浅议事业单位内部控制存在的主要问题、成因分析及建议

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【摘要】随着我国社会经济的飞速发展，对事业单位内部进行控制及强化管理，是提高事业单位办事效率的重要手段。在事业单位的内部采用何种的管理手段，是本篇文章主要探究的主题。笔者将会先指出事业单位内部存在的问题以及问题的成因，并提出行之有效的解决办法。笔者也会根据实际情况，提出一些建设性的建议，以供参考。

【关键词】事业单位 内部控制 成因 问题

随着社会主义建设的现代化发展，我国的事业单位也应随之作出相应的内部改革。为了适应激烈的市场竞争状态，事业单位应该在内部管理体制上进行一定程度的改革，使其在市场经济中占据优势地位。而在对事业单位进行内部的控制管理时，总会出现诸多的问题。为了改变这一现状，事业单位应该对管理体制进行一定程度的改革，完善管理体制，对待管理过程中出现的问题进行及时的解决，以提高事业单位内部控制的管理能力。

一、事业单位内部管理的现状及问题成因

（一）管理体制不够完善，管理力度不够

随着我国市场经济不断的变化发展，事业单位想要在市场经济中占据优势地位，就需要提高内部的管理水平，加强单位内部的办事效率。在对事业单位进行内部控制时，之所以会出现这样那样的问题，究其原因是事业单位的内部管理体制不够完善，管理力度不够，领导对于管理控制方面的工作重视程度不够，这就导致了事业单位落后于市场经济的变化发展。想要改变这一现状，就要完善事业单位的内部管理机制，加强对工作人员的监督管理，提高事业单位整体的办事效率，以适应市场经济的变化。

（二）事业单位内部思想落后，不善于创新

事业单位内部思想过于落后、保守，这也是事业单位中普遍存在的现象。保守落后的思想已经跟不上时代经济的进步发展，为了提高事业单位在市场经济中整体的竞争力。首先就是要改变传统的思想观念，在原有的基础上进行一定程度的创新，这种创新应该根据我国经济的发展形势以及发展现状来进行改变。

事业单位内部思想之所以老化陈旧，究其根本是事业单位内部管理人员年龄偏向老龄化的程度发展，没有新鲜的血液注入进来。导致事业单位内部思想过于保守，没有创新。这也是事业单位内部思想落后的主要原因。国家应该培养一批优秀的青年才干，对事业单位内部的管理体制及管理风气进行创新和改革，使事业单位能够适应市场经济的变化发展。

（三）事业单位内部人员素质整体偏低

在事业单位内部工作的员工普遍存在着工作态度过于自我、主观意识较强而且工作态度不够严谨认真等问题这些问题导致了我国事业单位办事效率的低下，有时会引起民众的不满。工作人员的个人素质较低，工作能力及技能不够专业，除此之外，工作人员不思进取的态度也是造成事业单位内部管理实行不畅的原因。我国事业单位应该培养优秀的人才，对于落后的工作人员应该加以鞭策，保证工作人员的办事效率。

二、解决事业单位内部控制出现问题的主要措施

通过以上的分析，笔者已经对事业单位在进行内部控制时出现的问题及成因进行了详细的阐释。下面笔者将针对事业单位进行内部控制时出现的问题提出一些解决的方法及建议。

（一）事业单位的管理人员应该加大管理力度

从上述的分析可以得知，由于事业单位的内部管理人员的管理力度不够，导致工作人员的自制力不强，工作效率偏低。事业单位的管理人员应该看清市场经济的变化发展，把握市场经济的形势走向，根据经济形势，对事业单位内部进行强制管理，改善单位内部现状。

（二）完善事业单位的管理机制，加强单位内部的监督工作

除了加强对事业单位内部的管理力度，还要建立完善的监督体系，确保工作人员的工作效率及工作质量。除此之外，还要成立审计监察小组，对工作人员的个人工作效率及质量进行有效的检查和监督。这不但可以加强工作人员自身的约束力，也能够在一定程度上提高工作人员的工作效率及工作质量。

（三）培养优秀人才，创新思想，提高事业单位整体的素质及办事能力

我国的事业单位内部思想过于落后，陈旧，为了适应市场经济的现代化发展，事业单位内部的管理人员应该从管理思想上进行创新，并且培养优秀的青年才干，为事业单位注入新鲜的血液，创新事业单位的管理体制，提高办事效率。除此之外，应将腔内部工作人员的素质提高及技能培训，只有这样才能保证工作人员的工作质量及办事效率。

三、结语

通过上述的总结分析可以得知，想要在市场经济的竞争中占据优势地位，就要对事业单位自身进行创新和改革，提高工作人员的办事效率及个人素质能力，从整体上加强内部的控制管理，这样才能够保证事业单位的发展不会被市场经济淘汰。

参考文献

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