企业政工队伍建设研究

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摘要：我国企业的政工队伍建设步伐相对于企业经济、规模发展速度较为落后。通过对企业政工队伍建设的必要性进行讨论，进而分析了企业政工队伍建设面临的问题。最后，针对面临的问题分别提出解决措施和建议。

关键词：企业 政工队伍

随着改革开放进程的推进，我国经济水平得到了快速提高的同时，企业的规模和数量也在迅速扩大。虽然企业的经济发展水平成果显著，但需要指出的是我国企业的政工队伍建设步伐相对于企业经济、规模发展速度较为落后。随着近年来，部分企业加快推进深化改革的步伐，企业之间的并购、重组持续进行。在这一大背景下，使得思想政治工作在实际工作中有些脱节，甚至出现了“企业内思想政治工作要不要开展的疑问”。而且，企业的思想政治工作在相当大的程度上受制于董事长或总经理的个人决策，随意性明显较强。因此，通过对企业政工队伍建设进行分析，有助于企业内部思想政治工作的开展。

一、企业政工队伍建设的必要性

企业内进行政工队伍建设首先是现阶段企业内开展思想政治工作的必然要求。随着我国市场经济改革的稳步推进，我国相当一部分企业从过去行政管理模式逐渐转变为真正的市场运营模式。在这一转变的过程中，政工队伍的建设和思想政治工作的开展是在企业内部开展思想政治工作的必要要求。通过政工队伍的建设可以充分对企业员工起到引导、武装和鼓舞的作用，有助于我国建设有中国特色社会主义。其次，企业内进行政工队伍建设是新时期企业发展的切实需求。随着企业在市场经济大背景下进行并购、重组，其自身的生产方式、产业结构也不断在变化。通过政工队伍建设不但可以切实提高企业内部凝聚力，更能通过思想政治工作的开展起到稳定企业工作人员、企业家属以及企业离退休员工的作用，进而确保企业和社会的稳定与和谐。

二、企业政工队伍建设面临的问题

（一）政工队伍内高素质人才相对较少。在我国企业政工队伍建设工作中的首要问题就是政工队伍内高素质人才相对较少。由于企业以追求自身效益为第一位置的原因，使得在企业进行深化改革、并购、重组的进程中大量的裁撤、削减了政工干部的岗位，使得相当一部分具有专业知识背景、扎实理论基础和丰富实践经验的政工干部转向别的岗位。而且，由于在企业内部进行财富分配过程中，往往在绩效考核等项目上对生产运行和销售等岗位有较大幅度倾斜，而将政工队伍划归为行政助理相关的岗位。使得政工队伍在薪金上与其他岗位相比竞争力较小，也影响了具有一定能力的高素质人才的加入。各种情况最终导致了现阶段内，企业政工队伍整体学历偏低、工作年限偏高、工作能力较低的情况，青黄不接的现象影响了企业内思想政治工作的开展。而且，受制于企业内政工队伍整体水平偏低的影响，使得企业内对马列主义、思想等理论知识学习理解难以有效开展。这就进一步影响了企业内员工在新时期对思想政治工作学习的热情。当出现思想政治问题时，政工队伍也难以有效开展工作解决问题。

（二）对思想政治工作重视不足。改革开放以来，企业在经历了并购、重组后对经济效益和创新能力的重视程度日益提高，但对思想政治工作重视程度相对较低。尤其是部分国有企业，在经历了改革开放以来激烈的市场竞争后，从过去高度重视思想政治工作转变为对思想政治工作有所轻视，出现了矫枉过正的情况。在这一大环境下，部分企业甚至对思想政治工作开展的必要性产生了动摇、对政工队伍的重视也大幅降低。这种重视程度不足的情况上到企业管理层，下到具体运行岗位，普遍认为思想政治工作在企业内的作用不足。事实上，企业开展政工队伍建设、重视思想政治教育不但可以提高企业员工的凝聚力，更是我国进行社会主义建设的具体要求。

（三）创新思维不足。创新，在经济建设和科学技术开发上具有举足轻重的地位。同时，创新在政工队伍建设和思想政治工作上也至关重要。但目前，许多企业，甚至许多企业内的政工干部对创新在政工队伍建设上的重要性认识不足，仍旧维持传统思想。受制于传统思想的影响，思想政治工作的方式方法仍旧维持传统的工作模式，不但严重影响了企业开展思想政治教育工作的积极性，而且由于传统工作模式过于枯燥，也影响了政工干部自身对思想政治工作开展的热情。

三、强化企业政工队伍建设对策

（一）坚持“以人为本、开拓创新”的理念。强化企业政工队伍建设，首先要坚持“以人为本、开拓创新”的理念。这就要求政工队伍在建设中要不断创新开拓思路。只有敢于突破固有思想的束缚，才能紧跟改革开放的步伐实施解放思想、以人为本的工作理念。具体到政工队伍建设中，就是要求政工干部要切实将企业发展的实际情况、职工个人思想以及思想政工教育工作紧密结合起来，以此确立政治工作思路，制定出适应新发展、新形势下的政工队伍建设方法。坚持“以人为本、开拓创新”的理念，还要求政工队伍建设在形式上不断创新。由于过去传统的思想政治工作影响了企业内员工进行思想政治学习的积极性，严重制约了政工队伍建设步伐。因此，在政工队伍建设中，要通过充分利用互联网这一宣传工具和平台，积极创新思想政治学习方式方法，提高企业员工学习和参与的积极性。

（二）完善政工队伍管理考核机制。由于现阶段绩效考核无法有效衡量出政工队伍在企业思想政治工作的开展过程中所付出的努力，也就无法从绩效上对政工队伍起到有效的激励机制，影响了思想政治教育开展的积极性，也使得大量具有扎实理论基础知识和实践能力的政工干部流失。通过完善政工队伍管理考核机制，不但可以全面、科学的衡量政工队伍在实际工作中的表现和工作成绩，还使得在进行人员的奖惩上有了充足的依据。而有效的奖惩机制也对充分调动政工队伍的积极性起到切实的作用，也防止政工队伍中高素质人才的流失。

（三）培养高素质企业政工队伍。培养高素质企业政工队伍首先可以通过企业和高校联合的方式，不定期的选拔优秀的、有发展潜力的政工干部脱产到高校中进行理论知识的学习。由于企业政工干部在工作中已经积累了一定的实际经验，在结合学校中学到的理论知识，可以明显提高政工队伍整体素质。培养高素质企业政工队还需要企业管理层提高对企业政工队伍的重视程度。由于过去企业管理层不能充分重视思想政工工作顾总，使得政工队伍在学习经费、个人升迁上面与其他生产营销岗位相比较为弱势，不利于政工队伍建设。通过管理层提高重视程度，可以极大的提高政工队伍的自我认同感和凝聚力，进而有助于高素质政工队伍的建设。

参考文献：

[1]袁卫.关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考[J].民航政工，2008，（04）.

[2]马金利.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].科技与企业，2013，（16）.

[3]刘长春.新时期企业思想政治工作改进思路[J].现代企业，2009，（07）.

（作者单位：青海油田公司花土沟社区管理中心）