建筑工程施工质量问题分析及解决措施

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摘要：建筑工程施工质量是整个工程质量的关键，起决定性的作用。本文主要从我国的建筑工程质量管理现状以及特点出发，对存在的建筑质量问题进行了分析，并结合笔者的工作经验给出了质量问题的解决措施。

关键词：施工质量；问题分析；解决措施

引言：随着我国建筑工程建设投资的多元化发展，建筑工程的质量管理内容所包含的内容也越来越广泛，对整个施工工程的全面质量控制应由施工单位承担主要的质量责任。目前，我国的建筑工程施工质量虽然加上监理单位的管理，已经建立起了一套较为严密的质量控制管理机制，但是在实际的工程施工中依然存在着不少的问题。

一、我国建筑工程质量管理现状及特点

目前，我国的社会主义市场经济体制也在逐步的建立完善，关于建筑工程施工质量安全的法律法规也在同步的完善。《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》等法律法规也在不断的出台。由此可见，我国的法制体系的建设在建筑工程的的时间管理中不断的发展。但是，目前我国的建筑工程市场还不成熟，特别是在建筑工程施工质量管理上面存在着很多的问题，如：安全责任没有落实到位、市场责任主体行为不规范、工程主体违法成本过低、政府部门安全监管力度不够，同时对现阶段的市场条件工程安全理论分析不深等。

建筑施工单位所生产的商品对象是建筑商品或者是建筑劳务，其生产组织、生产技术以及生产经营管理等都与一般的工业有着明显的技术特点。因此，在对建筑工程的施工质量进行安全管理时，首先就要了解建筑施工行业的生产特点、生产内容以及企业管理的影响等。一般建筑施工企业的施工生产管理的特点有以下几点：

（1）生产管理环境的多变性。这主要是变现在包括地区、地质、水文以及气候等的自然环境的变化性以及包括了劳动力、地方材料、地方运输以及地方服务协议等社会环境的多变性。因此，导致了建筑企业的生产经营的预见性及可控性较为不足，大部分的建筑工程施工都需要因当前自然环境与社会环境的制宜。

（2）生产经营业务的多变性。这个主要表现在建筑施工产品的多样性上面，在同一时期不同的客户对建筑产品的需求程度是不相同的，因此，对建筑型企业来说，其生产经营的对象以及业务的对象将是不稳定的。

（3）工程施工人员的多变性。这主要表现在建筑企业在不同的工程、不同的季节等所需要的建筑人员的需求量波动非常大，尤其是其工种的配合比例有很大的差异。所以，对建筑工程的内部管理结构适合采取项目管理体制，在其工程的劳动人员方面，建筑行业施工不宜采用庞大的固定的施工队伍，只需要有固定的经营管理人员、工程技术人员以及部分技术优良的技术工人骨干，当工程量需要时，再进行合同工或者是临时工的雇佣。

（4）投标承包方式的特定性。建筑行业的生产产品大多数是预约生产的，以合同的承包方式进行。建筑企业首先要通过招投标方式竞争获得工程的生产任务，并与用户通过承包合同的方式建立经济以及法律上的联系。在招投标中，往往是多家建筑企业竞争一家用户，而且低价中标竞争非常的激烈。

二、建筑工程质量管理常见问题分析

1、建筑工程质量设计原因。某些建筑产品因建筑设计技术人员整体水平不高，再加上没有对实际环境及施工方便的充分的考虑。因此，在建筑产品的设计之初就存在这安全隐患，同时也给建筑施工带来诸多的不安全因素。如在建筑楼地面的施工上，在预制空心板上进行先抹找平层而后再作面层，按照这类设计并施工的地面，大部分都会出现裂纹现象。还有不同砼标号的混用，使施工时难以有效控制，给工程质量带来隐患。

2、建筑工程质量管理原因。首先是工程施工主体的素质较低，在各个施工单位中，新添加的工人较多，由于施工任务的原因对技术培训这块没有得到重视，导致了工人施工素质较低，在具体的操作过程中没有按照规范进行。其次，施工建筑单位缺乏健全的质量管理体制，在各工序、环节交接时，没有严格的交接措施，导致了前道工序遗留下来的隐患到后道工序不但没有及时的返修处理，而且出现故意的隐蔽现象。第三，工程施工质量的混乱，在施工现场，工程的成品半成品等乱堆乱放，随意的损坏，这些都是由于工程管理制度的缺失造成的，严重的影响到了工程质量。第四，施工单位缺乏有效的自检，往往以监理的验收代替自检，如监理验收不认真，对存在的问题没发现，就会给质量造成影响或严重后果。

3、建筑工程施工现场监理不到位。对建筑工程的施工现场监理工作的不到位是引起工程质量安全的另一个重要的原因。极少数的监理单位为了经济利益，超越自身资质承接监理任务，项目监理人员的人员资质以及配备等不符合规范，甚至存在监理人员无证上岗等现象。对施工现场监理管理体制不健全，对施工材料、配件、设备的安装使用等没有进行严格的检查，更没有执行见证取样的工作制度，部分的项目监理人员没有按照规定程序进行检验、分项以及工程的质量验收，直接批准施工单位进行下道工序的施工，这就直接导致了很多的质量隐患没有得到及时的解决。

三、工程质量管理问题解决措施

1、各级部门应加大建筑市场管理力度，依法整治工程质量。虽然现阶段有不少的建筑施工安全的法律法规出台，但是还是缺乏相应的威慑力，对于一些严重的工程质量问题还是没有得到应有的惩罚与处理。《建筑法》颁布实施对这一现状得到了有效的改变，因此，要持久的宣传贯彻《建筑法》的各项规定，对工程的施工安全质量进行严格的整治，重点要将个城镇的建设项目纳入法制化、程序化的轨道，要对无证设计、无证施工、无施工报建以及无委托质量监督的“四无”项目进行依法查处。只有这样，才能促使建筑单位重视施工质量，将工程施工质量放在首位。

2、建立行为与实物监督并行的监督管理体制。建筑单位要建立行为与实物监督双监并行的监督管理体制，开展从传统的实物监督向工程施工各环节质量行为的监督进行延伸，工程质量监督机构要将工程的产品质量，列为监督对象，将工程施工质量的各方面推到工程责任的第一线。建筑施工单位要通过日常的监督与季度工程大检查相结合，对建筑工程质量安全有影响的因素进行全方位的监督管理。规范建筑工程的质量责任主体与从事工程建设活动的机构的质量行为，强化各级建设主管部门对其质量责任的监督管理，促进建筑工程质量的提高。

3、加强施工目标管理及质量预控。对于建筑产品的项目目标管理不仅要满足业主签订的合同要求，而且也要满足建筑单位质量计划的要求。首先要将建筑施工的质量总目标进行层层分解，制定出每个项目，每个环节的质量目标。然后再根据每个项目的技术要求以及施工难度等，并结合施工人员的操作水平进行施工质量管理与监控的重点的确定。在每个施工项目开展前，要给出详细的质量交底与施工质量保证措施。并召集施工单位的主要施工负责人以及技术骨干等召开技术交底大会，做到目标明确、责任到位。对于在施工中出现的新技术、新工艺、新材料等要进行专项的施工技能培训，通过实验或者制作样板来确定施工工艺。在实验或者是样板通过质量验收确定能达到质量要求时，要组织施工单位全体人员进行观摩，不仅可以使施工人员有直观的质量标准，并可以通过实验总结施工经验，并进一步的向班组进行技术交底。

4、要加强监理在工程质量管理中的地位，使监理在工程管理中有效发挥监理作用。目前监理在工程管理中的地位非常尴尬，一是业主不想把大部分权利交予监理，二是施工企业往往都与业主的关系密切，使监理的管理增加了难度，三是监理自身的问题使业主对监理缺乏信任。由于监理在工程质量管理中的重要位置，监理要强化自身；业主要给予监理充分信任，充分发挥监理在工程管理中的作用。可有效避免工程中的重大质量问题，对工程质量的控制有利而无害。

四、结束语

建筑工程的施工质量是整个工程质量的关键所在，在施工过程中人为的不确定因素很多，因此要加强这个环节的监督管理工作，个建筑单位要依法规范自身的质量控制行为，建立主要的质量主管部门责任制，加强对工程施工质量的监督管理，确保整个建筑质量的稳步提升，最大限度的控制建筑施工质量问题，从而创造高品质的建筑工程。

五、参考文献

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