微观察 第6期

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@杨大筠的微博：【真的不景气】走在合肥的步行街，最大感受是许多店铺门可罗雀，新开店铺整条街都很少见，去年的品牌几乎没有什么变化。没有变化其实意味着更大的变化，许多品牌店铺都在坚持。估计能挺过2013年的不多，在危机过程中洗牌剩下的才是强者，对面对格局的变化没有应对策略的品牌而言是噩梦的开始！

@崔唯：【色彩+时尚+品牌】通过该色彩调查方式，可以帮助我们洞悉世界顶级品牌们的logo都用了怎样的主色调。从色调上看，蓝色无疑应用最多，红色调次之，而紫色、黄色应用最少。蓝色之所以多是因为应用它的多为欧美品牌，而红色多是因为视觉作用明显！总之，该调研对品牌logo的色彩选用具有重要指导意义！

@李凯洛：【亚马逊进军高端时尚市场】一贯以低价示人的亚马逊如今却开始发展高端服饰业务，贝佐斯表示此举纯属经济方面的考虑，因为亚马逊售价10美元的书或售价1000美元的裙子，其发货成本是相同的，对于时尚类别而言，每件产品的毛利润更高。据称亚马逊刚刚进军高端市场，就推动服饰销售额实现三位数的增长。

@张桓：与某内衣客户聊天：1、在中国，很多销量不仅在消费者口袋，还在经销商的库存；2、ZARA所谓快时尚需要“慢慢做”，因为从对消费、趋势的捕捉到采购、配送、零售的内控非一日之功，但中国企业普遍浮躁所以很难成功；3、在一个行业呆久了就会对很多机会熟视无睹，极难颠覆本行业，对产品痴迷或新进入者胜。

@EC品牌观察：#快时尚专题#【国产“快时尚”遭遇库存危机】当老牌量贩三巨头真维斯、班尼路、佐丹奴逐渐老去，当红还没有几年的新量贩三巨头美特斯·邦威、以纯和森马也开始面临成长中的烦恼。2012年新量贩三巨头的经销商压力也很大，如果不出意外的话，2012年将成为他们的倾销库存年。

@李光斗：【韩国借“韩流”营销产品】韩国借“韩流”把韩国产品推向全世界。从《蓝色生死恋》、《浪漫满屋》，到《大长今》、《我的女孩》，这些韩剧植入了大量广告，《百万朵玫瑰》一集中出现现代轿车11次，LG家电9次，韩国食品6次，韩服10次。对这些剧，韩国称：“只要中国电视台同意播就行，哪怕我们出钱！”

@宣亚Frank：服饰品牌C&A近日利用FACEBOOK平台，发起了一项名为“FASHION LIKE”的营销活动：C&A先将今年新款的照片放到FB上，让粉丝决定是否LIKE，而在实体卖场别定制的电子挂衣架，则会实时显示此款衣服已获得多少人的LIKE。通过这种将社交媒体信息内容直接附着在实物上的做法，为消费者选购提供了新的参考。

@小二金光：刚有朋友说，王老吉这个案例中，加多宝就是做TP的，立马拜倒。其实这样的例子在淘宝也屡见不鲜，某知名品牌授权某运营TP在淘宝开设旗舰店近两年，后来销量和市场起来后，立马毁约，根据合同赔偿了几百万，自己玩去。相比于淘宝这个快速成长的市场，几百万的赔偿就微不足道了。TP有风险，需谴慎。

@苗鸿冰：中国服装业经过近二十年的发展出现了很多好的品牌，在品牌的经营中我们更多的企业家想把企业做大，追求企业的扩张。前些日子我在微博中讲到品牌的高度与热度的问题，对于服装业来说现在中国缺少有高度品牌而不是有热度的品牌。