浅议建筑工程安全管理中的问题及对策

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摘要：安全施工是建筑施工企业不断发展、提高经济效益的必要条件。本文首先介绍了建筑工程安全施工的意义，然后对影响建筑工程安全施工的因素及对策进行了探讨。

关键词：建筑工程；安全管理；因素；对策

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

1、建筑工程安全施工的意义

“安全第一，预防为主”是所有建筑企业在生产施工时必须时刻秉承的工作生产方针。在对本企业内部的一些规章制度进行完善的前提之下，建筑工程的施工企业应该根据各工程的自身特点和实际情况，建立起与其相适应的建筑工程项目安全施工保障体系，以此来保障建筑施工企业的生产效益和安全施工，为优良建筑工程的创造提供坚实的保障作用，进而使建筑工程企业的市场竞争力得到进一步的提升。可以毫不夸张的说，建筑工程企业安全施工保障体系的好坏直接影响着企业今后的生存与发展。然而由于一些企业的管理者对安全施工的重要意义在认识上存在缺陷，安全施工这一重要工作方针在一些建筑工程企业中也就得不到足够的重视，进而在资金方面相应的缩短了安全管理的投入，由此引发的安全事故也就时有发生。

2、建筑工程项目中影响安全施工的因素

2.1安全意识不足。

从事建筑工程的人员中，农民工占到了我国建筑工程从业人员总数的将近80%，并且他们中的大多数都是来自于那些经济较为落后的农村地区。他们的受教育程度普遍偏低，因此他们在安全施工的认识上存在明显的不足，缺乏应有的自我保护意识和能力，此外建筑工程企业的领导也有待进一步提高对安全施工的重视度。安全意识是每个企业生存与发展不可或缺的指导思想，无论对于工程的投资方还是承包商来说都应将安全管理正式纳入到企业管理中去，并加以发展让其在企业的发展中发挥其应有的功能。如果投资方只是片面的追求工程的进度而忽视了工程实施过程的安全性和合理性，承包商没有具备一套科学完善的工程安全施工管理体系，那么安全事故的产生也就成为了一个必然的结果。

2.2安全施工管理体系落实不到位。

一些企业即便是建立了工程安全施工管理体系，在工程施工中实行了生产责任制，但是在实际的贯彻实施中由于管理层、各级部门、技术人员以及操作人员的敷衍对待，因此安全施工管理体系出现了落实不到位的现象，安全体系成为了一个空壳。在具体生产过程中，各岗位的利益、权利以及责任没有得到合理的分配，层层负责的安全管理体制没有得到认真落实，而完美的工程安全施工管理体系也就无从谈起。在工程施工的过程中，对安全隐患安检不到位以至于无法将存在的隐患及时的排除，员工奖惩考核制度不够明确，没有将控制、预防各类工程事故的发生纳入到员工考核中去，安全施工工作无从展开，安全施工管理体系形同虚设。

2.3一味的压缩工期。

在建筑工程项目施工过程中，一些建筑单位为了追求工程进度而刻意的压缩工期，这不仅使时间上原本就不富裕的工期变的更加的紧张，同时也增加了工人的加班时间，无形之中将更加繁重的劳动强度加在了工人的身上，以至于工人由于频繁夜间加班施工，没有足够的休息时间，而出现疲惫作业的情况，这就在很大程度上增加了工程安全隐患的产生。与此同时在建筑工程施工过程中还存在由于赶工期，而在安全资金没有到位、安全防护设施不足的情况下就开展那些危险系数较高的工作，进而增加了工人施工作业的风险。

2.4施工人员的素质不高。目前，建筑工地从业人员大部分是农民工，安全意识、自我保护意识差，没有较高的学历知识，他们也没有经过专业安全和技术培训，在施工技术上存在着参差不齐的现象，其在施工过程中没有注重安全，在施工现场存在严重的安全隐患，无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。

3、保障建筑工程安全施工的措施

3.1提高对安全施工管理的重视。全面落实建筑施工安全生产目标责任制。项目领导者，要调动全体项目人员的安全责任心，要确保安全第一的原则，人人讲安全，把安全工作放到一切工作的首位，充分调动大家的安全积极性，形成一种全员安全文化，把安全要求做到实处，不能只注重形式，要落实解决实际问题。

3.2完善安全管理制度。我们要秉着安全第一、预防为主的安全生产管理原则，制订安全措施计划，在编制生产计划和施工方案的同时必须编制安全措施计划，改善劳动条件，防止伤亡事故的发生。实行安全检查制度，各企业除进行经常性的安全检查外，每年还应该进行几次群众性的大检查，查领导、查思想、查纪律、查制度，总结经验抓好典型发现隐患立即解决。同时实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去，明确规定企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工中应负的安全责任

3.3加强企业各级员工的安全教育。

对于企业内部的各级员工尤其是所有在施工现场工作的人员来说，安全教育是其工作过程中不可或缺的一种保障性教育，它可以保障员工在工作过程中远离危险，对员工进行必要的安全教育可以有效的减少安全隐患的产生，保障了员工、企业的生命财产安全，因此应当将安全教育贯穿于工程施工的整个过程中，并将其规划到企业的长期工作中去。在对员工进行安全教育时，不仅要提高其安全意识，并且要让员工了解其所从事的工作可能会发生的状况，并教会员工在面对突发状况时该如何冷静处理以进行自保，同时还要让员工清楚的了解违规操作可能会引发的各种严重后果，以此来对员工形成警示作用。对员工的安全教育具体可以从两方面来进行，一方面要在思想上对员工进行安全教育，即加强员工安全施工相关法律法规、企业纪律、安全施工制度的教育；另一方面要加强员工的专业技能教育，即对具体施工项目的管理者、技术人员进行专业的技术再教育和培训，以形成技术规范作用，提高其工作技能，减少工作中的失误。

3.4加大安全资金投入。安全资金的投入是建筑工程项目安全施工的重要保障，只有拥有足够的安全资金，才能为建筑工程安置相应的施工安全设施，才能使建筑工程安全管理系统顺利的落实下去。因此无论在何种情况下企业都不能任意缩短工程安全资金的投入，相反还要保障安全施工拥有足够的安全资金。即使是面对工程垫资以及投标方压价压级的情况，企业仍然要按照我国法律的有关规定，努力筹措安全资金并将其投入到工程的安全设备、安全技术以及职工生活保障上去，以保障工程施工安全、有序的进行。例如，为技术操作人员配备符合国家质量标准的工作保护用具；对于施工现场各类建筑材料的摆放要严格依照施工现场布置平面总图的设计要求来进行科学的摆放；硬化出入施工现场的通道及地坪，清除障碍物。

3.5强化安检工作。要想最大程度的杜绝建筑工程施工中的各种隐患，保障工程施工安全、顺利的进行下去，首先就必须要找出施工中的那些安全隐患，只有准确的找到那些隐患存在的位置，才能使安全施工管理工作更加具有针对性。要将建筑工程施工的安检工作贯穿于工程施工的整个过程中去，从工程施工一开始就要对工程中可能存在安全隐患的每一个细节进行仔细的检查，安检工作的重点要以安全设施、现场控制、生产设备、员工行为、施工条件为主。同时企业还要根据自身实际情况制定出合理的工程安检制度，以保障安检工作能够有计划的进行，在检查的过程中一旦发现问题，就要立即处理，以防患于未然，在最大程度上杜绝各类隐患的发生。

4.结束语

随着工程建筑规模的不断扩大，安全事故也呈现上升的趋势，在建筑工程施工的过程中对于建筑安全施工管理，我们要坚持以事先控制为主，加强对安全宣传、安全教育、落实责任、健全管理制度，切实做好安全施工的管理工作。

参考文献：

[1]蔡婷，张转运．建筑工程安全施工管理问题探析．现代装饰理论．2011（9）

[2]尹志晖．建筑工程施工安全的管理研究．山西建筑．2012（11）

[3]王志坚．浅析建筑工程施工安全管理．经济研究导刊．2011（3）