水利工程施工技术及管理探析
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摘 要：水利工程是与人们的生活息息相关的，是关系到国计民生的重要基础建设。所以，水利工程质量的好坏直接影响着全民的生活以及一个国家的经济建设。随着时代的发展，各行各业都出现了不少新技术、新工艺，这些新技术、新工艺的出现完全符合可持续发展的理念，能够在节约资源的同时保证工程的质量。本文对绿色混凝土技术进行简要分析，并对水利工程管理进行了简要的介绍。
关键词：水利工程；施工；新技术；管理
前言
近年来随着科学技术的迅猛发展，这些高新技术被应用到各行各业当中，水利工程中也有很多新技术、新工艺应运而生，一直以来的“科学技术是第一生产力”这一观点在这里得到了非常完美的诠释。新技术、新工艺在水利工程施工中的应用，不仅提高了水利工程的质量，而且提高了效率、节约了成本。
1 绿色混凝土技术
1.1 绿色混凝土技术的原理 绿色混凝土技术，指的是在需要利用混凝土来达到防护效果的地方，摒弃以往的把混凝土作为最主要的防护材料的施工技术，而是在混凝土砌块的缝隙当中种上绿色植物，通过绿色植物与混凝土砌块密切结合的方法来达到防护的作用。在进行绿色混凝土技术施工的时候，要分两步走，第一步就是利用混凝土砌块来砌筑出不同形状、不同直径的孔径，因为混凝土的主要构成材料是工业废渣以及碎石，所以为了增强混凝土砌块的耐久性，在预拌混凝土的时候要加入一些高分子材料，并且要让混凝土与预制的混凝土砌块混合均匀从而产生想要的孔径。第二步就是在预先制作好的混凝土孔径当中种植绿色植物。绿色植物生长需要各种养料，所以，在种植绿色植物之前首先要在砌块孔径中放入植物生长所需要的土壤以及肥料，而且还要添加必要的保水剂，然后再进行种植，当绿色植物的种子生长所需的环境条件得到满足之后，种子就会发芽、生长，最终长成绿色
植被。
1.2 绿色混凝土技术的优势
（1） 绿色混凝土技术做到了绿色植物的生态功能与混凝土的防护功能、植被护坡技术与硬质护坡技术的完美结合。
（2）绿色植被具有非常高的覆盖率而且强度高、便于操作，同时还有很高的孔隙率以及抗洪能力，这就大大的加快了工程的施工进度而且提高了工程的质量水准。
（3）绿色混凝土技术是完全符合可持续发展理念的一项施工技术，绿色混凝土技术具有低碳、环保的特点，它的广泛应用能够在保证工程质量的同时保护生态环境，而且还能够节约成本。
（4）众所周知，植物的根系是非常发达的，绿色混凝土技术浆植物种植在了混凝土砌块的孔隙当中，这就使得所种植物的根系充满了混凝土孔隙的每一部分，然后再深深扎进土里，盘根错节，这样就起到了很好的固定作用，提高了工程的
强度。
（5）由于绿色混凝土护坡防护技术，是将混凝土护坡防护技术与绿色植被护坡防护技术混合的结果，这样建造的工程就会具有很好的适用性以及持久性，而且还能够在一定范围内延长工程的寿命。
1.3 绿色混凝土技术的应用 目前，有很多企业都在重点发展绿色混凝土施工技术，并且都达到了一定的高度，同时还出现了许多新型的整体灌溉的新的施工技术，这些施工技术的出现对进一步发展绿色混凝土技术起到了一定得促进作用。总的来说，在水利工程建设当中，绿色混凝土技术有着很好的市场前景，发展空间很大。
2 水利工程质量管理
2.1 质量管理是水利工程的首要目标 在进行质量管理时首先应该设定合理的质量控制目标。然后从目标的确定到目标的开展以及目标的完成三个方面来进行。在建立水利施工项目质量目标时应该结合工程项目的实际情况，并及时发现质量管理过程中存在的问题，以及新的施工材料、施工工艺的新要求，进而制定质量目标及质量目标控制方案，并进行落实，可以通过目标责任制来确保质量目标的完成。
2.2 提高对工程质量的重视程度，落实责任制 为了确保水利工程质量得到有效控制，领导要加强对工程质量的重视程度，并落实责任制度。这就要求水利部门领导全面落实责任制度，对施工工程中出现的质量问题从单位的领导到项目负责人再到技术人员施工人员层层的落实下去。只有建立严格的责任制度并将其落实，才能有效的控制水利工程质量。
2.3 认真抓好施工质量管理 加强施工中的质量管理就要求建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位都加强对水利工程施工质量的管理。只有各方积极配合，才能创建出优质的施工质量。
3 合理协调质量管理和进度管理
做好施工前的准备工作，与当地政府部门办理好相关的手续，做好施工项目的配套工作进度管理是项目管理的重要组成部分，进度管理与质量管理之间存在着制约关系，为了有效的控制质量和进度的关系可以通过制定一个符合水利工程项目的网络计划图，并对网络计划进行优化，在满足质量要求的同时合理的进行人力资源、施工材料以及施工机械设备的有效配置。还可以通过采用先进的施工技术和施工工艺来加快工程进度。进度过慢会大幅度降低水利工程的经济效益，因此应进行科学有效的进度控制。项目进度控制需要做好以下
工作：
（1）建立一个科学合理完善的进度管理机制，通过成功的管理团队来制作一个完善的进度计划，操作方式以及工作流程来有效控制施工进度。
（2）加强监理单位以及合同管理，不但包括合同的协议书、工程的招标文件、单位的中标通知书、投标文件等等，还包括图纸、相应的规范以及相关的各项法律条款。上述的合同文件在参与方全都认可同意之后，参与方就要严格执行合同文件的各项规定。无论工程实际进度的快慢，监理方在正常工作的前提下，业主就需要支付其所应支付的各项监理
费用。
（3）选择合理的设计单位并通过合同来保证施工进度，通过招投标制度来选择更好的分包单位和材料设备供应商。
（4）建立三级计划进度管理体系，合理的三级计划首先应该制定一个三级计划进度管理体系的人员架构。其次应该制定一套科学的贯彻途径，比如说应定期召开例会，项目各利益相关方应加强沟通，应建立一个沟通渠道；第三，应制定一个合适的三级计划的工作流程。除此之外，还应根据具体施工项目的施工方案编制出一套科学完善的网络计划，可以根据工程实际选择匹配的网络计划形式。
（5）质量控制的方针政策也应具备以下三个方面的要求：其一，应具有安全性、适用性以及可靠性，避免出现照搬照抄现象；其二，应满足国家环保政策、安全消防政策以及城市规划等各种政府政策的要求；其三，方针的制定应以施工单位的实际情况为基础。为了高效的进行质量控制，应对质量目标进行合理的划分，首先应该明确控制目标，之后根据具体的要求将工程划分为分部分项工程、单位工程、功能性施工项目以及关键工序以及现场管理等部分，这样做会使得整个控制过程更加清晰合理。
结束语
在这个竞争激烈的社会当中，任何一个工程的成功都与其科学、合理的项目管理是分不开的，当然水利工程也不例外。所以，在水利工程施工管理的过程当中，水利工程的质量、进度、造价控制以及合同的管理一定要经过科学、合理的管理。同时好的项目管理还能够促进企业团队的向心力和凝聚力，这在物竞天择的市场经济中是企业获胜的核心竞争优势。
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