建筑工程施工技术浅析

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摘要：在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的技术管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。在建筑工程的整体施工过程中，各种施工技术与方式及设计对整体建筑都产生重要的影响，因此采取合理有效的建筑技术及施工形式能够很大程度上提高建筑物的整体质量和有效缩短工期。本文对建筑技术中的土方工程施工技术、混凝土预制桩的建筑技术以及低碳建筑的高科技技术等方面进行了详细的阐述和分析。

关键词：建筑工程 施工技术 设计 形式 混凝土 质量

1 概述

建筑施工技术管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。现代建筑技术的开发和应用，给我国建筑业的发展注入了新的生机和活力。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。施工技术办理在建筑企业中占有很重要的地位。工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性的作用。从全面质量管理的观点看，工程建设质量既反映在工程实体的最终质量水准上，也反映在建设过程中各环节的工作质量上，两者相辅相成。

2 工程施工技术管理的重要性

伴随着社会的发展进步，对建筑行业的要求也越来越高，以及在建筑领域当中不断地涌现出了高新的建筑材料设备与建筑技术工艺，这些也都是应用于高新的建筑工程当中的，而建筑本身可能也是包含具备了特殊的功能与复杂的结构以及对装修的要求也更加的新颖，就导致了必须对施工技术的水平进行不断地提高，施工的技术装备也必然更加的先进，也要求更高的施工技术管理，凸显出了施工技术的管理在建筑施工中的重要地位。在技术管理中，其开展的工作优劣，在很大的程度上将决定着企业的信誉和企业在经营时的效益，更甚者决定了企业的存亡。建筑工程的施工过程中一定要有良好的技术装备与技术条件作为工程施工的坚实后盾，同时这些技术装备与条件是直接由企业所提供的，且由技术管理的水平和技术力量所支撑而得以实施的。在建筑施工领域，竞争也跟其他领域一样日益的激烈，且竞争实力突出地表现在了技术管理的水平上。很多的企业，虽然在物质技术方面的力量十分的雄厚，却因为管理制度上的不合理不科学导致技术管理上的水平低下，从而就导致了以被动的局势处于竞争的环境之中。在企业中管理是一个至关重要的课题，不但关系到在同行之中的竞争地位，从而也是企业的荣辱成败的关键，只有将管理牢牢抓好不放松，才能够使企业在竞争当中的能力得到有效的提高，从而使企业的经济效益得到有效的提高。由此看来技术管理也是企业管理重要组成部分之一。

3 工程施工技术管理制度

3.1 技术工程制度落实 在工程施工的过程中必须认真地贯彻技术管理的各项制度。在技术管理中制度包括有以下的内容：对施工图进行阅读和熟悉与会审的制度；对施工进行组织设计的编制工作，以及对施工场地进行总平面图的编制；对施工图的技术交底的制度；当工程的施工技术产生变更时对联系单的管理制度；对工程的质量进行评定和检验的制度，以及对材料和半成品进行检验试验的制度，要对已完成的施工部分进行测定，以得出单位工程质量特性特征，将测试结果与规定要求达到的质量标准二者相比对，确定工程是否合格；当工程竣工以后，要对竣工图和技术档案进行编制，并且工程竣工的技术档案所列出的项目需要齐全，试验的数量也应符合规范要求，保证书写正确和填写的内容齐全与准确的数据且装订的程序整齐合理，竣工图是作为工程的验收和维护与扩建或改建等等的依据，就需对其进行准确及时而又完整科学系统的编制；对竣工图进行管理的制度，以及对工程的技术档案进行管理的制度；对于材料质量的控制与管理。

3.2 提高技术管理的方法 在对待技术管理的工作时要持之以恒，要对技术管理的技术责任与组织机构采取措施，以此加强管理，将技术人员的作用与智慧得到充分的发挥，而工作的重点如下：要注重人才的培养，提高管理水平，因为企业对人才的培养不重视将会使管理的水平下降，企业应当通过不断发掘人才并对其进行培训与学习的方式，并且将他们生活的待遇提高，则能够使管理的水平更进步；要对技术人员从经济与行政两方面手段进行提拔与培养，将技术人员工作积极性充分地调动起来；严格按照国家法律法规与规范标准执行标准施工，要让技术工作做到有法可依有章可循；对技术管理要进行定期的检查，并对施工项目中的技术管理进行评比总结，做得好的要得到肯定，鼓励再接再厉。

4 结束语

总之，随着科学技术的迅猛发展，将会有更多优良的建筑材料和先进的建筑技术被运用到现代建筑施工工程当中。在新形势下，我们要坚持科技创新，实现更好的建筑技术开发，为我国的建筑事业做出应有的贡献，此外还有更加注重研究开发和推广应用低碳建筑。

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