浅谈煤矿机电设备的管理与维护策略
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摘要：在各项新能源快速发展的今天，煤炭作为社会生产生活的基本能源依然发挥着巨大的作用，同时煤炭产业也随着新的的开采设备的不断发展，机电设备也越来越多的运用到了煤矿企业的日常作业中，但是由于机电管理方面的一些漏洞，导致煤矿事故颇多，这也给我国的煤炭事业发展造成了一定的影响。笔者认为，想要做好煤炭事业的发展，就要依靠先进的设备，这就要求我们必须做好机电设备的管理与维护，本文笔者就自身的一些工作经验以及学习心得入手，简要谈一下我对煤矿机电管理与维护的一点体会，旨在为更好的做好煤炭企业的安全生产、高效生产贡献一份自己的力量。
关键词：煤矿 机电 设备 管理 维护 经验 策略
近些年来，随着国家对于煤矿安全生产工作的重视，煤矿的开采环境得到了很大的提升，开采设备也在不断的升级，但是对于开采设备的管理、维护仍存在着管理理念滞后、设备存在较多隐患、操作者的素质不高、对安全管理的投入少等方面的问题，这些都为煤炭资源开采的有效进行埋下了隐患，需要我们高度重视，更需要我们注重煤矿机电设备的管理与维护策略：
一、加强设备的质量监督
随着市场化经济的发展，为煤炭企业服务的厂家琳琅满目，不同型号、不同生产厂家的设备接连不断的走入了开采车间，而对于这些设备，我们要严格把好设备选型关，设备的选型，要适应煤矿的具体情况。管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料的保存、安装、应用、维修等全过程管理，都要资料齐全，认真管理。其次，把好安装质量关。对新机电设备验收与安装使用，一定要根据编制的质量标准来进行实施。对于不合格的产品，不予接收，存在质量缺陷、设备不完好的，不进行安装。当安装工作完成后，应当由维护技术人员、安全监督人员和设备管理人员等，共同参加验收，在试运转正常后，才能办理移交手续，投入正常使用。
二、坚持管理的制度化进行
“无规矩不成方圆”，管理工作的开展中制度的制度、执行是首要任务，机电设备的管理、维护过程中一样如此。在日常的管理工作中，所有人员都要有责任意识和主人翁意识，最大程度地消除工作中的缺陷。根据有关设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，拟订井下电气设备防爆标准，落实设备巡回检修制度，机电工和操作工等要实行岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作，提高其技术先进性，加强设备运行可靠性，对落后的、功能差的设备，要坚决淘汰。还要严格落实矿井的停产检修制度，按照计划定期对设备质量、施工组织、安全措施等进行检查，确保安全可靠性。
三、重视设备的常规检修
俗话说机电设备是“七分使用，三分护理”，可见常规的护理、检修在机电设备使用中的重要作用，所以我们要加强设备的常规检修，在机电设备检修方面，煤矿企业要依据相关规定，实施定期检测。检测项目包括主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷接地装置及供电系统保护等。专门升降人员和混合提升系统，要实施年检制度，其余的提升系统每3年最少要进行一次性能检验；主要通风机在投入使用之前，一定要进行一次性能检测及试运行工作；常用的主要通风机及主排水设备，实行按月检测；在每年雨季前，要对水泵、闸阀、排水用的配电设备及线路，进行一次全面的检查，同时要做联合排水试验，真正重视预防工作，注重安全，实现全面治理。此外，还要构建煤矿机电设备管理系统，依靠计算机实施辅助维修管理工作，对一些运行数据实施收集与处理，同时对维修情况做出分析判断，实现数据的传递及时与可靠性决策，并向网络化及可视化维修管理方向发展。
四、提升管理队伍的基本素质
我们常说“人才是第一生产力”，只有提升人才队伍的建设，才能不断的提升生产力、提升工作效率，这一点在机电设备的管理、维护中体现的嘴稳明显。因此，要管理好、使用好、维修好机电设备，必须要有一支技术过硬的专业化技术人才队伍，这样才能充分发挥好先进设备的优势。要保证技术人才队伍的稳定性，对于专业技术水平过硬的人员，要进行物质方面或者精神方面的褒奖，提高其待遇水平，同时要通过定期或不定期的技术培训，提高维修人员的技术水平，培养一支技术好的设备维修检测队伍，从而使机电维护与管理人员懂的操作规程，熟悉设备性能，掌握设备原理，准确快速地判断和处理故障。
五、加大安全设备的投入力度
安全生产的进行很大程度上要依靠设备的安全运作，所以我们要在日常的工作中采用先进和节能型的现代化机电设备，取代原来的落后设备。要组织技术人员根据矿井的具体情况，对设备实施技术改造，提高设备的使用性能及效率。要采用现代化的先进工艺流程，科学控制作业点、面的个数，控制事故发生源的数量，实现矿井生产的高效与安全。优先采用大功率采煤机、变电所监测监控系统、绞车变频调速装置、综掘机及轨道运输监测监控系统等先进的技术和装备。
六、着重职工岗位的考察培训
前面提到过“人才是第一生产力”，我们要重视人才的作用，同时也要认识到煤矿企业的特殊性，因为煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。也可以每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业。
七、加强安全工作的落实力度
煤矿工作中有一句至理名言“安全生产是第一生产力”，而矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。
参考文献：
[1]李洪军 煤矿机电设备管理《中国新技术新产品》 2009 第24期