浅谈市政工程施工阶段风险分析方法

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摘 要：市政工程项目是指城市道路、立交桥和高架桥等与正常运行密切相关市政的建设项目。随着我国经济迅速发展，社会与自然环境日益复杂，致使市政工程项目增加增加的不确定因素，风险导致的损失也不断增加。在本文中分析了市政工程施工阶段的风险因素，结合工程案例，简单介绍对市政工程施工阶段中的工程风险运用模糊综合评价法进行定量分析的方法。

关键词：市政工程；风险因素；风险分析；风险评估

中图分类号TU99 文献标识码：A

1 市政工程建设阶段风险因素分析

有很多因素可以影响市政工程施工阶段的风险，主要包括人为因素和环境因素。人为因素主要体现在管理者和所有者。环境因素包括经济环境、社会环境、自然环境、技术环境这四个方面。

1.1 人为因素主要包括管理者因素和业主因素。

1.1.1 管理者因素，对于市政工程完成得好，管理者起着非常重要的作用。一个好的管理者能使工程带来高的利润，和一个差的管理者会让工程不仅出现延期的现象，也会造成巨大的损失。好与坏的管理者可以使用以下三个点来评价。

（1）与工程师的合作情况；

（2）配合承包商或分包商的合作情况；

（3）工程所在地有关主管部门的合作情况。

1.1.2 业主因素，业主是工程建设项目的投资者或投资者设立专门为工程建设项目的独立法人。业主的整个项目风险起着重要的作用。作为承包商，详细了解业主的条件具有重要的意义，减少项目的风险。作为一个项目经理，通常想知道业主从以下三个方面。

（1）业主以往的工程信誉；

（2）业主的筹资能力；

（3）业主对项目的满意程度。

1.2 环境因素主要包括经济环境、社会环境、自然环境和技术环境因素。

1.2.1 经济环境因素对市政工程有较大影响，例如材料供应市场状况和材料价格水平及经济政策的调整。经济环境因素风险一般来自以下四个方面：

（1）宏观经济形势不利，如国家的经济发展不景气；

（2）投资环境不好。项目投资环境主要包括硬件环境（如交通、供电、通讯等）和软件环境（如当地政府对项目开发建设的态度等等）；

（3）原材料价格上涨是不正常，如建筑钢材价格上涨；

（4）通货膨胀率太大，太多的税收增加。

1.2.2 社会环境因素将直接可以影响到工程项目的顺利实施。例如工程周边地区的人口、风俗习惯、文化素质、价值观、教育状况及人文景观等因素，社会环境因素的风险主要来自以下两个方面：

（1）附近居民对施工的阻挠。

（2）工程建设可能会影响一些现有的一些人文景观，这将迫使工程停工或修改原计划。

1.2.3 自然环境因素通常会对工程施工增加了难度，例如异常天气，特殊的地质条件等，使项目的工期延迟或成本超支。自然环境因素的风险主要来自以下四个方面：

（1）天气条件恶劣。如冷，台风，暴雨给施工带来困难和损失；

（2）现场条件恶劣。如施工用水用电不稳定。地质不好，又如洪水、泥石流等；

（3）地理位置不利。如工程位置偏远，交通很不利；

（4）地震。

1.2.4 技术环境因素对于市政工程项目的影响，为确保项目的可行性，要解决相关技术问题，不仅是项目启动的关键，还是与最终达到预期计划相符合的基本保证条件。归根结底，市政工程项目失败的主要原因是项目与技术环境冲突。技术风险从环境因素主要包括以下四个方面：

（1）工程规模大与技术复杂；

（2）高技术规范要求；

（3）工程量的变化；

（4）工程设计错误。

2 计算发生概率的风险评估

评估集标准隶属度根据风险影响高低来确定μ={低，较低，中等，较高，高}，并设定为μ={0.1，0.3，0.5，0.7，0.9}。

2.1 评估并计算风险发生的概率Pf

评估集标准隶属度根据风险影响高低来确定μ= {低， 较低，中等， 较高，高}，并设定为μ={0.1，0.3，0.5，0.7，0.9}。对应上面工程分析因素集中风险编号，该因素集为X，工程风险指标因素权重集W。X={X1， X2， X3， X4， X5， X6， X7， X8， X9}；W={0.05 0.15 0.15 0.2 0.15 0.05 0.05 0.05 0.15}。

该企业组织管理及专家、技术人员共7人对风险进行评估： 形成模糊评估矩阵R，因此B=R·μT={0.5 0.5 0.5857 0.5571 0.3857 0.2714 0.1857 0.3286 0.6143}。则U= W·B=0.4886， 即是风险发生概率（测评总分）Pf为 0.4886。

2.2 一般从进度、质量、安全、成本四个方面来着手计算事件发生影响程度大小Cf 对风险引起的后果大小，进行度量均用金额损失。则损失因素集为S={进度质量成本安全}={S1 S2 S3 S4} 。

此项目分部分项工程成本为6944.60万元，其中包括利润和管理费156.08万元。材料市场风险因素在报价中已考虑到，因此，正常施工情况下，最大风险损失值为156.08万元。则风险损失评估集标准的隶属度μ={低，较低，中等，较高，高}，对应损失金额的近似确定为{≤15，16～45，46～75，76～110，≥140}（单位：万元），并给出工程风险损失因素的权重集W={0.25 0.35 0.20 0.20}。

在这基础上形成模糊评估矩阵，平均值按最大风险损失值根据各项估计值来进行归一后，然后得到评估矩阵B，计算得到U=W·B=0.1946。即风险损失（测评总分）Cf为0.1946。

2.3 计算本项目风险度Rf，如果用Pf表示风险发生的概率，可以由下式计算：Rf=Pf+Cf-Pf·Cf。其中影响程度的总综合隶属度与风险发生概率分别是Cf和Pf，此项目风险度Rf=0.59

结语

城市化进程的不断加快，市政工程项目在规模、资金的投入、技术复杂性及资源消耗等方面快迅发展，越来越多的工程项目风险、风险管理作为项目管理的重要内容，它直接影响到工程项目的管理水平，甚至决定了项目的成功或失败。

参考文献

[1]陈赟.工程风险管理[M].北京：人民交通出版社.

[2]丛培经.工程项目管理（第三版）[M].北京：中国建筑工业出版社.