你是哪一级别的“杜拉拉”

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眼下“杜拉拉”们风头正劲，不仅《杜拉拉升职记》原著攻势依旧，孪生姐妹《猫猫的职场生活》也华丽地不断改版升级。

“杜拉拉”们在办公室里是雷厉风行的执行者，是大老板身边的红人。她们对上级忠诚可靠，对属下刚柔并济不讲情面。不够勤奋的同事妒忌她们巴结领导，只有她们知道自己背地里流了比别人多得多的汗水。她们是独立坚强的女人，职场上的刀光剑影让她们难以伪装成胆小如鼠的小女孩儿，她们明白情场如商场，一样充满了狡黠和风险，温情不在时取而代之的是冷漠的冬天。一旦情感离去，她们不慌张也不心酸，因为事业才是她们强大的后盾。优雅地收拾完一切，带着心爱的LV旅行包开始下一个商务旅行。

想知道自己是否是合格的“杜拉拉”或潜在的“杜拉拉”吗?答完以下世界500强公司招聘“杜拉拉”一职时的考题便会一见分晓。

问题

1　SMART原则是在工作目标被设定中普遍运用的原则，它具体指什么?

2　说出一个好职位必须具备的3个以上条件。

3　如何判断一个公司好坏?

4　在公司里什么位置最理想?

5　怎样有效地与上级处好关系?

6　如何做到对属下的管理?

7　如何更好地服务于内外客户?

8　如何衡量本职岗位的有效职责?

9　说说职场上单相思和性骚扰的联系。

10　说出“You deserve it”的两种中文解释。

11　“官僚”一词的职场定义是什么?

12　何为“360度评估”?

13　如何改变又累又受气的形象?

14，暂缓兑现员工奖励是否妥当?

15　什么是员工最重视的事情?

答案

1　SMART：包括Specific(考核目标清晰)、Measurable(目标要量化，考核时可采用相同的标准准确衡量)、At-tainnable(设定的目标高，但可达成)、Relevant(目标和职责相关)、Time-bounding(规定完成的时间)。

2　一家好公司、好的发展方向、跟对一个好老板。

3　产品附加值高、专业可靠的管理层、执行力强的公司、专业严谨的流程和制度。

4　处于公司的核心业务线。

5　与他建立一致性，具有从上级那里获得支持和资源的能力。

6　设置明确有效的工作目标，有效化解团队内部冲突，公平合理控制团队资源，适当授权下属，鼓励认可团队成员，建立信任氛围。

7　愿意提供协助和增值服务，善意聆听并了解需求，提供可靠产品和服务并及时跟进，了解组织构架并具影响力。

8　清楚自己的定位和职责，清晰计划并能有效实施，良好的学习能力以及适应能力。

9　单相思可以发展为性骚扰。前提是单相思的一方采取了行动，从而给另一方造成困扰甚至危害。

10　“实至名归”或者“罪有应得”。

11　官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。

12　不是你说自己好就算数，得大家都说你好才算。

13　简洁、主动地与老板沟通，及时汇报你的工作结果。

14　不妥。认可不及时、鼓励不及时乃用人管理之大忌。在他(她)最想要的时候给他(她)才能起到最好的作用，等到时过境迁再给予，就很难产生激励效果。

15　加薪和升职。

点评

答对5题或5题以内：助理级别“杜拉拉”

对于已经稳坐公司中层的杜拉拉们来说，你是刚入500强外企的小“杜拉拉”，潜力无限却资历薄弱，等待你的或许是一个刁钻冷淡的直接主管，或许是一个没人愿意接受的烫手山芋。你一心一意拿你的青春回报公司，但一定要分清“明月”和“沟渠”。

答对5-10题：主管级别“杜拉拉”

“菜鸟”级“桂拉拉”在经过两年的外企磨炼之后羽翼渐丰。已初现一个干练女白领的雏形，同事和上级已经知道此人不可小觑，你知道自己潜力尚可挖掘，一个区区小主管的名分难以满足你日益膨胀的野心，你在等待着一个完美的晋升机会：你不再是初入职场那个只会吃苦耐劳的小黄牛，你在逐渐变成一匹马，一匹蓄势待发等待立下显赫功绩的战马。

答对10-15题：经理级别“杜拉拉”

在外企，能够熬到经理级别的中国女性算是屈指可数了，恭喜你的入围，是名副其实的成功版“杜拉拉”。你的举手投足已然是外企金领的标准，你有着阅人无数的眼力、料事如神的判断，当然还有丰厚诱人的薪资，已成为猎头争相挖掘的对象。多年的坚持成就了这一切。