乐视法务团队

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇乐视法务团队范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

团队名称 乐视法务部

执业机构名称 乐视网

团队成员人数 20人

团队建立时间 2011年

乐视公司成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，享有国家级高新技术企业资质，2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，也是中国A股唯一上市的视频公司。

经过多年发展，乐视网已经成就了完整的“平台+内容+终端+应用”乐视生态系统，此系统涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等，近日更是着眼未来发展，提出了全新的“SEE计划”，成为全球首家造车的互联网公司。

公司初创，管理层对法律风险控制予以高度重视，尤其对于最早就重视正版的乐视，随着大量的版权交易和制作，必须要有专业的法律人才进行把关。而当初正是互联网野蛮生长的年代，在打与挨打中已经练就好一身“武艺”的刘晓庆如鱼得水的正式加盟乐视。从此，一场互联网法务开拓之旅即日启程。从一个人，亲历亲为地处理每一个法律问题，到一群人，各自负责公司业务的某一个业务线，再到一个团队，方方面面地为公司的发展提供专业高效的法律服务。成员由少到多，能力由弱到强，业务协同由浅入深，法律保障由点到线再到面，协同各部门打造成为乐视生态法务！

目前，乐视法务部共有20余名战友，组织架构完全贴合于乐视的生态体系，从大的方面分为内审、监管、维权、商标、海外等几个部分，而内审部门又围绕内容、平台、终端、应用等乐视生态做了法律专业分工。这里的每一个同学在自己所负责的领域中积极耕耘，并成为该领域的专家级律师。这里有“温柔一刀”的带头人晓庆姐，有身经百战、办事雷厉风行的贺大律师，有儒雅绅士的维权先锋凯叔，有迷人精怪的“yy师太”，有优雅坚定的好妈妈高律师，也有外表粉嫩娇颜、内在行事果敢“海归公主”，还有……还有很多优秀的战友。目前，法务部门基本采用内生式培养加外延式聘用相结合的管理方式，所以乐视在全球范围内对外聘请多位行业资深律师组成法律顾问团队，联合全国多家律所共同开展版权维权，强大的精英律师团是法务工作的进一步保障，特别感谢他们的一路陪伴！

创新、颠覆似乎就是互联网与生俱来的基因，由此互联网法务工作的压力和挑战是不言而喻的，在这样的氛围里，法务团队会有意识去分析新的侵权模式，创设新的解决问题的渠道，产生新的案件类型，形成良性的行业规范。就像广告里说的那样，“根本停不下来”。诉精伦案件，乐视法务团队实践了互联网机顶盒第一案，让更多的硬件终端厂商认识到自己的经营行为要尊重版权，否则会受到法律的侵权控诉；诉100TV、风网案件，在北京法院率先认定这种聚合平台的侵权责任；在深圳地区，对深圳电信和百视通的诉讼，法院判定“回播”功能属于信息网络传播权范畴，也让业界更多的思考和辨析广播权和信息网络传播权的区别；诉风行“我是歌手”侵权案，第一例实践了诉中禁令的程序性规定，也获得了最高50万赔偿……凡此种种。

当然，除了敢于吃第一只螃蟹外，还要有大局意识，宏观把握，在商标方面，进行了全球的布局，申请数量猛增，“乐视”已成功获得北京市著名商标，正在申请驰名商标。所有交易的合同模板根据业务模式不断完善，已成为行业通行的范本。合同履行过程的监督更是创新管理，已为乐视挽回上亿元的损失。这一路，乐视法务团队对行业、对法律的思考也从未停止，对于行业热点发表多篇论文，诸如：《电视回放，是合理使用还是构成侵权？》、《视频聚合平台的版权侵权责任》、《关于发明和实用新型授予专利权的条件分析》等。选择了互联网的法律行业，就代表着选择法律人的坚持、努力和不断创新，未来乐视法务团队将继续努力，为乐视发展，行业进步，贡献一份属于法律人的价值！

当然，一个团队的成长折射出一个公司的文化理念、精神面貌及商业灵魂。团队特别感谢乐视在发展过程中重视法律部门的价值，以及给予的培养和认可，曾在2013年度法务团队被评选为“乐视优秀团队”，奖金十万元，从乐视数千人，上百个团队中脱颖而出；同时，刘晓庆从2011年起连续三年度被评选为“乐视优秀经理奖”，这让整个团队倍受鼓舞和感恩。外界对于这支队伍也给予了高度关注和评价，如2013年度北京市高级人民法院颁发“案件调解杰出贡献奖”；2013年度刘晓庆总监获得“中国杰出知识产权经理人”奖，该奖项是国内首次为企业中的知识产权从业者设立；2013年度在第六届中国版权年会年度评选中获得“中国版权产业最具影响力企业”奖等等。

最后，乐视法务团队还是要感谢万能的互联网时代，让每个人都可以有梦想，并且可以梦想成真。法律追逐的不仅是保驾护航，更要创造能量并影响久远！