探讨以人为本理念下的企业思想政治工作开展方法
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[摘 要] 在不断发展的社会中，每个行业都在与时俱进，以人文本的理念是企业进行思想政治工作的前提，以人为本是企业发展的需求，将人文理念应用到企业的管理中促进企业发展，提高企业的竞争力。
[关键词] 以人为本；企业思想政治工作；重要作用；方法
【中图分类号】 F270 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）07-037-2
在企业的管理和发展中贯彻落实以人为本的理念，可以促进企业快速的发展，帮助企业文化的建设和思想政治工作的进行。根据以人为本理念的重要性，以及其在企业思想政治工作中的采用进行分析，增强企业思想政治工作的力度。
一、以人为本理念下的企业思想政治工作的实质
以人为本理念的本质是尊重人性、自然，一切从人们的需求出发进行全面发展，而在人文理念下的企业思想政治工作主要是对企业进行管理和企业文化的建设，增加员工的归属感，在企业中形成一种积极向上、和谐共处的环境，促进企业的进步。在企业管理中，对员工的创造性和工作的积极性进行调动，帮助员工进行综合素质的提高，在不断的完善和发展中，促进人们全面发展。
提高企业的核心竞争力，要坚持以人为本，不断的提高企业员工素质，将企业的工作中心进行转移，尊重企业的每一位员工，将人文理念渗透到企业的每一项活动中，以提高企业和员工的整体素质为目标，坚持以人为本，满足人们日益增长的物质需求。
二、以人为本的理念在企业管理中的作用
在企业管理中采用以人为本，就是以人为出发点和中心进行一系列的管理活动，调动人们的主动性和积极性，在企业中形成一种尊重、关心、信任、理解的生活氛围，让员工真实的感受到企业对他们的重视，坚持以人为本，可以对员工进行激励和调动，在全员参与的企业文化建设中，融合所有人的智慧。企业管理在当今已经不再是一门学科，而是一种艺术的展示，在企业的管理中，提高企业管理水平对企业工作的进行有很大帮助，也是管理者想要实现的管理目标，为了达到企业的管理目标，实现企业的价值，在管理中坚持以人为本的工作方针，从人们的需求出发，进行人性化管理，为企业的每一位员工进行服务，帮助企业的发展。
在企业的管理中，要将员工的工作和生活环境进行改善，为员工提供良好的办公环境和生活环境，建立良好的员工管理制度，并将其运用到企业人员管理中，促进员工积极认真的工作，帮助企业发展和与时俱进。以人为本在企业的管理中有着不可替代的地位，在管理的不断完善和发展中实现企业的全面发展。
在企业思想政治工作中以人为本是其要遵守的法则，以人文本的企业思想政治工作可以提高企业的竞争力，在企业的管理、制度、技术等上面的竞争力体现在创新，在高速发展的经济时代，企业改革的脚步也在加快，将以人为本的理念渗入到企业的改革中，可以帮助企业进行人文改革，和思想政治工作的创新。
以人文本是科学发展观的核心，在企业的发展中是不可缺少的，将企业发展和以人为本的理念相结合，建设人文主义企业，提高全部参与者的素质，使其思想觉悟性、工作效率等得到提高。
坚持以人文本，对老职工的思想政治素质进行加强，为企业的发展和员工的进步做出贡献，对员工的要求进行考虑和满足。
（一）对老职员的各项情况和需求进行明确
在企业思想政治工作中要做好各种关系之间的协调，这其中包含了职工之间的关系，领导和下属的关系，还包括了退休职工的问题。将这些问题进行解决，可以促进企业的稳定和快速发展，在企业思想政治工作中，从事这项工作的员工要将职工的资料进行详细的掌握，对其中的问题，进行分析研究，运用合理的方式进行解决，做好协调工作。
在老职工中存在的问题主要有，房子问题、生活保障问题等，这些就是在老职工中家庭出现的问题和矛盾的所在。
（二）对企业老职工的困难和需要进行解决
根据以上在老职工中出现的问题，企业思想政治工作者采取怎样的方法进行解决是关键，要保证老职工可以舒适的生活，处理好与子女之间的关系，同时要让职工明白企业发展的状况和存在的困难，让职工理解企业的政策和相关的企业制度，帮助企业发展。
在对老职工的问题进行解决时可以采用以下方案：第一，为企业的老职工免费分房，在老职工去世后将房产进行收回。第二，针对有困难的老职工，及时进行补助，包括物资上的补助和货币上的补助。第三，对老职工退休后的生活，进行安排，使其可以舒适的生活。第四，在老职工的家庭问题中，对其进行帮助。
（三）重视企业人文管理的创新
在企业思想政治工作中进行人文管理，不断地完善和创新管理模式，增强企业实力。在企业中人力资源是企业的一大宝贵资源，是企业管理的重心，对员工进行全方位的协调工作，满足其需求，让员工对企业的创新成果进行使用，在管理上形成共享意识，鼓励员工进行知识创新，对不同文化程度，不同需求的各种员工，在企业中进行人性化的管理。
（四）在企业的思想政治工作中实行激励机制
对于一个企业来讲，很好的激励机制，可以提高员工的工作效率，在传统的企业激励机制中存在着一些问题，影响着企业的进步和员工的积极性，主要是激励机制设置的比较单一，而且不够全面。对企业进行激励机制要从以下这几个方面进行：
第一，情感激励。企业的领导要对员工有感情，对员工的思想动态进行观察，对员工进行关心交流，了解员工的想法，解决员工面临的困难。
第二，晋升机制激励。将员工从低一级的职位向更高的职位进行提升，这就是晋升机制，对于新职位赋予一定的权利、和责任。在企业中职位是有限的，可以将员工的工作性质进行区分，实行双轨晋升制度。
第三，培训激励。通过培训可以提高员工的工作效率，使其挑战一些工作和任务，提升员工自身的价值，增加他们的自信心，这是进行培训激励的目的。
四、小结
通过以上分析可以得出，企业的思想政治工作要想顺利的进行，不仅需要一定的从事人员，还需要有一定的管理方法，了解员工可以促进企业思想政治工作的进行，推动企业发展，提升企业的核心竞争力。创建一些机制，可以帮助企业进行人员管理。
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作者简介：杜青（1962-），女，汉族，北京人，中国化学工程第一岩土工程有限公司政工师，研究方向：企业管理。