凤凰出版传媒集团总经理周斌:规范高效的董事会是企业转型升级的支点

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周斌简介

凤凰出版传媒集团有限公司总经理，“四个一批”人才。他同时担任江苏省出版物发行业协会会长、江苏省青年联合会副主席、江苏省记协副主席、江苏省产业教授。

当前是一个创意时代。在互联网和信息技术日益普及的今天，公司的组织形态和生产方式发生了巨大的变化，人力资本，尤其是那些有创意能力和市场洞察力的人，将变得越来越稀缺。因此，未来企业之间的竞争，更多将体现在人才的竞争上。如何进行组织创新和治理创新，提供适合创新、创意的内部环境和制度，充分激发员工的创造力，为企业创造最大的价值，是创意时代极具挑战性的新课题。此外，随着我国经济转型和市场化改革的日渐深入，经济增长呈现放缓甚至是短暂下行的趋势，不断创新、主动适应市场已经变成了一种新常态，企业必须深刻认识到新常态的特点，才能获得持续发展。

上市公司是中国企业群体的领先者，在许多新兴领域的创新实践上走在了前列。很多上市公司借助“互联网+”谋求战略转型，对原有的产能、生产组织、商业模式等进行重构，力图实现企业的转型升级。这一系列的重构能否顺利进行并取得成功，与公司的最高决策机构――董事会密不可分。在创意时代，如何建设一个高效董事会，快速顺应战略决策的要求，应对日益分散、扁平、高度协同的组织变化，企业的治理结构和机制将面临变革和升级。

纵观世界，任何持续成功的企业都是治理规范、高效的公司，组织内部的科学治理为技术创新、乃至更高层面的制度创新提供了稳固的基础。每年一度的中国上市公司董事会“金圆桌”论坛，已经成为一个中国公司治理和董事会建设领域的重要意见交流平台。在这个平台上，社会各界探讨新的历史条件下现代企业的公司治理所面临的新问题、新挑战，通过优秀董事会的示范作用，积极推动中国上市公司的公司治理新变革，不断创新内部治理模式，谋求中国企业发展的新动力，使上市公司成为中国企业的治理标杆，带动更多的企业通过规范治理、变革和创新企业制度。作为全球排名第六、国内规模最大和成长性最强的出版传媒集团，凤凰集团全力支持《董事会》杂志主办好年度中国上市公司董事会“金圆桌”论坛，凤凰集团非常荣幸能够参与到推进中国企业建设和完善公司治理及董事会制度的具体实践中。