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摘要:建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程。文章主要介绍了建筑工程施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的质量控制对策,供同行参考 。
关键词:工程质量;施工阶段;质量控制
Abstract: The construction project construction involves a wide range, is an extremely complicated process. This paper mainly introduces the construction preparation stage, construction stage, completion and quality control measures of stage, for reference.
Key words: engineering quality; construction stage; quality control
中图分类号:TU71
引言:施工质量控制就是为达到施工质量标准而采取的操作规范和作业活动。其质量要求表现为设计要求、工程合同要求、工程监理、工程质量监督等,建筑产品质量的高低是建筑企业管理水平、科技水平的重要标志。因此,“质量第一”是企业经营的遵旨。工程项目施工是一个极其复杂的过程,影响施工项目质量的因素很多,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换零配件,更不能实行“包换”或“退款”。因而工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。只有加强施工现场管理,才能保证工程质量,降低成本,缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力。
一、施工准备阶段的质量控制
1. 对承包单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员,实行资质审查和管理
人是施工的主体,是建筑产品的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到工程产品质量的优劣,只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关,符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员,必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证,如钢筋焊接工、施工电梯及塔吊的操作工、施工现场电工以及施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等,都必须持有效上岗证件,方准上岗操作。
2. 对工程所需的原材料、半成品和构配件的质量控制
材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告,同时具有当地建设行政部门签发的准用证。
3. 对施工方案、方法和工艺的控制
认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保障体系是否健全,施工现场总体布置是否符合具体工程,施工技术措施是否具有针对性和有效性,例如对地基基础、主体、屋面、装饰、设备安装以及冬雨季施工的质量保证措施的可靠性和预见性。
4. 对投入使用的施工机械设备的质量控制
审查施工机械设备的型号、规格和性能参数及投入数量是否恰当,能否满足该工程的要求,例如垂直运输设备选型,现场砂浆、混凝土搅拌机选型。
5. 施工环境和作业条件的准备工作质量控制
如地基开挖降水排水处理,外墙装饰用的脚手架及安全网的搭设,阴暗空间的通风照明等,这些环境条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,直接影响施工质量能否得到保障。
三、工程项目实施阶段的质量控制
项目实施阶段关键要做好项目质量的影响因素、施工工艺、工序质量这三个方面的控制。
1.对工程项目质量影响因素的控制
(1)人的控制。人是建筑工程项目的直接参与者,管理人员的管理和决策能力,技术人员技术水平,操作人员的素质,都会直接对工程质量产生影响。所以施工中应加强对人这个主导因素的控制和管理,应提高人的素质,健全岗位责任制,通过合理的奖惩制度来提高人的质量意识,灌输严格执行质量标准和操作规程的法制观念,充分调动人的积极性,发扬一丝不苟的工作作风。
(2)材料的控制。加强材料的质量控制,择优选择道德素质和业务素质较高的采购人员,选择信誉好的供应商,合理组织材料供应,加强材料进场的检查验收、试验和保管,并在工程中根据材料的不同性能特点正确使用材料。
(3)机械控制。对施工过程中使用的各类机具设备,包括各类操作工具,安全设备,运输设备,测量仪器和计量器具等,应合理选择、正确使用,并加强维护和保养,提高机械设备的利用率和完好率。
(4)方法控制。对工程项目的实施方案、工艺、技术、经济、组织设计、操作等方面进行全面分析,选择技术可行、工艺先进、操作方便、经济合理的实施方法。并加强动态管理,根据施工实际条件的变化不断调整施工方法。
2.工程项目工艺质量控制
建筑工程的施工工艺是指施工的技术设施和方法,它会对施工质量产生一定的影响,工艺质量的好坏,直接关系到项目施工质量的好坏。所以应从以下几点来做好工艺质量控制。
(1)施工前认真做好工艺过程的技术交底,让操作者充分了解工艺质量要求并掌握操作技术规程。
(2)施工过程中严格按工艺要求作业,并加强监督检查,对没有按照工艺要求施工的,坚决要求改正,使工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
(3)不断进行技术革新,改进工艺,加大对新工艺的探讨和应用实践,通过采用新工艺来提高技术水平。
3.工程项目工序的质量控制
工序是构成生产的基本单位,建筑工程是由若干相互关联的施工工序所构成,工序质量将直接影响项目的整体质量。应根据各工序的特点,按照相关的质量标准,对工序进行质量控制。
(1)工序质量控制内容。工序质量控制的内容主要包括工序活动条件的控制和工序活动效果的控制两个方面。其中,工序活动条件包括的内容较多,主要包括人、材料、方法、设备和环境等影响项目施工质量的五大因素。
(2)工序质量控制点的选择。对工程需要加强监督和控制的重点工序、重点部位,也即是质量控制点,采用各种必要的手段和方法来实施控制。正确设置控制点,抓住关键,是质量控制取得良好效果的前提。建筑工程施工中的质量控制点主要包括人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工顺序、技术间隙、技术参数、常见的质量通病、质量问题较多的工序等,应分析具体工程情况来予以选取。
(3)控制原理、程序。工序质量控制主要是采数理统计方法,通过对工序一部分(子样)进行抽检并统计分析,来评判工序的质量是否稳定和正常,一旦出现异常情况,应立即采取相应措施予以改进。工序质量控制的程序依次为:确定各控制点的质量目标,制定标准、规程,对操作者进行培训,施工作业,工序质量检查及判断,寻找原因、制定对策,修订标准、规程。
三、工程验收的质量控制
1. 制定科学的验收标准
验收标准是检查建筑项目是否合格的依据,制定科学的验收标准更能从质量上提高对建筑产品的要求,也可促进验收制度的发展和完善。
2. 施工质检资料的整理归档
施工过程中积累的质检资料是工程质量控制取得的第一手资料,涵盖了工程施工阶段质量控制全过程。第一,施工中的各道工序应及时检查和验收,做好施工原始资料的整理归案工作。第二,在分类归档后,作为单元工程质量评价的附件,一并转交项目法人,为项目法人了解工程情况和及时支付创造条件,为工程的最终验收积累资料。第三,对不同类型的分部工程和隐蔽工程,及时组织承建单位、设计、管理单位等有关部门,按照相应的质量检验评定标准进行验收,并填写验收记录,全部建立质检档案。
三、结束语
工程要做到优质施工、文明施工,就必须加强施工过程的质量控制,从具体的施工项目中进行分析,并对各环节的质量控制做出总结,最终达到施工管理水平的提高,切实加强工程的施工质量。
参考文献:
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