力少，争取小而美，要有定价权和独家产品；2.初创阶段最好试出一个样品，相信项目价值，不轻易为钱折腰，出让大股份，那不是融资，是出卖公司未来；3.建团队，商业契约不能少；4.经营自己的平台和渠道——时光映画创始人骆媚梅。

i梁海洋

比起那些成功的创业故事，我更愿意读失败的案例。两年前的《创业家》里有很多酣畅淋漓的故事，写翻译公司的、高铁的、光伏的、农业的，今天的很多文章不那么草根了，但《我的公司是如何倒下的》值得一读。

黄金杨易君

是有一点怀疑的是：文中主人公是否真坚持将自己逼迫到了最后不得不放弃的境地。“绝处逢生”在事业或创业途中算不上罕见的奇迹，最关键是自己是否真的已做了最后的完全努力，放弃或悲壮得没有一丝遗憾。

黄曦乐Fiona

资金的掌控、合作伙伴的选择、团队的构建、营销的能力、方向的把控、执行项目的力量都是公司运作起来的必要条件。

【激动网：“我们烧钱太少了”】优酷上市前融资六轮融得1.6亿美元，于2011年上市，激动网至今融资1次融得2亿元人民币，于2012年撤出北京。同样作为最早的视频网站之一，为何一个天一个地？《创业家》专访激动网创始人吕文生，他说：“是因为融资太慢，烧钱太少。”你怎么看？

中科大谢栋

旧媒体投资新媒体，互联网商业规则决定了不能中庸，要不完全烧钱的新模式；要不网络只是个工具，沿袭传统的一套。激动活得很辛苦。

权静

以传统行业的思路做互联网必死无疑。//@志国同学： 好文分享。很多尚未成功的企业更有参考意义。

慕岩百合网

网站产品设计比优酷土豆相差一级，再融资再烧钱又有何用？百合幸好在产品做得不咋地时没烧钱做营销，现在产品完善不少，但依然有很长路要走。

儒豹韩松

烧钱太少失去机会；太遵纪守法缩手缩脚。

王昊涵

归根结底没有坚持自己。以前做互动视频挺好，完全可以通过视频游戏化道路，做到这个领域最强。最近去看，不知道是彻底没了还是怎么回事，反正网站醒目位置没有看到互动视频。想想Instagram为什么成功？还不是把普通社交网站的图片分享属性作为核心发展吗？对于后起步的公司开始小而精，才能活！