如何加强内部审计增加企业价值解析
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【摘要】中国企业的可持续发展，其社会价值和经济价值的实现需要强有力的企业内部控制来实现。其中，审计作为企业内部控制的重要手段，它自身发展的特点和优势决定企业内部审计能够提升企业价值，实现对企业运营风险的控制，实现企业的可持续发展。因此，文章通过对企业内部审计概况的阐述，分析出企业内部审计的优势，继而探索提出建立完善内部审计的方法，旨在实现企业的又快又好发展。
【关键词】内部审计 企业价值 关系 措施
近几年我国的社会经济得到了快速的发展，特别是自从我国加入世界贸易组织以来，我国的一些企业逐渐实现了和国际接轨，丰富和完善了自身的发展体系。然而，国际市场经济错综复杂，市场经济的动荡为企业的稳定发展带来了冲击。与此同时，企业内部自身也逐渐认识到内部审计的重要性，开始纷纷加强内部审计。通过加强内部审计能够提升企业的治理能力以及规避风险的能力，最终实现企业的价值。但是目前我国企业的内部审计还没有充分发挥其作用，人们对于企业内部审计的研究仍然处于初级阶段，因此，为了实现我国企业的健康快速发展，有关部门要加强内部审计。
一、企业价值和内部审计
（一）企业价值
现阶段的企业价值没有明确的定义，大体上说企业价值是指企业遵循一定的价值规律，通过以价值为核心的管理，使得企业利益的相关者获得利益。另外还可以从理论研究的财务角度和市场角度来看，首先，从财务角度来看，企业的利润以及各方面发展的能力均可以成为企业价值的指标；从市场角度来看，股权资本价值和债权资本价值都会对企业的未来价值带来影响。总体来说，企业的主要发展目标是实现企业价值的最大化。
（二）内部审计
内部审计是指由被审计单位内部机构或者内部人员对企业内部进行有效的控制，完善和保证财务信息的真实和完整，提升企业经营活动效率及成果的一种评价活动。内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，它能够增加企业的内部价值、改善企业的内部运作，有效防范风险。现阶段的企业内部审计主要包括财务收支审计、经济责任审计、经济效益审计以及内部控制制度评审等方面。企业审计的主要职能包括监督职能、评价职能以及咨询职能。目前的企业内部审计部门工作涉及到了企业经营管理的各个方面，在企业价值链中发挥了巨大的作用。
二、内部审计对提升企业价值的作用
内部审计能够为企业发展增加价值的作用。首先，随着经济全球化发展，企业竞争不断激烈，企业若想实现发展的可能，必须发展企业内部审计，站在企业全局的角度，把企业的主要目标当作自身的终极目标，以增加企业机制为目标进行工作，不断拓展审计的领域和内容，从而不断为企业发展增加其价值优势，促进企业发展。其次，内部审计自身的独立性和综合性，能够从组织全局的角度将检查、评价、批评以及建议结合在一起，从而促进企业内部的良性循环发展。企业内部审计主要从以下三个方面增加企业价值。
（一）内部审计的监督作用增加企业价值
内部审计是企业内部控制的重要方面，是企业内部经营管理必不可少的一方面。内部审计可以规范企业的财经秩序，提高企业财务信息的真实性和有效性。企业的内部审计的监督作用能够向企业经营者提供企业经营活动情况的整个过程，为企业经营者的决策提供必要的价值参考。
（二）内部审计的评价作用增加企业价值
内部审计能够通过企业自行检查、制约、调整内部业务活动等自律行为来为组织控制资源，从而实现管理目标。企业内部审计通过对经营活动的一切反映、控制和规划，指导企业利益实现最大化，不断对企业的经营活动进行评价，保证财务活动资料的完备和准确，从而强化企业内部控制，提高企业自身价值。
（三）内部审计的改进作用增加企业价值
内部审计通过对企业管理层的控制和监督，从而保证了内部审计人员的职业道德操守，更好的实现对企业目标、战略程序、监控目标程序、责任机制程序、维护价值程序等一系列企业活动进行定期评价，推动企业管理任务的完成，从而实现企业的价值。
三、内部审计在企业发展中的问题
（一）企业对内部审计的认识不清晰
在市场经济中，企业的内部审计实际上是建立在企业的经营管理权利以及企业财产所有权的基础上，在目前的发展阶段，虽然我国鼓励通过内部审计来弥补政府审计的不足。但是在内部审计的具体发展中，企业对内部审计的认识不够清晰，一些企业转变的行政职能没有完全实现市场经营，导致现阶段实行的内部审计仍然为政府的强制行政力量所指导，阻碍了企业内部对审计的科学认识。
（二）企业内部审计的工作范围较小
现阶段我国的企业内部审计由于企业内部不了解审计的独立性，使其内部审计仅仅是对企业的财务进行检查，且一些部门将其审计部门安排在了行政部门，由此导致不能实现对企业内部的控制和检查，也会造成部分之间地位上的尴尬，最终使得内部审计的公正、客观变得不好实现。
（三）企业内部审计的独立性不足
虽然我国政策推出了《中华人民共和国审计法》，提出了审计的工作要领，但是并没有针对内部审计的具体操作行为进行规定，使得内部人员对具体问题常出现无据可依的状况，另外，很多企业将企业审计部门和一些其他部门进行联合办公，严重影响了审计工作的自身独立。
四、内部审计增加企业价值的途径
（一）发挥内部审计的监督作用增加企业价值
审计工作作为企业内部控制的关键环节，是企业经营管理的重要部分之一。随着市场经济的发展，审计工作的重要性日益突出，逐渐成为企业健康发展的保证。加强企业内部审计，规范企业发展的秩序，完善企业的反腐建设，是新经济形式下企业发展的趋势。比如我国现阶段的供电企业在总体上，其财务制度和财务内部管理较为完善，但是一些企业还存在财经秩序混乱、财经费用失衡的现状，为内部人员的腐败提供了前提。因此，要对企业的财政秩序进行规范，要建立起上级审计下级、级和级之间的交叉审计、各级之间的联合审计等内部审计机制，充分发挥企业的监督作用，有效防范腐败的滋生。
（二）通过改善内部控制情况来增加企业价值
内部控制能够保证企业经营的经济效益、财务报告的可靠以及法律法规的有效实施。自行检查、制约和控制的企业内部控制能够实现对企业资源的控制，从而实现企业管理目标。内部控制不仅追求经济效益，而且还通过记录反映、规划控制、计算分析等方式来指导人们的经济行为。我国现阶段的企业虽然完善了企业内部控制管理制度，但是仍存在一些问题，比如企业对一些内部部门的资源利用不当没有及时控制，使得一些部门存在截留的资金，私自存储企业资金，从而造成企业内部财务信息的失真。另外，一些部门的资金使用控制存在问题，造成了资金的大量浪费，给企业的发展带来了损失。因此，企业要通过内部审计，使企业内部各部门的岗位职责分明，保证企业活动按照法律法规的规定进行，保证所有资金交易金额的真实准确，保证财务审计工作的完备，从而强化企业内部的控制，不断提升企业的价值。
（三）开展风险导向的管理审计来增加企业价值
企业风险包含企业的内部风险以及企业的外部风险，针对企业的内外部风险可以通过分析、评价并采取适当的措施进行防范。内部审计以风险为导向的评价企业内部控制体系的建立和完善，能够通过提高内部控制制度建设的健全、合理，保证企业内部控制的运行。同时，通过建立内部控制评价机制，可以促进企业业务的创新，实现企业的资源重组，并在企业发展出现危机时，及时针对风险和控制薄弱采取措施来防范可能出现的各种问题，有效提高企业运行发展的效率，促进企业经营发展。企业的风险管理具体体现在：首先，内部审计要对风险的潜在进行有效监督，审计人员要在工作时对风险管理的各种资料进行分析和评价；其次，企业要形成更为全面的风险管理咨询和评价服务体系，加强对预估风险人员的培训，从而形成科学的风险管理体系；最后，风险控制人员要不断完善自身专业能力，加强对风险的全面认识，从而为企业的风险防范提供有效指导。
（四）充分利用企业内部信息增加企业价值
内部审计在不断发展中积累了大量的信息资源，因此审计部门在进行工作时可以将好的信息资源进行推广，从而加强其他部门的信息量，提升其他部门的工作效率，从而增加企业价值。比如，审计部门在对资金管理审计时，发现某企业的资金集中不足，资金较为分散在各个部门。审计人员就可以利用以往的经验，结合该公司的实际发展状况，为该公司的资金聚集提供意见，提升资金的利用率，间接为企业增加价值。
（五）总结企业具有普遍性的问题，帮助企业决策，增加企业价值
审计部门可以通过对审计问题的分类和总结，来对企业现阶段具有普遍性、争议性和倾向性的问题进行分析，从而在体制、机制上为企业的管理阶层的决策提供支持，增加企业的价值。比如对于关联方的交易问题，审计部门可以对关联方交易中出现的问题进行分析，从各家公司的优势方面入手，向管理层提出哪些业务由哪些部门进行承担才更有优势的建议，从而帮助两方实现自身利益的最大化。
（六）强化企业内部审计手段
对内部审计手段的强化要从加强内部审计独立性、加强业务流程的审计监督、加强审计结果的分析评价等方面进行。首先，加强内部审计的独立性，从审计部门的组织独立性出发，单独对审计部门设立一个领导，实现领导的权威，为审计部门领导开通绿色通道，促进审计部门内部和领导的直接交流。其次，加强对审计事前、事中和事后整个工作流程的全程监督，事前保障企业业务流程的有效进行，事中不断提升自身的管理能力，事后对企业各项资金和资产进行跟踪机制监督。最后，审计部门的工作要深入探究并且分析内部审计的结果，对企业的日常经营以及管理进行风险监测。
五、总结
内部审计对于增加企业价值，帮助企业规避风险，实现自身独立性价值等方面有着重要的作用。同时，在全球化的市场经济形势下，企业发展有其特殊的发展要求。因此，加强内部审计要结合企业自身的发展特点进行，不断在企业管理运营实践中实现对内部审计的合理利用。
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作者简介：缪宏德（1976-），男，浙江台州人，硕士，会计师，惠多利农资有限公司常务副总经理兼财务总监，研究方向：企业经营管理及财务管理等。