当上司比你逊色时
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇当上司比你逊色时范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
在办公室里从事日复一日有时甚至是乏味的下作，每个人都希望自己的上司是公正待人、能力过人、善解人意的．能给下属充分的理解和学习的机会，然而，这仅仅是一种想象，不是所有人都能遇上令自己心服口服的上司。有的上司有方向但不会干，云山雾罩地乱讲一通，出了岔子，反过来怪你糟蹋了他的点子；或者他自己没有主意，作为下属你帮忙出谋划策，他却――把抢过功劳占为己有；还有些上司固守老一套，你想革新，他却百般阻挠……总之，他(她)们比你逊色，在这样的“低级”上司手下做事，你该怎么办?答案便是：周旋：无论你用什么点子，只要周旋适当，那你在处理丁作和人际关系方面就能游刃有余、得心应手。
金点子1：摆准自我位置
林心蓝，女，25岁，业务主办
我身高一米七，脸蛋也很俊俏，讲一口流利的英语，在跟外商谈判中，我时常露脸，其他同事对我也不乏赞美之词。相比之下，我的顶头上司――部门经理陈玲比我逊色多了，其学历，水平和能力好像也没有我高。我刚进公司的时候，经理对我也很亲切，直到有一次我们俩在跟外商谈业务的Party上我出尽风头，得意地用英语跟外商海阔天空地闲聊并频频举杯，竟把上司陈玲冷落到一旁。没几天，我就被调到另外一个不太重要的部门，后来才听说是陈玲向公司老总打了小报告，说我这人太浮浅，不适合做销售业务。我不知道自己究竟哪儿得罪了上司陈玲，更想不出解决的好办法。
错误破解：面对不如自己的上司时，心蓝自己犯了职场忌讳――“越位”，即没有找准她的角色位置，在公众场合喧宾夺主，旁若无人地与上司抢“镜头”，使上司陷入尴尬的处境，上司当然不愿意把这样犯上“僭越”的下属留在手下，势必给她小鞋穿。
她的纠错行动：“在新部门，我汲取教训，留一半清醒留一半醉，对上司要恭敬有加。跟上司在一起走路时，我后退一步；与客商谈生意时，我在一旁保持缄默，而在适当时候为上司“补台”，比如一个关键数字上司忘记了，在上司停顿的瞬间我及时地提“台词”，上司不但不会对我反感，反而向我投来感激的目光。我的谦虚和谨慎终于博得上司的信任和赏识，有一天，他请我喝咖啡，向我吐露衷肠，说他其实不如我，部门经理的位置应当是我的，我在他手下干有点委屈我了。后来他极力举荐我任另外一个部门的经理。”
金点子2：收起你的锋芒
苏强，男，29岁，经理助理
我府聘到公司任职不久，我们部门的经理拍拍我的肩膀说“老弟，我随时准备交班”，眉宇间透露出一丝悲凉，当时我觉得他这句话很正常，因为我确实各方面明显比他强，他是自学成才的“土八路”，没有多少知识和修养，而我是海外归来的“洋博士”，独立有主见，工作能力强。不过，由于深受西方教育影响，我与人交往的沟通方式比较直接，特别是讨论一些工作问题时，我向来会不顾场合地与上司争执，常令他下不了台。虽然经理有时也会对我有一定的暗示，但我却不以为然。久而久之，经理便渐渐疏远我。这时，我才领悟到如果不及时弥补与上司的关系，我将失去施展才能的舞台。
错误破解：其实，苏强所犯的错是太过锋芒毕露，虽然他的能力确实超过他上司，但他不知道上司毕竟是领导，在领导眼里只有下属永远比他差一截他才会有成就感，倘若一旦发现属下的能力可能高于自己时，他肯定坐立不安，如果这时你再与其明目张胆地“对抗”，哪怕你是无心的，上司也会忍不住会对你施加压力。
他的纠错行动：“明白了自己的失误，我决定装糊涂，收敛起自己的锋芒，以消除上司对我的戒心。于是，在业务会上，我对自己的真知灼见、远见卓识有意打点埋伏，留下思维的空间给经理作总结。平时我尽量表现“俗”一点，经常向他请示汇报，不擅自作主，特别是一些决策性的工作，我都等经理表态。有一次，经理小差，恰巧一笔生意我看得很准，肯定能取得丰厚的利益，可我还是向远在千里之外的经理请示，说自己把握不准。请经理定夺．把“功劳”让给他。经过一段时间的相处，经理对我消除了戒心，他把好多重大的决策权都主动放给我，使我能纵横驰骋地发挥自己的才华，没有后顾之忧。尽管藏锋芒很痛苦，但我清楚上司提拔我可能要费点力，消灭我却是举手之劳，因此要懂得先保护自己，收敛锐气，待时机成熟再锋芒毕露，一鸣惊人，减少中途夭折的危险。”
金点子3：找上司的闪光点
John，男，28岁，财务主管
刚工作那会儿，我对老板不感冒，横看竖看不顺眼，毫不谦虚地认为，学化学出身的老板在财务方面肯定不如我，公司的进账出账、财务报表等等，哪一样离得了我?每次听到他提出的有关财务的愚蠢问题，我总在心里哀叹：如果我是老板，公司一定会更上一层楼。有一次，单位几位同事趁老板不在的时候，开始议论，我说“这号人还配领导我们这些财务精英，要是我是他的话，早就乖乖下岗了!”可第二天的例会上，老板就给我颜色看，他目光扫了我一眼说：“有的同志不知天高地厚的，才工作几天就目中无人，把尾巴翘得老高，哼，小心摔跟头!”这威胁的潜台词令人不寒而栗，我知道得罪了他，现在工作特别难找，我不想落得被辞职的厄运，但就他那水平也确实令我不服气。
错误破解：John所犯的错误就是太介意上司的不足，在没有全面认识上司的情况下，妄自对上司说三道四，显出不服管教的态度，这让上司的威信受到了牵绊，既然他不重视上司，上司自然不会重视你，他有想当老板的欲望，殊不知老板要保住职位的欲望比他还要强烈。为了突出领导力，让下属服从自己尊重自己，上司必然想把他除之而后快。
他的纠错行动：“经过仔细的分析思考和朋友的提醒，我懂得要保持一颗平常的心态。不要老把眼光盯在上司不足的方面，应该去尝试找老板的闪光点，因为职场比拼的是综合素质，而不是专能，或许老板在很多方面不如我，但毕竟也只是在某些方面而已。老板抓的是全局，何必做到样样精通。即使在一个部门中，我也不可能完全熟悉每一个流程和环节。再说，老板坐得比我高，自然有理由。尺有所短，寸有所长。虽说我一技之长胜过他，可他的综合素质也比我强啊，至少我的经验阅历就略逊他几分。比如对付那些讨债的债主，老板几个哈哈一打，就能把他们打发动身，把现金在公司账上多周转几天，那产生的效益可不是一般人知晓的。因此，从那以后，我留心发现老板的优点，虚心向他学艺，还常把他对公司的决策思路与我的相比较，从中找出我的差距。天长日久，我发觉老板在很多方面都比我精明。在他身上，我学了好多管理秘诀，我有我的小算盘，适当时候，蓄势一跃，也圆我的老板梦。”
相关链接：注意别犯以下“臭招”
面对不如你的上司，上述几大金点子能令你获益匪浅，可是同时你也要注意千万别犯以下三个“臭招”，如果凭着一腔冲动依招而行的话，非把事情搞砸了不可!
臭招(1)――跟上司较劲，看谁有真本事!
毫无疑问，这是最意气用事的做法。就算你在工作中成功地牵制住了你的上司，就算你在同事中拥有了较高的威信，又有什么实际意义呢?你能因此得到更多的加薪吗?你会因此得到更快的升职吗?显然不能，倒反而会给人留下惹事生非；难以相处的坏印象。既然在一个组织中生活，你就不得不遵守这个组织的游戏规则。这种不必要的较劲，最终吃苦的只能是你自己。
臭招(2)：找上层领导反映：撬掉他!
动动脑筋，你就会认识到这是异想天开的做法。因为这位能力不如你的上司好歹都是上层领导选定的，也许他们早就看到了这一点，只是出于某些特殊的考虑才做出这样的人事决定的呢。即使上层领导本不知道他们所选的是个无能的人，又岂会因为你一个小小员工的反映而承认他们的用人之误呢?况且就算他们撤换了你的上司，得到提拔的也一定不会是你，因为在他们的心目中，你是一个对上司不忠的下属!
臭招(3)：干脆辞职，不伺候这种“低能儿”了!
仔细想想，不难发现这是最得不偿失的做法。你不妨看看周围，其实像这种上司比下属逊色的情况比比皆是。要知道，在这个社会中能力与职位并不就是完全对等的，除了能力，还有背景，关系、机遇等许多因素都直接影响着人们所处的地位。假如你仅仅因为有一个不如你的上司这么二条根本不成理由的理由而辞掉一份你已经干得得心应手，甚至非常满意的工作，这难道不是很犯不着的吗?
总结：反正说到底，其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”，你要想成功就得同舟共济。即使他(她)比你逊色，你也要悠着点，时刻明确上下关系，耐点性子试着“搞定”你的头儿，这样你升职加薪的几率将逐渐攀升，否则你打起铺盖走人是早晚的事。