市政道路工程质量与控制研究
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摘要：道路工程质量的管理与控制是保证工程整体质量的重要保障，工程质量的优劣不仅会对施工企业的发展有着直接影响。近年来，建筑行业在快速发展的同时，也暴漏出了不少问题，尤其是建筑质量问题。本文通过对道路工程质量中存在问题的探讨，提出相关建议。
关键词：道路工程；质量；控制
中图分类号：O213文献标识码： A
前言：质量作为道路工程的命脉，如果存在问题，那么就会在一定程度上影响和制约建筑物的使用功能，通过对道路工程质量的控制行为进行规范，进而彻底解决这一问题。
一、道路工程质量管理的重要性
道路工程质量与人民群众息息相关，直接影响到人民群众的财产生命安全。因此，建筑施工单位要从建筑方案设计到工程竣工每个环节都要严格遵守国家建筑质量规定。道路工程质量的高低直接影响到建筑单位能否在激烈的建筑市场中占得一席之地。面对竞争日益激烈的建筑市场，建筑单位只有凭借有利的道路工程质量才能不断的发展壮大。此外，道路工程质量对于国家经济建设的发展也有着重要的影响，质量不合格的道路工程会造成国家人力、财力的浪费。
二、道路工程质量的影响因素分析
（一）人的因素
人是贯穿于整个工程项目中的主要因素之一，主要是指人是建筑项目的参与者，如决策人员、设计人员、管理人员等，通过发挥人的主观能动性，从而保证每个建筑项目阶段都能够得以实现。工程质量会受到人的素质、思想、文化以及能力的综合影响，由此可以看出，人既是工程质量的控制者，同时也是质量控制的对象。
（二）材料的因素
建设项目实施的重要物质基础是建筑材料，而建筑材料的种类繁多，质量也良莠不齐，因此，必须严格控制进入施工场地的建材质量，以为工程的整体质量提供可靠保证。尤其是用于结构施工环节的材料将影响着整个建筑的安全性能，因此，为了保证工程质量，必须严把材料质量关。
（三）机械设备的因素
在施工过程中，机械设备是必不可少的现代化工程建设于质量管理的设施。晚上的机械设施不仅可以显著提高劳动效率，降低施工成本，而且对于提高工程质量也非常有利，从而达到施工设计的技术标准，如果机械设备的更新与维护不及时，而且不能做到定期的检查将会引发故障的发生，并影响工程质量。
三、当前我国道路工程质量管理存在的问题
（一）道路工程施工初始阶段的质量管理问题:
人为因素是道路工程质量管理中的关键因素，无论是建筑施工人员还是建筑管理者都有责任和义务对工程进行监督，积极的参与到工程监督过程中去。不少建筑单位对于建筑质量管理缺乏足够的重视，很多道路工程项目经理在个人能力以及管理经验上有所欠缺，对于质量管理相关专业技能掌握不够，与道路工程质量管理的要求有一定的距离。而且，道路工程施工中的不好后勤管理人员的权责划分不清，并且管理混乱，没有统一的管理。此外，道路工程施工材料的优劣对于道路工程质量也有着重要的影响，施工材料是整个道路工程的基础。但是，在建筑施工现场，施工材料不达标、或者以次充好的情况时有发生，施工现场对进程材料检验不严格，在材料检验过程中缺乏专人进行检验等现象屡见不鲜。
（二）建筑施工企业缺乏必须要的质量管理人才、设备
目前，不少建筑施工企业存在质量管理人才缺乏、施工技术设备落后的情况，公司部门人才分配不合理、没有健全的人才管理制度，造成大量人才的流失。当前，我国大部分建筑施工企业尚处于简单、粗放的经营模式中，缺乏必要的科技开发投入，单位管理者只顾眼前利益，而忽略机械设备更新以及技术改革等公司长远发展利益。导致公司设备落后，建筑施工效率低下，最终对道路工程施工质量以及施工进度造成不利的影响。
四、道路工程质量的管理措施
（一）提高施工人员的整体素质
上面提到了施工人员的整体素质较差，导致了一系列的问题。如何解决呢？很简答，那就是提高施工人员的整体素质。但是总归是说的好说，但是实际操作起来还是有着一定难度的。这些都是得需要尽量去克服。更好的为大家服务。众所周知，素质高的人员对于道路施工是没有兴趣的。所以还有一个方法就是对于相关的技术进行提升，尽早的将市政道路施工管理问题进行机械化，甚至是全自动化。这样就更加省去了相关的施工人员，也不用再对于其整体素质而担忧。
（二）建立完善的市政道路施工体系
建立完善的市政道路施工体系也是非常重要的。上文提到了这是亟待解决的问题。的确，如果有了非常完善的道路施工体系，那整体的工作都会有依可循，就是说，如果出现了什么问题，都会去道路施工管理体系中进行查找，看这种问题怎么解决，或者是这样的问题如何更好的进行补救等。对于相关的处分等也有着非常明确的规定。
（三）转变管理观念，发挥每位员工的积极性。对于市政工程建设来说，主管部门应注重质量管理理念，掌握先进的管理知识，统一人员工作目标，重视质量管理，力争在各个施工环节上形成全员质量控制的体系。对于从业人员来说，要有集体归属感，要有责任意识，主动参与，为“大管理”的形成打下基础，从身边事、小事做起。在日常的工作中，主动学习，积极参与质量管理活动，不断提升自己的工作技能和水平，为市政道路施工的质量管理献计献策献力。在质量管理中，协调各部门、各环节的关系，实现质量管理过程的优化。
（四）提高认识，发挥人力资源优势。要想优化市政道路施工的质量管理活动，首先必须提高认识，给予足够的重视，把执政道路施工的全面质量管理工作提到日程上来，把其纳入到政府的发展战略上来。我们知道，人是质量控制和建设的最基本要素，建设项目的质量控制靠人来执行，所以，搞好质量管理的前提是做好人的工作。我们要明确质量管理控制的顺利进行离不开质量管理部门，我们必须熟悉质量管理部门的详细情况，然后根据具体的情况安排具体的人员对整个质量进行跟踪。
（五）加强施工现场管理
1、加强施工现场材料机具的管理
施工建筑材料包括工程主体的主要材料预制构件辅材料和易耗材料等，种类繁多，规格质量差异很大市政道路施工中所需材料的投入资金大约占据工程总投资的50%，必须对施工材料加以严格管理，保证施工质量首先，采购人员在采购时要严格把关，对材料执行科学的验收手续，确保施工材料的质量达到国家规定标准;其次在材料进入施工现场之前要进行检验并将材料属性上报项目经理，严格材料进场制度，只有符合建筑施工使用标准的材料才可进场;再次，合理规划材料的运输保管，尽量避免二次搬运，加强对领料的管理，减少材料的不必要损耗和浪费。
2、加强市政道路施工的现场管理
现场管理人员要根据工程的安全规定和环境的变化确定合理的安全保护措施，对市政道路的施工现场进行封闭式管理在施工现场的危险易发位置，要设置醒目的符合规定的警示牌施工区域与生活区域需留出适当距离临时搭建的施工建筑如活动板房等，要严格检查建筑材料是否合格配备专门的管理人员对施工现场的安全防护道具和工程机具进行保管，定期检查维修和养护，并将管理过程记录在案在工程操作现场，必须配置数量足够多的急救设施和医疗设备，一旦在施工过程中出现问题或发生事故，能够及时救治伤员。
结束语：我国道路工程随着社会经济的发展逐渐成为支柱行业，建筑工程的质量管理影响着行业的可持续发展，关系着我国社会经济和谐稳定，道路工程质量好坏，直接影响着人们的利益。所以，建筑施工单位应加强对质量的控制。
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