企业生态化自主创新:内涵、优势与实现途径
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摘要：持续型自主创新模式是我们在学者已经提出的原发型、集成型、引进型自主创新模式的基础上，所提出的一种新型自主创新模式。企业生态化自主创新是持续型自主创新模式重要组成部分。生态化自主创新要求构建创新系统的仿生态化和共生关系，并面向环境友好、资源节约等要求，实现生态创新或绿色创新。
关键词：自主创新；生态化；可持续竞争力
中国分类号：F272
文献标识：A
文章编号：1673-2111[2008]09-150-03
作者：熊勇清，中南大学商学院副教授，管理学博士，硕士研究生导师/刘勇，中南大学商学院工商管理硕士，现工作单位为湖南省湘西自治州武装干部培训中心；湖南，长沙，410083
一、生态化自主创新的内涵及特征
(一)生态化自主创新内涵
随着全球性资源、人口、环境问题的凸现和加剧，企业要谋求生存和持续发展，必须实施可持续发展战略，而生态化自主创新则是企业可持续发展的核心。所谓生态化自主创新是在企业自主创新过程中全面引入生态学思想，考虑技术对环境、生态的影响和作用，既保证技术的创新性和实用性，又确保环境清洁和生态平衡，在实现商业价值的同时，又创造生态价值，使人类发展和自然相协调，最终实现可持续发展。可以说生态化自主创新是实现企业可持续发展和提升持续竞争力的基础。
生态化自主创新是自主创新过程的生态化，即在自主创新的各个阶段引入生态观念，除了在技术创新过程中引入生态化技术，实现绿色创新，也要通过生态化创新实现集群企业各创新主体之间的仿生态化联系和共生关系，使自主创新朝着在利于资源、环境保护及其与经济、社会、环境系统之间的良性循环的方向协调发展。
生态化自主创新主要侧重于面向资源节约性、环境友好性的自主创新系统，它是一个动态的两层次创新系统，涉及技术层生态化自主创新和管理层生态化自主创新两个层次。技术层生态化自主创新是指所有节约资源，避免或减少环境污染的技术创新，包括资源的生态创新、产品的生态创新和工艺的生态创新，其核心思想就是如何将排放到环境中的污染物减少到最小。管理层生态化自主创新就是建立一种生态与经济相协调的管理模式，促使企业生产经营活动与生态环境相协调。其实质是生态学思想向企业管理全方位整体意义上的渗透。管理层生态化自主创新的内容不仅包括如何合理组织经济生产力和生态生产力，维护经济生产关系和生态生产关系，而且还包括研究采取什么样的组织方式和技术，充分利用和合理配置现有资源组织最优生产，保证生态经济生产力和生态经济生产关系相互协调。
(二)生态化自主创新主要特征
生态化自主创新内涵的主要特征体现为创造性、生态性、效益性、循环性等。
第一，创造性。生态化自主创新是一种创造性活动，创造性是其最基本的特点，一是体现在新产品或新工艺上，或是产品、工艺的显著变化上；二是体现在技术创新的整个过程中的组织、制订、管理上的创新。
第二，生态性。融生态与技术创新于一体的生态技术创新，全面引入生态学理论，遵循生态学规律，充分考虑技术、经济、社会三者的协调与和谐，是从“生态一经济一社会”系统整体上来考虑的技术创新。它主张以生态可持续性为基础，追求的是自然生态环境承载能力下的经济持续增长、企业快速发展。生态产业具有类似于生物群落的特征，它是一种由多个彼此相关联的企业共同组成的产业共生系统，群落内的企业互相进行合作。在外部形态上，生态产业常常表现为一定地理范围内的大小有别，分别处于产业链上、中、下游不同位置的一群企业的松散结合，如各种类型的产业生态园区。
第三，效益性。生态化自主创新与传统技术创新的不同点主要在于，生态化自主创新更强调生态经济综合效益，生态化自主创新的每一环节都要服从、服务于生态经济综合效益这一整体目标，是经济效益、社会效益、生态效益三者的有机统一。
第四，循环性。生态化的自主创新的企业按照自然生态学原理而建立一个前后衔接的产业生态链，这种生态系统能运用生态学规律把传统的、由“资源―产品―废物”构成的物质单向流动的生产过程，重构组织成一个“资源一产品一再生资源一再生产品”的反馈式流程和“低开采、高利用、低排放”的循环利用模式，使经济系统和谐地纳入到自然生态系统的物质循环过程中。在这个产业发展模式中，没有废物的概念，每一个生产过程产生的废物都变成下一个生产过程的原料，所有的物质都得到了循环往复的利用。
二、生态化自主创新的竞争优势
生态化自主创新以生态保护为中心，在企业生产系统中引入生态观念，追求的是生态经济综合效益，即经济效益最佳、生态效益最好、社会效益最优的三大效益的有机统一，从而确保了包括微观单元企业在内的经济及整个社会的可持续发展。生态化自主创新对于提升企业持续竞争力具有重要价值，主要体现在以下几个层面：
第一，生态化自主创新是集群企业持续型自主创新的核心。可持续发展是21世纪经济发展的主题，这一概念的明确提出源于1987年世界环境和发展委员会上的《我们共同的未来》这一著名报告。就是“既满足当代人的需要，又不损害后代人满足其需要能力的发展”。可持续发展作为一种新的发展观念和模式，不是指单纯的经济发展，而是生态、经济、社会三种可持续性相互联系、共同组成的一个可持续发展系统整体，是“生态―经济―社会”三维复合系统的运行轨迹与可持续性。
集群企业持续竞争力来自于生态化自主创新，作为现代经济微观基础的企业能否持续发展，实际上取决于生态可持续、经济可持续和社会可持续相互适应相互作用的结果，需要经济、社会和生态三个子系统的协调发展。而融生态与技术创新于一体的生态技术创新，则是将经济活动和生态环境作为一个有机整体，从“生态一经济一社会”系统整体上来考虑的技术创新。在企业可持续发展系统整体中，生态化自主创新以生态可持续性为基础，以经济可持续性为主导，以社会可持续性为动力与保证。它主张以“可持续性”作为其基本准则，并取代“经济人假设”，不仅有效地弥补了传统技术创新中过分强调追求经济效益最大化、忽视资源保护和污染治理的缺陷，而且突破了传统技术创新“高投入、高消耗”的传统发展模式框架，它注重优化利用资源，保护环境，追求的是自然生态环境承载能力下的经济持续增长，即生态综合效益最大化，从而成为企业持续发展的源泉。
第二，生态化自主创新为实现经济持续增长提供技术支持。随着工业化进程的不断深入，日益严重的环境污染和资源危机已成为制约经济快速发展的瓶颈。中国经济成长的GDP中，至少有18％是依靠资源和生态环境的“透支”获得的，这种代价至今仍存在于我们的经济发展之中。生态化自主创新为进行循环经济提供了技术支持。生态化自主创新最大限度地提高了资源的有效利用率，使资源和能源消耗最小化，废物产生最 小化，从而降低成本，减少治污费用等，使工业生产逐步走出资源一产品一废物的线性模式，朝着资源一产品一再生资源的循环模式发展，高起点地实现经济持续增长。
第三，生态化自主创新为社会可持续发展提供重要保证。自然环境是支撑人类社会存在和发展的物质前提和基础，是社会经济系统可持续运转的关键。然而我国的环境问题却不容乐观，同时面临着发达国家己经经历和正在经历的三代环境问题。我们既要解决发达国家曾经出现的工业污染、生活污染、机动车污染等一、二代环境问题，又要解决他们正在出现的化学品污染、土地污染、全球气候变化等新一代环境问题。如果继续沿用传统的经济发展模式，我国的资源和环境承载力不可能支持未来经济的高速发展，也不可能有效地解决我们面临的众多环境问题。要实现社会的可持续发展，就必须使自然资源永续利用，环境少受污染，而这必须摒弃传统技术模式。生态化自主创新突破了传统技术创新“高投入、高消耗”的传统发展模式，注重资源的优化利用，追求的是自然生态环境承载能力下的经济持续增长。因此，生态化自主创新是实现集群企业、集群区域、国家经济社会可持续发展的必然选择。
三、生态化自主创新实现途径
企业持续竞争力的提升需要强化生态自主创新模式，必须处理好与环境的关系，树立正确的可持续发展观。生态化自主创新应走循环经济发展模式，通过实行清洁生产、发展环保产业、培育企业生态创新文化、构建绿色供应链机制，实现集群企业持续竞争力提升。生态化自主创新应主要包括以下几个层面的策略：
第一，推行清洁生产。清洁生产是企业推行循环经济的首要环节，包括节约原材料和能源，并减少废弃物的排放量和有害程度。对产品而言，清洁生产策略旨在减少产品在整个生产周期过程中对人类和环境的影响。政府协助企业以达到企业内部循环可以做以下工作：完善绿色管理体制，制定清洁生产标准，政府可以运用清洁生产审计、环境管理体系、产品生态设计、生命周期评价等环境管理工具，加强对企业内循环的监督和测评；政府可以通过绿色补贴、企业亏损补贴、财政贴息以及税前还贷等措施来鼓励企业实行清洁生产；政府可以通过绿色采购，优先采购具有绿色标志的产品，从而激励企业进行清洁生产，突出发展重点，按照减量化、再利用、资源化原则，围绕工程机械集群资源综合利用、可再生能源开发利用等领域，抓好重点工程机械产品技术的开发、应用和推广，大力发展工程机械集群生态工业，在具备条件的企业中，推行清洁生产，促进能源、原材料循环利用，提升长沙工程机械集群企业持续竞争力。
第二，大力发展环保产业。因为环保产业具有很强的承担废料处理和资源再生利用的能力；所以要以产业结构生态重组为核心，在企业中引入与主产业存在潜在协同和共生关系的环保产业，在集群中形成能源和物料的循环利用关系，从而完成传统经济增长方式的转变和循环经济体系的形成。如丹麦的卡伦堡生态工业园区是目前国际上工业生态系统运行最为典型的代表，该园区以发电厂、炼油厂、制药厂和石膏制板厂为核心，通过贸易的方式把其废弃物或副产品作为本企业的生产原料，发展了集中供热、热能循环利用、污水处理、中水循环利用、废气处理、除尘脱硫以及废渣的综合利用等环保产业，建立了工业横生和代谢生态链关系，最终实现园区的污染“零排放”，由于资源的循环利用，园区产生了明显的经济效益，仅水循环利用一项，每年可减少25％的需水量。
第三，生态创新文化的培养。企业文化对企业的经营和永续发展起到积极的作用，原因在于它能够激发企业员工的积极性和创造性，同时能够培养企业员工对高品质的追求，不满于现状，力争向上，保证企业整体竞争力的发挥。只有那种能够基于生态的视角自觉树立正确的可持续发展观，尤其是能够坚持“以人为本、和谐发展”的企业文化，才能实现企业与社会、与环境的和谐共存和永续发展。企业谋求可持续发展过程中，需要注意的问题还很多，例如企业家道德品质的培养。因为企业的战略和各项决策，企业家所起的作用几乎是绝对的，因此企业家是否具备良好的生态意识，是否主动采取生态行为，影响着企业能否正确选择可持续发展之路。
第五，实施绿色供应链管理。绿色供应链管理作为环境保护的有效管理方式，能使企业真正走上可持续发展之路。绿色供应链管理强调在整个供应链中寻求对环境友好的方案。因此，要有效地实施绿色供应链管理，企业首先在企业内确立绿色供应链管理的战略地位。绿色供应链管理作为全新的管理理念，它要求企业要在高层领导的带动下，从各部门的中层经理到基层管理人员都应认识到绿色供应链管理为社会和企业所带来的长期回报，积极营造企业的“绿色文化”，树立企业“绿色形象”，创立企业“绿色品牌”。