探析影院的电影排片管理

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摘 要：影院的电影排片是指按照影院的影厅和时间制定影片的放映计划。影院的排片主要是以影院最大限度的获取利润为前提的指导下完成的，更多的是由影院自身管理层如排片经理按照自身经验进行排片设计和管理的。近年来，影院的排片结构日趋合理，但也仍存在着一些问题。

关键词：电影排片；排片原则；排片管理

中图分类号：J946 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）09-0124-02

一、探析影院电影排片

（一）2013年贺岁档引爆电影市场

2013年的贺岁档可以说是卷起了中国电影圈的一场大的旋风，前期被看好的贺岁电影《一九四二》《王的盛宴》遭遇市场冷遇，票房也只是平平，仅依靠《少年派的奇幻漂流》保证了基本热度。

2012年12月12日，《泰》从贺岁档的阴霾中杀出重围，上映首天就收获不错票房，其排片率逐日提升，在全国20大城市的影院平均排片率达到50%左右，气势直逼中国电影票房冠军宝座《阿凡达》的排片率。

12月20日，《泰》的排片率下调到30%左右，与新上映的《十二生肖》平分秋色，基本抢占全国影院60%的影厅和放映时间。直至1月8日，《一代宗师》上映，霸占了中国影院半个多月的《泰》排片率下调到20%左右，但对于一部上映已经这么久的电影来说，这样的数字仍不可思议。

2013年贺岁档为我们制造了太多的惊喜，但同时我们也看到，由于影院排片的一些问题。第一，其余的贺岁影片以一种未战先死的状态逐渐销声匿迹，最典型的就是奥斯卡最佳影片《艺术家》在这样的排片状态下受到严重的挤压，让更多的人可以欣赏到如此精彩的影片。第二，由于前期排片过渡密集造成对市场的一定程度透支，元旦假期过后，多数影院单日票房下滑，影院进入到“喘息”阶段。

（二）电影排片的概念

随着电影体制改革的不断深化，电影市场化程度越来越高，人们逐渐习惯开始用电影票房、排片率来衡量电影的好坏，每天有专业网站及时统计公布全国大型城市影院的影片排片数据。在每年公映片数量不断提升和全国银幕数量有限的矛盾下，影片的排片率是反应影片成功的一个重要数据，即排片率越高预示着其票房表现越好，影院对影片的信心越大。除此之外，排片率也在一定程度上影响了影片的票房。

所谓排片，“即按照影厅和时间段所制订的影片放映计划。切实有效的排片对影城运营至关重要。合理排片可以满足不同时段、不同喜好观众的观影需求，实现影院利益最大化。②”

影片的排片率是如何反映和影响影票票房的呢？首先，假设一部影片抢占了全国影院一半以上的放映厅或是放映时间，对于观众来说可以更轻易的欣赏到该部影片，保证了观众不会流失。其次，一般影院的黄金时段是在晚上的18点到21点，如影片排片在该时段，满足观众的观影时间要求，提升影片票房。简单来说，排片率越高表示影片占有的有限资源越多，而观众选择其他影片的余地也就越小，特别是在贺岁档或是国庆档等特殊档期，人们观影的欲望和需求是极大的，电影数量多，观影人数多但影院数量却有限，可以说影院安排哪些电影在哪些时段播出从一定程度上决定了影片票房数量。

二、影院排片管理

（一）动态排片的基本方法

现行的影院排片主要是由影院内部人员如排片经理负责的，主要践行的是一种动态排片的方法，即影片首映当天，一般按照排片经理的个人经验对影片的质量、影片的宣传、受众的心理进行经验性的分析，排出首映当天的排片表。对于贺岁档期来说，由于大量影片扎堆上映，排片经理就按照经验将影片从导演、演员、宣传、制作几个方面进行评价，评出A、B等等级，进行排片。一定程度上，这种单纯依靠个人经验的排片方式，就像是一场赌博，很容易造成部分影片“一日游”，也容易造成像《失恋33天》这种首映排片严重不足的情况。

动态排片要求按照一两天的实时票房对影片的排片进行积极调整，将原先认为强势影片的场次、时段分配给观众真正喜欢的影片。一般影片的排片率都是呈现逐步下滑的曲线模式，但也不排除一部分影片在累积口碑后厚积薄发，这时动态排片就显得尤其重要，如《少年派的奇幻漂流》，观众的热捧使其形势逐渐走高，大部分影院也将其排片率提升到31%，即使后期《一九四二》上映当天，《少年派的奇幻漂流》排片率下滑到18%，但第二天就迅速回弹到21%。由此我们可以看出，影院的动态排片就是完全按照市场角度考虑，哪部影片的票房好，上座率高，就安排更多的场次。

（二）影片排片原则

1、黄金场次重点排放好口碑高票房电影

黄金场次一般是指节假日的13：00――17：00，19：00――21：00，工作日的黄金场次一般也都集中在晚上19：00之后。黄金场次排映的电影应以市场反应良好的高票房电影为主，只有这样才能最大限度的满足观众的需求，提高影院的上座率和收益。

2、根据影片类型合理安排放映时间

动画电影的排映时段多在18：00之前，因为其受众主要为少年儿童，通俗意义上的黄金时段对于普通儿童来说相对较晚。而恐怖电影又多安排在21：00之后，更能够烘托出观影的气氛。传统黄金时段更适合播放喜剧片、爱情片或者是引进大片等，可以满足一般受众观影需求的影片。

3、多影厅多影片错时播放，尽量满足观众随到随看要求

影片排映要避免多影厅同一部电影同一时间开始播放，尽量保证在较短的时间内，可以安排尽量多的影片在不同影片错时播放，避免观众的流失，保证影院的正常运营。当上映影片较多时，科学安排穿拆排映，按一定规律排片，保证影院内部运作的有条不紊。

4、根据地域特殊特点因地制宜设计排片表

影片的受众在一定程度上是收到地域影响的，如引进大片的英文原版在大城市的受欢迎程度较高，所以在排片上应给与特殊安排。而方言电影如《让子弹飞》四川方言版，就应该在方言地区的排片率上有所反应。地区不同的欣赏标准也会导致影片排片的很大不同，如《我的老公不靠谱》等由香港地区制作的喜剧，其在广州和深圳的排片数量就是北京的数倍。因此，电影排片应该因地制宜，自主的设计自己的电影排片表。

5、对片长较长的高票房电影排片给予特殊照顾

中国电影票房首位的《阿凡达》当时由于2D，3D同时上映，片长时间又较长，同期竞争电影较少，一定时间段内造成了排片率基本高达80%到90%，部分影院其放映时间甚至高达5个月。由于电影片场较长，很难与其他影片穿插播映，如果是票房表现良好的电影在排片上应该给与特殊加强，可以安排多个厅错时播放同一部影片。

三、现行电影排片造成的一些问题

缺乏健全的电影首映排片机制，影院掌握的排片权利过大，导致一部分电影甚至无法成功登上大银幕。有一部分影片还未上映，就已经被影院的排片部门一票否决，无缘与观众见面。2012年十月，文艺片《岁月无声》因不满意上海影院的排片安排，在上海大舞台包场放映，掀起万人观影行动挑战院线权威放映，国内文艺电影在院线排片遇冷并不罕见，《钢的琴》等一系列影片在宣传不足的情况下，遭遇影片排片的冷遇，票房收入寥寥。如果不改变院线经验主义的排片方式，国产文艺电影的发展会遭受到更多层面的打击。

影院排片仅看重影院收益，导致影片播放一边倒，过分透支市场。2013的贺岁档就是最好的一个例子，由于影院排片过分偏重《泰》追求最大限度获取经济效益，极大程度上压制了同期影片的播放场次，导致影院在《泰》热度下降时，其他影片由于缺乏前期的口碑积累票房表现一般，市场被过渡透支，进入“喘息”阶段。

四、关于影片排片管理的建议

1、建立科学的沟通机制，将观众的意愿传达给影院。组织一部分观众为电影排片设立交流平台，观众在了解影片之后，通过投票的方式，票选出最期待的影片。实体院线综合所得票数来安排影片的放映时间，以此改变观众被动接受影院排片计划的现状。

2、建立统一的评价标准，决定电影的排片数量。

现在多数影院一般按照自己规定的百分比来对影院的排片率判断，如影片的上座率低于30%，影片第二天的排片率就会下调。同一区域的影院应该建立一个相对标准的比例，从而保证更多的电影能够与观众见面。

3、建立多因素的数据分析模型。

不单单依据影片票房上座率来决定影片的排片率，还要将不同时段上座率，场均收入，影片价格等多方面因素考虑在数据分析的模型之内，获得更准确的排片安排。

4、不过渡追求经济效益，导致市场的不健康发展。

虽然影院是盈利性质的企业，但文化企业同时也担负着一定的社会责任，影院的排片不能仅仅以经济效益作为唯一的考虑因素，助长市场的畸形发展。影院可以安排在特定的时间和时段，对一定类型的影片排片给予特殊的优惠，满足一部分受众的需求，同时培养更多的受众的艺术品位，帮助国产电影的健康发展。

注释：

①数据整理自网站：http：///showtime.php.

②张晓刚.浅析影院排片[N].中国电影报，2010年12月9日（14版）.