柳爷心路令人心惊

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇柳爷心路令人心惊范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

柳传志是40后，中国IT教父级人物，称他“柳爷”不为过。

本周，联想高调了乐Pad平板电脑，当然是冲着苹果iPad去的，柳爷为此专门出来讲了话。这让我想起自2010年春节以来，柳爷多次提到联想与苹果的竞争问题。

2010年4月，柳爷说，“联想董事会和管理层已经下定决心与苹果iPhone背水一战。”他表示，联想的乐Phone整整研发了四年,多次回炉再造,目前在产品技术上已经能够达到和iPhone 同等水准甚至是超过它。“联想的优势只有一条,就是这是在中国。”这时信心满满，要与苹果决一雌雄。

不到一个月，5月，柳爷说，“最大的挑战就是苹果，iPhone智能手机性能确实太好了。”他仍强调，联想最大的筹码就是对中国市场的了解。这时“同等水准甚至超过它”不提了。

7月，柳爷称，“我们很幸运，因为史蒂夫•乔布斯的脾气很坏，没把中国市场当回事。如果苹果花在中国消费者身上的功夫与我们一样，那我们将会有麻烦。”这时的判断是“还算幸运”。

8月，柳爷表示，最大的挑战就是iPhone。“太厉害了，它目前已经有十万款软件，作为一个中国企业家来说，我感到这又是一个对中国整个行业的严峻考验。”这时的定性是“严峻考验”。

2011年3月，柳爷称，面对如今消费类客户对平板电脑感兴趣的现状，联想如果死抱着现有产品不放，不及时进行战略调整，将会有走向灭亡的危险。并首次承认，“苹果在中国市场已经非常成功了。”

柳爷还表示，“老实讲，苹果的做法，我们没有能力去学习，而且也不适合我们的发展方向。”尽管当时，联想PC在全球的市场份额已经有一个相对靠前的排名，但实际上，资金实力、技术积累，都和国际巨头有一定的差距。联想的策略是，努力跟住主流，积累到一定时候再进行局部超越。这时决战不提了，调子是“努力跟住主流”。

总结看，一年以来，柳爷的心路从“决一死战”转换到“努力跟住主流”。

稍早，出现惠普出售PC业务的传言，本周Acer又因业绩下滑CEO换将，企业动荡已经浮出水面，而企业发生动荡正是产业困境的早期症候。

当然，如果预测产业动荡的最终结局，我认为联想有极大的最后存活机会，而其传统竞争对手都生机渺茫。令人极为不安的是“颠覆性创新”曾经给中国企业的重创，数码相机使乐凯覆没，液晶显示屏使彩电显像管业覆没。中国企业都是学出来的、跟出来的，可根上一烂自已也就站不住了。

“颠覆性创新”再次袭来，柳爷和联想一定要挺住！