移动互联网2010

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说到Foursquare,这是一家于2009年建立起来的移动社交网络创业公司,主要向用户提供基于地理位置的社交网络服务,同时整合了社交游戏功能。利用该服务,用户可随时“Check-in”(标记)自己所在的位置,并通过社交网络平台出去以获得等级奖励(徽章),一些与这些社交网络合作的商家则根据用户“Check-in”的次数,给予相应的消费折扣,这样的绑定方式,使得Foursquare在国外,一经推出大受欢迎,各种商家趋之若鹜。

谁会想到,一个Foursquare会如此受到青睐、甚至引起很多风司的关注与合作?对于这些风司来说,Foursquare也许就是下一个Twitter,或者将超越Twitter所产生的利润,他们认为Foursquare很可能会成为本地广告中心;另一个重要因素,是风司现缺乏可投资的创业公司。一位业内人士近期抱怨说,目前资金充足却找不到合适的投资交易。资金供应和需求的失衡使得这些风司希望在Foursquare上完成投资。

从风司的角度来看,目前基本没有什么直面消费者的创业公司具备Foursquare的雄心和前景,此外,投资Foursquare已不仅仅只是简单的获利押注,他们认为,谷歌、雅虎或是Facebook等大公司可能会看好Foursquare的前景,从而进行投资或者收购。如果某家大公司收购或开发Foursquare的竞争对手,那么其他大公司也会考虑收购Foursquare以维护自己的市场地位,最为重要的是,风司担心日后再投资Foursquare可能就会错过当前估值较低的好时机,因此纷纷抓紧时机行动。

风司的上述表现让人们看到Foursquare其存在的理由及未来发展中可能存在的获利空间和一些隐忧。按照业内的说法,Foursquare模式50%是地理信息记录的工具,30%是社交分享的工具,20%是游戏工具。LBS为用户信息增加新的标记维度,通过时间序列、行为轨迹和地理位置信息的标记组合,帮助用户与外部世界创建更加广泛、密切的联系,这种全新的位置社交服务体验还引入了游戏元素,形成竞争、激励机制,客观上增加了用户活跃度和网络黏性,同时,它还增强了个人用户与企业的互动性,提高本地广告营销价值的关键因素。目前这种以实时分析工具面向企业提供的本地广告服务是Foursquare正在探索和实践的盈利模式,目前Foursquare正在积聚成为本地广告服务市场领导者的能量。

由于Foursquare在美国SNS市场颇受青睐,所以这股LBS风潮也刮到了中国。早在2002年,中国几大运营商便看好并相继开通了移动位置服务,如:中移动的移动梦网品牌下面的“我在哪里”业务、中国联通在其CDMA网上推出的“定位之星”等。但是由于当时移动通信的带宽很窄、GPS的普及率比较低,更重要的是中国用户对这样的服务并不感冒,这导致整个中国市场并没有像预期那样顺利,也许是中国人传统的低调作风,这种自动暴漏行踪的服务在很长一段时间里都无人问津。

随着Foursquare在西方国家的兴起,LBS逐渐得到中国消费者的认可与观念上的转变,中国市场的卷土重来似乎仅在咫尺,尤其今年,街旁网、多乐趣、玩转四方、贝多、图钉等诸多创新型网络公司都是基于LBS技术发展起来的。此外,中国移动也在布局LBS,重点基地中,辽宁移动已经确定为中国移动进军LBS的重要基地。

与此同时,政府与行业应用市场中,LBS的市场规模由2008年的7.71亿元,飙升到2010年的18.省略)和Gowalla(),但谁都清楚,在未来,一旦Foursquare威胁到Twitter 的LBS服务的话,Twitter会怎样做。

虽然说SNS目前发展势头迅猛,但客观地讲,SNS还是处在发展的积累期,在这个期间,SNS间更多还是竞合的关系,以借此共同做大SNS这一市场。但随着发展,竞争的味道会越来越浓,此前Facebook与SNS游戏厂商Zynga间的矛盾,以及近期Facebook对于Twitter某些在貌似针对Facebook应用上的封杀,似乎都在证明这种竞争的升级,其结果是已经SNS平台化的Facebook和Twitter各自占据一半话语权。说到这里,对与在规模和功能上都不及Facebook和Twitter的Foursquare来说,缺乏足够的竞争力。这意味着,一旦Facebook或Twitter着重开发出新的基于LBS的服务的话,Foursquare很可能将不堪一击。

由于规模和功能的单一,LBS服务的竞争门槛也大大降低,这也许是风投们乐于见到的,Foursquare不但要面临同定位厂商之间的竞争,还要面对轻松进入的传统的大型互联网公司。就目前而言,Gowalla和MyTown等地理位置服务商对Foursquare已构成直接威胁,迫于竞争的压力,Google也对SNS虎视眈眈。例如:Google Latitude,据称,Google的Latitude已经有了300万活跃用户,如果按照总用户数量来算的话则多达800万人,而Latitude仍旧在以每个月30%的速度增长,这对Foursquare已是巨大威胁。与之形成鲜明对比的是,如果这些厂商想要撼动Facebook或者Twitter的话,门槛和难度则要大得多。

在中国,虽说类似Foursquare的网站还没有出现像Facebook和Twitter这样强大的竞争对手,但其同质化的竞争已经显现。对此,艾瑞分析师刘亮认为,尽管基于LBS的本地广告市场拥有良好的发展前景,但是应用的基础条件尚未明显改善,用户规模增长和用户行为教育都需要经历较长的市场培育期,把握市场进入时机和业务发展节奏非常关键。同时,由于缺乏商业模式上的创新,本土化产品服务开发能力不足,同质化过于严重。

也许在未来,LBS可能会作为SNS的一个细分市场而存下下去,但这也需要业内能够推出满足市场和本地化需求的LBS产品。由此来看,LBS未来的发展可谓是挑战和机遇并存。