探讨水利工程施工中常见的质量问题及控制措施

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇探讨水利工程施工中常见的质量问题及控制措施范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘 要：随着我国经济的快速发展，市场的竞争越来越激烈，企业间的竞争也愈发激烈，水利施工企业如果想要在当前这个激烈的市场竞争形势下占得先机，就必须要保证施工的质量。施工质量是工程施工中最重要的一点，也是施工企业的生存根本，是企业想要发展的推动力。水利工程的施工质量问题对人们的日常生活有着直接的影响，不但对人们的生命安全和财产安全有巨大威胁，还给国家的经济带来巨大的损失。在水利工程施工过程中，针对常见的质量问题进行分析，并提出控制措施，加强工程的质量。

关键词：水利工程 质量问题 控制措施

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0050-02

在水利工程建设施工中，企业的发展关键就是要有完善的施工质量控制以及良好的施工管理水平。当前水利工程施工所面临的主要问题就是如何对水利工程施工中经常出现的质量问题进行控制。面对这一问题，大多数施工企业也逐渐开始加强建设完善的质量管理体系，对自身的施工质量控制水平进行加强，为施工企业未来的发展打下良好的基础。对水利工程施工中常见的质量问题进行科学、合理的分析，并对质量问题的特点采取预先控制措施，这也是现代水利工程施工企业的主要工作。

水利工程本身就具有特殊性，工程项目的施工大多数都在施工条件较差的地区进行，人员、机械、材料、方法以及环境等多方面因素都会对工程的质量造成影响，甚至还会引发质量事故，产生非常严重的后果。所以，无论是各级别的管理部门、施工企业部门，还是工程发包单位都必须要给予施工质量足够的重视，在水利工程施工过程中对施工质量进行科学、合理、有效的控制。

1 水利工程施工中常见的质量问题

当前，我国水利工程在施工中常见的质量问题主要是转包工程所造成的质量问题、追赶工期进度导致的工序施工不够彻底还有因为技术问题造成的质量问题等。转包导致在施工的过程中无法对质量控制进行有效的管理，也降低了监管力度。追赶工期进度会造成在施工过程中出现水泥混凝土固结时间短、养护不到位等情况。在施工过程中由于技术监督与管理的力度不够会出现质量隐患。因此，防止水利工程施工问题的关键就是要加强质量监督、管理力度，提高对质量的控制。

1.1 水利工程转包现象

我国的水利工程项目中普遍存在的就是转包现象，主要是因为转包的成本较为低廉，而也是因为这种情况的出现，导致水利工程中存在质量安全隐患。承包项目的大部分施工团队都是由农民自发形成的，施工的技术较差，施工人员素质的差异也过大，缺乏统一的规章制度进行管理，没有足够的安全意识，这几点因素都对工程的质量有着直接的影响。不少的施工队伍为了自身的利益着想，一味的追求工期，导致水利工程因为施工时间紧迫，出现了大量质量问题，而且混凝土进行养护工作就需要不少的时间，一旦养护时间不够，就不能达到施工规范中所要求的标准，从而导致水利工程出现质量问题。因此，在水利工程中必须要对质量监督工作进行加强，进行严格的管理，避免水利工程施工质量出现问题。

1.2 工期没有合理的规划

由于当前施工企业对工期没有一个科学、合理的规划，一味的追赶工期，对施工的工序造成了不利的影响，工序不能合理的进行就会直接的影响到工程的最终质量。施工企业为了自身的利益，为了降低施工的成本，擅自缩短工程施工的时间，导致部分工序根本无法达到施工规定的标准，对施工的质量造成了不利的影响。所以，在进行水利工程施工过程中，必须要对工期进行科学、合理的规划，对施工进行良好的监督、管理，以此来提高水利工程施工的整体质量。

1.3 水利施工技术较差

对水利工程施工影响最大的就是施工单位的施工技术，在施工的过程中，如果施工单位的施工技术水平较低，就会对施工的质量造成不利的影响。特别是转包的工程，普遍都是由施工技术较低的自发团队进行施工的，不但技术理论的水平较差，而且实际的操作能力也无法达到施工要求的标准，导致水利工程中存在大量的质量问题。

2 水利工程施工质量问题的控制措施

2.1 对施工质量控制体系进行完善，从而提高水利工程质量控制水平

在进行水利工程施工的过程中，必须要建立质量管理体系来对施工单位的质量管理进行严格的控制，特别是对转包的施工单位更加需要加强对质量的控制管理，建立完善、健全的质量管理体系。在实际施工的过程中，一定要根据施工企业自身的实际情况，制定出符合施工企业现状的管理策略，只有加强控制，施工企业的自身才能够在实际施工的过程中提高对施工项目的质量控制。

2.2 对施工工期进行合理、科学的规划，从而避免因工期紧张而引发质量问题

在进行水利工程施工的过程中，由于没有对工期进行科学、合理的规划或者是对工程所在地区的气候条件没有进行合理的调查就会有工期紧张的情况出现。而施工企业为了能够在规定的时间内完成水利工程，降低因施工单位的工期延误所造成的成本，在进行工程施工的过程中就会减少每个工序的施工时间。比如说，加快水泥混凝土的浇筑速度、减少浇筑后的固结时间、降低养护时间等等。以上这些问题都会对水泥混凝土的强度造成影响，甚至还会导致混凝土工程出现开裂现象，这对水利工程施工有着非常不利的影响，直接影响了工程的质量和安全性。

现代水利工程施工企业必须要在编制工程造价的阶段对工期进行考虑，分析工期可能对施工所造成的影响，对水利工程的施工工期进行科学、合理的规划，对任何可能对工期造成影响的因素进行具体的分析，以此来保证工期规划的合理性和科学性，避免因工期问题所引起的质量问题，为保证工程的质量打下良好的基础。

2.3 加强水利工程施工技术管理，从而避免出现质量问题

能够影响到水利工程施工质量的关键性因素就是施工技术，这也是现代水利工程施工企业在管理工作中的重点项目。在进行水利工程施工的过程中，施工企业必须要利用完善、科学的技术管理机制来对技术管理工作进行指导，保证在施工的过程中所需要的全部技术参数都能够符合设计的要求，以此来有效的保证水利工程的施工质量。在进行施工现场管理的过程中，水利工程的施工企业还必须要对现场的监控力度不断的加强，加强技术人员与施工质量管理人员对现场的巡检工作，提升对技术的控制效果，避免在水利工程施工的过程中发生质量问题。

3 用质量预控理论预防水利施工中常见的质量问题

在进行现代水利工程施工的过程中，大多数的施工企业已经逐渐开始将预控理论作为质量管理工作的基础。其主要作用就是对能够影响到水利工程的施工质量的各种因素进行控制，以达到防止出现施工质量问题的最终目的。这一理论已经明确的指出，现代水利工程的施工企业必须要在进行水利工程施工之前对工程的技术文件、地质情况、地理条件等多个方面进行科学、合理、综合的分析和讨论，对能够影响到水利工程施工的各种因素进行统一的记录并且进行详细的分类，制作出科学、合理的质量控制点。在进行实际的水利工程施工的过程中，水利工程的技术人员以及质量管理人员还必须要按照质量控制点中的资料来进行相关的控制工作，以此来避免水利水体工程施工出现施工质量的问题。此外，还必须要建立相应的分项控制管理体系，来对施工材料、人员技术、施工设备、现场管理等多项工作进行控制管理，对各种因素来进行强化控制，有效的避免施工质量的问题发生。

4 强化人员培训与管理，从而有效的抑制施工质量问题的出现

在进行水利工程施工的过程中，人员占据了主导的地位，在进行各项工作的时候都需要人来进行管理，人为因素是提高施工质量的关键性因素，所以，必须要加强对人员的培养。水利施工企业必须要定期进行人员的培训活动，不断的强化施工人员的专业知识，加强对施工人员的施工技术和施工工艺进行的培养，加强意识管理工作，对安全质量控制管理工作不断的加强。必须要明确每个岗位的人员职责规范，将责任落实到个人，以确保一旦出现问题，能够快速的找到原因。在水利工程的施工中必须要发挥出人员的主导地位和主管作用，对质量程序进行严格的控制，这样才能够科学、有效的提升工程的整体质量。

5 结语

水利工程施工的建设项目能够在我国的经济发展中起到非常重要的作用，所以必须要保证水利工程施工的质量。在进行水利工程施工建设的过程中，必须要科学、合理的对质量问题进行控制，保证工程可以发挥出其应有的作用。在水利工程施工中，有部分质量问题是经常出现的，我们可以对这些问题进行全面的分析，找到出现问题的主要原因，然后根据分析的结果来制定出科学、合理的改进措施。这就需要在我们日常的工作中，加强对工程的日常维护和检查，及时的发现问题并进行处理，尽量的对出现的问题进行控制，避免出现的事故逐步扩大。加强质量控制工作就能够对水利工程施工中出现的质量问题进行有效的控制，为我国水利工程施工建设的未来发展打下良好的基础。

参考文献

[1] 曾涛.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].价值工程，2011（9）.

[2] 乔建宁，张新元.浅谈搞好在建水利工程安全生产监督的做法[J].中国水利学会，2010（1）.

[3] 杨志国.完善质量控制体系―― 提高水利工程施工企业质量管理水平的关键[J].建工资讯，2008（11）.

[4] 赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009（12）.

[5] 常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯，2009（10）.

[6] 刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009（8）.

[7] 张新建，马元奎.采取有效措施提高水利工程质量[J].河南科技，2008（1）.

[8] 范克明，邱元成，孙亮.浅议小型水利工程质量管理[J].中国科技信息，2006（5）.