浅谈井下修井施工质量的提升方法

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【摘要】在现今质量求生存的时代，修井作业也需要提高施工质量来满足市场需求，保持自身竞争力，这就是的讨论修井施工质量提升有了现实意义。本文主要是分析了修井施工中的影响因素，讨论提高修井施工质量的方法。

【关键词】井下 修井 施工

大庆油田经过长时间的高效开采，地层矛盾会更复杂，在地层非均质性的影响下，注水开发增加了油水井作业措施，给井下修井作业带来了一定的难度。在现今质量求生存的时代，修井作业也需要提高施工质量来满足市场需求，保持自身竞争力，这就是的讨论修井施工质量提升有了现实意义。

1 修井施工的影响因素分析

对修井过程进行分析可发现，其主要的影响因素可以分为人、材料、机械、方法以及环境五个因素。施工质量的第一影响因素是人，作为组织者、管理者和操作者，通过对人的控制能避免失误的产生，同时对人积极性的调动能充分发挥其主导作用。施工中的人力资源应用要从业务、思想多方面入手，综合考虑，扬长避短。材料包括施工作业中使用的各种设备及配件，作为物质基础，其是否符合标准是决定工程质量的关键，对材料质量的控制也成为了一个先决条件。

影响因素中的方法是指修井作业所采取的施工工艺、技术方案以及相关检测、施工手段。对每一个工程实际，都需要从工艺、技术、管理以及经济性多方面进行综合分析，达到工艺先进、技术合理和管理有效的程度来加快施工质量，降低成本。施工机械和设备的使用要采用正确方法，熟练操作来提高质量。环境因素又包含地质环境、作业环境和气象环境等，一般存在很多的变数，需要进行提前预测和预防，实现主动控制。

2 提高施工质量的方法探析

提高井下修井作业的施工质量主要可以从规范施工方案设计、做好标准化生产、实施全面质量管理、做好过程控制以及制定合理有效的管理政策。

2.1 规范施工方案设计

施工方案的设计主要是从以下几个步骤进行事先，做好参数优选，把关设计审批，强化设计交底，强化更改程序和强化效果评价。

对于每一个工程实际都会有着不同的情况，每口井在井况和地层压力系数方面都有所不同，在对如压井液密度等参数进行选定的时候就需要查阅参考相关资料，针对单井选定各项参数来达到最佳效果。对于施工设计的审批要实现二级审核和四级审核，对于普通井，可以在采油厂地质设计和工程设计相关要求下，作业小队技术员进行本井的施工设计编写。然后作业公司的工程技术人员对其进行审核，包括各项参数和施工步骤。最后，作业公司生产技术部门主管对设计进行审批。如果是水平井和冲砂等重点井，相关重点工序或作业，就需要再普通审核的基础上加两级审核，即生产技术科负责人和主管生产的总工程师进行最后审批和要求，实现四级审核。所有带到井场的施工设计必须是经过严格审核、审批，作为现场施工的依据。

对于施工作业井，需要写三级设计交底书，做好工程设计交底、施工设计交底和小队施工交底，其中工程设计交底包含了施工目的和要求，重要生产数据，重要技术参数，历次作业情况，井下技术状况，洗压井液的性能，井场周围环境，设计中设计的新工艺、新技术相关原理和试验参数等，施工设计交底包含施工目的和要求，提示工程设计的要点，洗压井液体系密度，井下工具和管柱的规格型号，主要参数、施工步骤和关键工序的施工要求以及井场的周边环境等。小队交底包含了井下工具、管柱的规格型号，主要参数和施工步骤，井场的周边环境和本工序中施工要求。要突出各个环节中的HSE注意事项，做好风险提示。

对于施工设计中需要的更改应对施工设计进行重新书写，在新设计的要求下进行逐级审核和审批，在完成各级交底后才能实施更改后的方案，否则严禁施工。在每口井施工后应进行效果跟踪和评价，主要包括施工质量、下次作业时间、出液量以及相关原因分析，对作业后的效果进行针对性跟踪和提高，制定相应的预防和改进措施。

2.2 做好标准化生产

标准化生产的实施是生产活动的基础，保证规范、有序进行工作，也是对施工质量的有效控制。井下施工作业较为复杂且存在一定的风险性，在违反工艺技术标准情况下施工多会出现质量问题，甚至会出现安全事故。对于井下作业的各个工序施工质量，国家都制定了相关标准，有着严格的要求。基层人员学习了解国家标准、石油天然气行业标准以及集团公司企业标准，增强施工和管理人员的业务能力，促进井下作业施工质量的提升。

2.3 做好全面质量管理

全面质量管理以全员为基础，以质量为中心，不断提高、改进管理途径来事企业受益。全面质量管理的实施中要做到全员、全方位和全过程的直来那个管理，要求企业全体人员投入到质量管理，全员关心生产过程来提高工作质量和产品质量，增加经济效益，提高井下作业施工质量水平。

2.4 做好过程控制

井下修井施工过程包含很多施工工序，施工质量的保证需要从每一道工序做起，任何一道工序的问题都会影响到整个施工过程的质量，而不可能出现优质、合格的作业井。对工序过程的控制可以通过与QC小组活动相结合的方式，分析和控制影响因素，与质量体系运行完美结合来达到高质量的修井施工。

2.5 制定合理有效的管理政策

管理政策的制定直接关系到了人员的积极性和质量水平，合理有效的管理政策也包含激励政策，调动所有人员的主管能动性，做好质量管理和控制工作，同时也是对员工工作能力的肯定，在合理的激励下实现质量提升。

对于修井作业施工质量的提升是一个长期的过程，需要所有人员共同努力，需要对工艺技术做好设计把关，建立高效的质量运行体系，严格进行标准化作业来保证修井质量，提升企业的竞争力，为企业的长远发展打下坚实基础。

参考文献

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