办公室“新生态职员”的人际法则
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简历友善关系，基本礼貌不可少
人气指数：
人际实例：在同一间办公室工作，每天相处八小时，甚至更长时间，同事间当然会互相熟悉，是不是这样就能不顾礼貌?当然不能。再好的朋友也不能不顾及对方的感受，再亲的人也不可以爱说什么就说什么，更何况彼此是同事关系。
新生态哲理：你对待同事以礼，同事也会待你以礼，于是你与同事的关系才会有好的开始。你对待同事以礼，使同事得到尊重，同事也才会尊重你，于是你与同事互相尊重，自然产生和谐的关系。为了享受和谐的关系，大家会很喜欢和你在一起。如何以礼貌建立友善关系呢?
1、常常保持正面积极的笑容。
2、保持得体的穿着与外表。
3、愿意用心聆听，并有所回馈。
对上司谦虚，是一种责任；对同僚谦虚，是一种礼遇；对部属谦虚，是一种尊贵。
分内工作不推托，主动协助同事
人气指数：
人际实例：发挥你的团队精神，与同事相互支持。简单的，例如无人的座位碰巧电话响，即使你所能做的只是为他人留言，也应该接听电话；复杂的，例如有人接到紧急的任务必须即刻完成，在你能做到的范围内提供支持。
千万不要说“这不关我的事。”就算真的不关你的事，你可以说：“关于这件事，我帮得上什么忙吗?”
新生态哲理：工作通常要依靠组织，不论人多、人少，总要分工合作才能顺利完成，同事之间必须保持合作无间的关系。合作的基础便是每一个人都了解自己的本分，份内的工作绝不推托。除了不推托份内工作，你还要能主动协助同事，完成任务。透过彼此协助，除了发扬合作精神，更增加了彼此关系上的联系。
掌控自己的情绪，做情绪的主人
人气指数：
人际实例：情绪来时，心中默念十次“我是主人，我要掌控情绪。”别人情绪发作而影响到你时，心中也要默念十次：“他这样必有原因。我是主人，我要掌控情绪，也要协助他掌控情绪。”例如刚被主管刮了一顿胡子，虽然当时沉默不语，事后却将怒气发泄到同事身上，如此一来，不仅没有处理好自己的情绪，做起事来不顺心，也让同事遭到无妄之灾，破坏了办公室的气氛。
新生态哲理：如果你能接纳自己的感受，了解自己的行为及其原因，你会更清楚以后该怎么做。每个人都有情绪，正面情绪绕梁三日，负面情绪余波荡漾。要注意生气、愤怒或挫折的情绪，不要让情绪伤到他人自尊或利益；更要注意高兴、快乐的情绪，不要得意忘形，伤害到他人的自尊。
把同事当做顾客，尽力做到同事满意
人气指数：
人际实例：人们不会喜欢一个自私的人，人们喜欢和能满足他们需要的人在一起。确保每一件要交付给下一位同事的事，都已经准备妥当。你的信件、报告、电话留言均正确无误，不会造成同事的困扰。时时检视自己的工作，确保在品质上没有问题。
新生态哲理：放弃自私的想法，设法满足同事的需要。要满足同事的需要，需要耐心和细心。要注意，需要不同于需求。同事需求被关心，其实他们需要的是感情上的互动(没有感情互动的关心，只是虚情)。同事需求被鼓励，其实他们需要的是支持(没有支持的鼓励，只是权谋)。同事需求得到掌声，其实他们需要的是肯定(没有肯定的掌声，只是假意)。同事需求被原谅，其实他们需要的是接纳(没有接纳的原谅，只是伪善)。
懂得鼓舞他人，用赞美代替批评
人气指数：
人际实例：人在遭受批评时，挫折、沮丧、愤怒等情绪会接踵而至，甚至因而意志消沉、失去信心，这样的结果让同事不喜欢你，对你的工作也没有好处。不妨换个角度思考，将批评转化为激励成长的鼓励与赞美，将有助于增进你在办公室的人际关系。
新生态哲理：好话常挂在嘴边，可以鼓舞同事。在办公室里你可以多加运用以下好话；①我喜欢你所做的一切。②这样做真是辛苦你了。④谢谢你为公司的付出。④对!还是你的看法比较好……每个人一定都有可以被称赞的地方，试着去找出同事的长处，用言语表示你对他们的能力有信心。肯定他们的能力就是一种赞美、一种喝彩。喝彩能填满一个人的心灵，激发出无比的热情。
尊重个人隐私，公私之间分清楚
人气指数：
人际实例：对于年龄、婚姻、家庭、个人喜好等私事，一般人总觉得“问”才代表关怀，“不问”好像太不近人情。所以，有人认为同事之间问这些问题是天经地义，问得愈详细愈好，而且还要顺便提供经验或给予训诫。其实，这已牵涉到办公室人际关系隐私权的问题，问得太多，不但不会增加彼此的关系，反而还会让同事心生嫌隙，破坏同事情谊。
新生态哲理：尊重个人的隐私权，需要从两方面着手：一方面尊重他人，另方面尊重自己。在表达对同事私事的关心时，注意对方的表情，适可而止就好，不要穷追猛打，紧咬不放。对于能自行处理情绪的同事，如果他不想谈论他的问题，你只要拍拍他的肩，用动作表示关怀即可。一旦你知道同事的心事或恩怨是非，都不宜再传播出去。
愿意提供信息，共同分享经验
人气指数：
人际实例：团队集体的智能与贡献产生的相乘效果，远大于个人分别加起来的总和。团队的思考及行动能力提升了，对于你的成长自然有帮助。透过信息的分享，激发共同的创造力，你成长了，也帮助同事有所成长。如此，同事当然喜欢和你在一起。
新生态哲理如果你比较资深，对公司的规章制度比较了解，理应主动告知新进同事该遵守的项目，及应避的行为。不吝分享自己成功或失败的经验。如果有人需要他人的建议与指导，而你对这个问题有所专精，即使他不是你部门的人，也应在能力之内提供协助。在报章杂志上发现好的文章，影印分发给同事一同分享。