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在这个智能手机被厂商与市场都无上重视的明代,我们很幸运可以面对那么多可以做出的抉择,哪怕会有些时有时无的纠结,不也算是一种幸福吗?
2010年7月中旬,苹果公司了其今年第三季财务报表,公司整体营收达到157亿美元,同比增长59.7亿美元,纯利润更是创纪录的达到了32.5亿美元,同比增幅达到了78%。如此佳绩的创造让我们不得不佩服乔布斯手上的两把利剑,iPad的出现几乎垄断了曾经黯淡无光的平板电脑市场,产能严重不足所造成的“饥饿式”营销让人大开眼界;840万部iPhone4的增长不仅让苹果超越了三星、摩托罗拉等传统手机厂商,以14.1%的份额成功夺取智能手机市场排名第三的地位,距离排名第二的RIM仅仅差了4.7个百分点,虽说和王者诺基亚尚有一倍多的差距,但其疯狂的增长速度已经让王者感受到了从未有过的压力。显然,这股来自北美大陆的爱“风”并没有及时的吹到中国市场,作为苹果在国内市场的合作伙伴,中国联通去年与苹果签订年销售200万台iPhone的计划,截至6月底大约只完成了70万部,虽说不管是iPhone老版本还是新的iPhone4都应该属于这个计划之列,但富士康为中国联通量身定做的无WiFi版iPhone预计还剩下15万台的库存,迅速清理掉原来积压的库存才能为iPhone4的快速到来铺平道路。尽管如此,联通的副总经理李刚已经坐不住了,带领团队于7月底奔赴美国跟苹果进行谈判去了,目的只为一个,让中国的苹果迷们能尽受到最新的爱“风”。
其实,在夏日炎炎的中国市场,消费者们能够体验到的不仅仅只有北美的爱“风”,由中国移动主导的“藕风”(Ophone)和联想集团主导的“乐风”(乐Phone)都是不错的选择,同样能带给用户前卫、新颖的使用体验。相比iPhone,来自本土巨头的Ophone和乐Phone诞生的时间并不太长,从全球的人气来说,更不能与红得发紫,火得发烫的iPhone相提并论,但在我们看来,这两个“土生土长”的操作系统,在中国市场,却有着自己的生存之道与优势。
先来看看Ophone,2009年年底,我们与中国移动研究院合作,进行了Ophone第一个版本的深入报道,到了本期,我们再次与中国移动研究院携手,对Ophone的第二个版本再次进行深入的报道。从两次报道的不同感受,我们深深地感受到Ophone这个史上第一个由运营商主导的智能手机操作系统,经历了一次天翻地覆地变革,从开始的运营商业务为界面的主导,到现在可由用户完全自定义,仅仅这一个变fb,便让我们体会到中国移动对于Ophone态度更加人性化,更加以用户为本。而Ophone的其他变革,也无一不是围绕着用户使用体验的来展开,如增强对多点触控和3D影像的处理能力,并且很快就将支持Flash,并以Android 2.2为基础。更重要的是,我们可以发现,Ophone 2.0的用户界面比起第一版,更加接近于原生Android操作系统的界面。这表现出中国移动更为开放的态度,而从消费者的角度来看,Ophone与Android手机之间界面的接近,更有利于弱化他们对两种手机的区隔进行最终达到Ophone与中国移动定制Android手机共赢的目标。总之,在未来的TD―SCDMA手机阵营中,我们将毫无意外地看到Ophone与Android和谐共舞。所以,我们对Ophone 2.0的评价是:从这一代Ophone开始,是时候去体验这款中国移动以用户为本的而催生的移动互联操作系统了。
再来看看乐Phone吧,客观来说,从乐Phone身上,我们看到的是国产手机一直不懈努力的结晶。乐Phone的标志,是那个“四叶草”,而这片四叶革的展开,无一不是紧密围绕着用户的日常沟通需求的。而更重要的是,乐Phone可以算是我们能在市场上买到的性价比最高的一款智能手机了――无论是中国联通,还是中国电信都有相应制式的乐Phone手机推出,而且,乐Phone的操作系统还可以完美兼容大部分的第三方Android应用程序。哦,对不起,在这里我们不小心透出了乐Phone的“家底”,但这又何尝不是它的天生优势呢?
在这个智能手机被厂商与市场都无上重视的时代,我们很幸运可以面对那么多可以做出的抉择,哪怕会有些时有时无的纠结,不也算是一种幸福吗?