新势力的崛起

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万达、广州金逸珠江等资产联结院线凸显竞争优势

在2008年全国排名进入前十、票房过亿的院线中,中影星美院线以5.34亿元名列第一,上海联和、中影南方新干线以及北京新影联这些老牌院线也都跻身前5,但上升势头最快的是排位第二的万达院线。2007年,万达院线的票房为3.255亿元,位列全国第四,但2008年总票房同比增长56.6%,达到5.098亿元,蹿升至全国第二位。今年上半年,万达院线票房突破3.3亿元,排名上升至全国首位。

而且,在前十院线中,唯有万达的多厅影院全部为自主投资,虽然影院数目连其他院线的一半都不到,但由于全部是优质多厅影院,所以单银幕票房产出能力远远高于其他院线。2009年初,万达院线旗下拥有41座影院,318张银幕,其中仅2008年新建影院就达16家,银幕128块,占全国年新增银幕数的22.5%。

万达集团总裁助理、万达院线总经理叶宁在接受《综艺》采访时表示,万达今年较保守的目标是在年底实现50家影院、400块银幕的院线规模,“每年保证新增150块优质银幕数是我们未来几年的发展目标”。

在排名前10的院线中,与万达发展路径相似的还有广州金逸珠江院线。

2005年,来自房地产酒店行业的广州嘉裕集团与广州珠江院线合作成立金逸影院投资公司,后者新投资的影院全部加入珠江院线。2008年4月,拥有13家金逸影城的金逸影院投资公司实现了对珠江院线的控股,成为首家通过资本并购国有院线的民营公司。2008年,金逸珠江院线实现票房收入2.775亿元,其中由金逸影院投资公司独资的15家金逸影城票房产出1.9亿元,占院线总票房的70%。今年上半年,金逸珠江票房达到1.76亿元,相比去年同期增加了45%。刚刚赴广州开完集团影院年会的北京金逸国际影城副总经理赵云枫对《综艺》表示,今年截止到现在,院线旗下的金逸影城已经达到19家,而下半年还将有10家左右影城开业,“集团的目标是在2010年实现50家自有影院的规模。”

民营资本尤其是具有房地产背景的民营集团公司越来越多地成为主流院线中强有力的竞争者。今年1月,浙江横店电影院线获得主管部门批准后正式成立,成为继北京世纪环球、北京万达院线之后第三条民营院线。虽然院线刚刚成立,但横店集团旗下已经拥有分布在长沙、郑州、南京的三家独资影院,加上参股合营影院,其票房规模已经突破亿元,今年还将有武汉、太原、重庆的三家独资影城开业。横店集团未来三年的目标是:投资建设20-30家独资影院,实现总体参股或控股60家 多厅影院。

无论万达还是新成立的浙江横店电影院线,其区别于传统主流院线的最大特点在于实现了院线制的“四个统一”,即“统一品牌、统一排片、统一管理、统一经营”,这也是真正与海外发达市场对接的院线模式,即院线成为由资产联结影院构成的经营主体,而不再是处于发行方和终端放映环节之间的尴尬“中介”角色。同样,由嘉裕集团控股的金逸珠江院线也完成了由“中介”至运营实体的蜕变,其市场价值和发展前景大大提升。