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对公存款具有金额大、成本低、稳定性强、一次营销、多次受益的特点。为此,东辽联社领导班子充分发挥模范带头作用,采取“三抓”措施,全力营销对公存款,使全辖对公低成本存款大幅增长。截至目前,东辽联社对公存款余额达42920万元,较年初增加21687万元,增幅102%。
抓战略协议签订契机,主攻财政资金账户。营销对公存款,财政资金是重点。为此,东辽联社充分发挥高管自身能量,借助与地方政府签订发展战略协议的有利契机,理事长胡喜峰、主任牟启军多次找县里主要领导沟通协调,得到了县领导的高度重视和大力支持。县里多次召开财政、社保、涉农和联社等部门参加的协调会,专题研究帮助县联社组织资金问题,要求全县各部门必须以大局为重,积极支持县联社改制,要把财政和涉农资金账户转到县联社,壮大县联社支持县域经济和自身发展的实力。通过联社领导班子的大力协调和相关部室的积极运作,截至目前,县财政局社会保障专户的8个账户和县社会保险局的4个账户,已从其他金融机构转到联社,转入资金22000余万元。
抓三大工程建设,稳增涉农账户资金。同业竞争,主要是网点、网络、产品和服务的竞争。为此,东辽联社抢抓落实“三大工程”建设政策机遇、积极协调、主动出击,在其他银行已经先行了两年的情况下,依靠点多面广、结算功能完善,服务优化,网点遍布城乡的优势, 赢得了当地党委政府和广大农户的认可,一举取得了在全县13个乡(镇)、234个行政村办理新农保业务的权。目前,县财政局新型农村社会养老保险专户已转到联社,近4000万元的资金将陆续到账。同时,借助“助农金融服务点”方便农户取款的影响力,一些原准备要挪到其他金融机构的“粮食直补、农资综合直补、粮种补贴和退耕还林”等涉农资金账户,也应广大农户和政府的要求,继续留在县联社。这部分涉农补贴资金每年的周转额都在20000万元以上,而且以后还会随着国家惠农政策力度的加大而逐年增加。
抓优质高效服务,有效促增对公存款。对公存款不仅要引进来,更重要的是要留得住。为此,东辽联社以网点标准化建设为契机,重点在提高服务质量上想办法、下功夫。通过派专人到存款大户单位帮助收款,设立大厅经理、业务引导员和限时服务等措施,使服务质量和客户满意度大幅提升,有效促增了对公存款。截至目前,在东辽联社开户的对公存款账户已从年初的135户,增加到166户,余额由年初的21,233万元,增加到42920万元,为全辖对公存款持续稳定增长奠定了良好的基础。